Johan Glantzberg

Uppdrag

• Pensionsmyndigheten

  mars 2026 – juli 2026

  Upphandlare, Analytiker

  Förstudie och behovsanalys inför upphandling av produktion och distribution av Orange Kuvert
  Ledde… behovsanalys och förstudie inför kommande upphandling av produktion och distribution av cirka 6 miljoner digitala och 2 miljoner fysiska Orange Kuvert. Uppdraget genomfördes enligt Pensionsmyndighetens utvecklingsprocess och omfattade planering av arbetets omfattning och metodik, kartläggning av verksamhetens behov samt analys av framtida förutsättningar för upphandlingen.

  Genomförde 28 intervjuer med intressenter från olika delar av verksamheten samt omfattande dokumentgranskning. Identifierade, strukturerade och klassificerade över 180 verksamhetsbehov och omsatte dessa till underlag för framtida kravställning. Ansvarade för att analysera och dokumentera kravbilden samt ta fram rekommendationer kring upphandlingsstrategi, kravhantering och utvärderingskriterier inför kommande upphandling.
  Presenterade resultat, slutsatser och rekommendationer för ledningsgruppen som beslutsunderlag för nästa fas i upphandlingsprocessen.

  Resultat: Färdigställd behovs- och kravanalys, dokumenterade upphandlingskrav samt framtagna rekommendationer som grund för den fortsatta upphandlingen av produktion och distribution av Orange Kuvert.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Dokumentation
  • Investigator/analyst
  • Upphandling LOU
  • Krav

• Arbetsförmedlingen

  feb. 2026 – sep. 2026

  Senior Projektledare, upphandlare

  Ansvarade för flera parallella och verksamhetskritiska IT-upphandlingar inom plattformar,… infrastruktur och konsulttjänster. Uppdraget omfattade förnyelse av Arbetsförmedlingens avtal för Informatica Master Data Management (MDM), inklusive analys av nuläge, utredning av alternativa lösningar, livscykelhantering av komponenter med utgående support samt kravinsamling och kravspecificering i nära samverkan med verksamheten. Ledde även avrop av kompletterande konsultteam för att säkerställa rätt kompetens och leveranskapacitet.

  Projektledde upphandling av SAN- och NAS-lösningar med ansvar för kravställning, tidplanering samt framtagande av pris- och utvärderingsmodeller. Ansvarade även för upphandlingen av Oracle Sovereign EU Exadata Customer i syfte att säkerställa fortsatt livscykelhantering av befintlig Exadata-plattform med tjänsteleverans inom EU. Uppdraget omfattade kravhantering, planering och etablering av affärsmässiga utvärderingskriterier.
  I rollen samordnade Johan verksamhet, IT, arkitektur, inköp, ekonomi och leverantörer för att säkerställa effektiva och regelverkssäkra upphandlingsprocesser.

  Resultat: Två upphandlingar publicerade enligt plan, konsultavrop genomförda och upphandlingsunderlag etablerade med väl definierade krav-, pris- och utvärderingsmodeller som stödjer långsiktig förvaltning och verksamhetsnytta.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Investigator/analyst
  • Nätverk
  • Upphandling LOU
  • Krav

• Region Stockholm

  aug. 2024 – sep. 2025

  Senior Projektledare

  Projektledare – Omställning och säkerhetshöjning av WAN-nätverk inom regional hälso- och sjukvård…
  Ledde ett omfattande program för omdesign och säkerhetshöjning av regionens WAN-nätverk efter allvarliga incidenter som påvisat behov av förstärkt nätverkssegmentering och förbättrad säkerhetsarkitektur. Uppdraget omfattade cirka 700 vårdverksamheter och innefattade såväl teknisk som organisatorisk samordning.
  Ansvarade för att definiera projektets omfattning, mål och avgränsningar samt genomföra upphandling av ny brandväggslösning. Planerade och koordinerade logistik, utrullning och genomförande tillsammans med interna verksamheter, externa leverantörer och driftpartners. Arbetet omfattade kartläggning och analys av vårdverksamheternas behov, inventering av nätanslutningar och anslutna enheter, framtagande av ny logisk nätverksdesign samt etablering av samverkansformer mellan berörda parter.

  Ledde migreringen till ny säkerhetsplattform genom koordinering av nätomläggningar, implementering av brandväggsregler och säkerställande av verksamhetskontinuitet under genomförandet. Rollen krävde nära samarbete mellan verksamhet, IT-drift, nätverksspecialister, säkerhetsfunktioner och leverantörer för att minimera risker och säkerställa en stabil och framtidssäker nätverksmiljö.

  Resultat: Genomförd planering och etablering av ny nätverks- och säkerhetsarkitektur för cirka 700 vårdverksamheter, inklusive upphandling av brandväggslösning, samordning av nätmigreringar och implementering av säkerhetsregler med bibehållen verksamhetsdrift.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Investigator/analyst
  • Förändringsledare
  • Kundinteraktion
  • Krav

• Region Västmanland

  aug. 2024 – okt. 2024

  Förvaltningsledare IT

  Ställföreträdande Förvaltningsledare IT (vikariat under föräldraledighet)
  Verkade som… ställföreträdande förvaltningsledare IT med ansvar för den dagliga operativa styrningen av IT-förvaltningen. Rollen omfattade uppföljning och koordinering av incidenthantering, nyetableringar och förändringar i IT-miljön, med fokus på att säkerställa stabil drift och hög tillgänglighet för verksamhetskritiska tjänster.

  Ansvarade för hantering och uppföljning av incidenter, inklusive analys, prioritering och samordning av åtgärder mellan verksamhet, leverantörer och interna specialistfunktioner. Upprättade och sammanställde NIS-incidentrapporter samt följde upp livscykelhantering av system och teknisk utrustning. Rollen innebar ett nära samarbete med framför allt medicinteknisk personal för att säkerställa att IT-lösningar och medicintekniska system fungerade effektivt och i enlighet med verksamhetens krav.

  Resultat: Säkerställde kontinuitet i förvaltningsledningen under vikariatsperioden, upprätthöll en effektiv incidenthantering, stärkte samverkan mellan IT och medicinteknisk verksamhet samt bidrog till förbättrad uppföljning av livscykelhantering och regulatorisk rapportering.

  Visa merVisa mindre
  • Incidenthantering
  • Förvaltningsansvarig
  • Dokumentation

• Region Västmanland

  feb. 2024 – apr. 2025

  Projektledare

  Projektledare upphandling nätverksinfrastruktur, Stiftelsen Centrum för Molekylär Medicin (CMM)…
  Ledde upphandling av ny nätverksinfrastruktur som en del av CMM:s modernisering av sin IT-miljö. Uppdraget omfattade kravinsamling och kravdefinition i nära samverkan med verksamhet och teknikansvariga, samt genomförande av riskanalyser med särskilt fokus på informationssäkerhet och relevanta rekommendationer från Säkerhetspolisen.

  Ansvarade för framtagning av upphandlingsdokumentation enligt LOU, inklusive kravspecifikation, kommersiella villkor och utvärderingsmodell. Hanterade hela upphandlingsprocessen i TendSign, från annonsering till frågor och svar med anbudsgivare, samt säkerställde en transparent och rättssäker process genom samtliga faser.

  Resultat: Upphandlingen genomfördes enligt plan och tilldelades framgångsrikt utan överprövning, vilket möjliggjorde en säker och framtidssäkrad nätverkslösning för verksamheten.

  Visa merVisa mindre
  • Leverantörsmöten
  • Projektledning
  • IT-infrastruktur
  • Utvärdering och uppföljning
  • Etablering av IT-system
  • Transition och överlämning

• Region Stockholm

  mars 2023 – sep. 2023

  Projektledare

  Uppgraderingen av Karolinska Universitetssjukhusets röntgensystem omfattade cirka 60 servrar i en… verksamhetskritisk miljö med höga krav på tillgänglighet och säkerhet. Projektet innefattade etablering av både fysisk och virtuell infrastruktur, design och implementering av nätverkslösningar samt framtagning av komplexa brandväggsregler för att möjliggöra säker kommunikation mellan system, applikationer och olika nätverkszoner. Arbetet omfattade även installation, konfigurering och driftsättning av den nya plattformen samt säkerställande av integrationer mot sjukhusets befintliga IT-miljö. En central del av uppdraget var att koordinera och synkronisera fyra olika delleverantörer med ömsesidiga beroenden, där noggrann planering, styrning och samordning krävdes för att genomföra tester, migrering och produktionssättning med minimal påverkan på den kliniska verksamheten.

  Resultatet blev en modern, stabil och skalbar plattform som förbättrade systemets prestanda, tillgänglighet och framtida förvaltningsmöjligheter.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Investigator/analyst
  • Nätverk
  • Krav

• Region Stockholm

  jan. 2023 – sep. 2023

  Projekt- & förändringsledare

  ohan projektledde den tekniska, processmässiga och resursrelaterade insourcingen samt integrationen… av Södertälje Sjukhus med regionens centrala IT-organisation. Uppdraget omfattade genomförande av pålitlighetshöjande aktiviteter inom nätverksinfrastruktur, införande och etablering av processer för såväl IT-beställare som medicinteknisk personal samt samordning mellan verksamhet och IT. Efter tre månader utökades ansvaret till att även omfatta outsourcing av sjukhusets serverinfrastruktur till regionens leverantör Tietoevry. Detta innebar omfattande samverkan med olika intressenter samt kartläggning och dokumentation av system, servrar, processer, beroenden och ansvarsförhållanden för att säkerställa en kontrollerad och effektiv övergång till den nya driftsmodellen.

  Resultatet blev en stärkt IT-leverans, tydligare processer och en stabil grund för fortsatt drift och förvaltning inom regionens gemensamma IT-miljö.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Investigator/analyst
  • Leverantörshantering
  • Leverantörsavtal
  • Kundinteraktion
  • Krav
  • Tjänsteutveckling (Service Development)

• Region Stockholm

  jan. 2023 – sep. 2023

  Projektledare

  Johan projektledde ett RFI-initiativ (Request for Information) avseende ett nytt övervaknings- och… managementsystem för medicinteknisk utrustning på Södersjukhuset. Bakgrunden var verksamhetens behov av förbättrad kontroll, spårbarhet och hantering av den medicintekniska utrustningen. Uppdraget omfattade att samla och samordna samtliga regionägda vårdgivare för att gemensamt identifiera behov och ta fram en övergripande kravspecifikation. Johan ansvarade för dialogen med potentiella leverantörer och säkerställde att relevanta kompetenser involverades genom hela processen, inklusive jurister och informationssäkerhetsansvariga som deltog i riskanalyser och bedömningar av legala och säkerhetsmässiga aspekter.

  Projektdokumentation, beslutsunderlag och styrande dokument togs fram, varefter RFI-processen genomfördes. Inkomna leverantörssvar analyserades, jämfördes och sammanställdes för att ge verksamheten ett välgrundat beslutsunderlag inför kommande upphandling och fortsatt utveckling av området.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Riskanalys
  • Krav
  • Tjänsteutveckling (Service Development)
  • Kravanalyser

• Region Stockholm

  mars 2022 – dec. 2022

  Projektledare

  Johan var projektledare för två projekt inom ett strategiskt program initierat av Region Stockholms… Regionledningskontor (RLK) med syfte att modernisera regionens IT-infrastruktur och öka kontrollen över IT-tillgångar. Det ena projektet omfattade etablering av ett nytt WAN och migrering av åtta regionbolag med över 300 sajter till den nya nätverksplattformen.

  Det andra fokuserade på discovery, CMDB, asset management, service mapping och säkerhetsverktyg för nätverksutrustning, servrar, medicinteknisk utrustning och applikationer, inklusive vidareutveckling av ServiceNow och en CMDB med nära tre miljoner konfigurationsobjekt. När finansieringen drogs tillbaka efter regionvalet 2022 avbröts programmet, varpå Johan ansvarade för att dokumentera, paketera och överlämna genomförda resultat och erfarenheter.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Dokumentation
  • Investigator/analyst
  • Krav

• Region Stockholm

  okt. 2021 – feb. 2022

  Uppdragsledare

  Johan övertar roll som programkoordinator för livscykelhantering av nätverk på Karolinska och… Södersjukhuset.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Kundinteraktion

• Arbetsförmedlingen

  apr. 2021 – feb. 2022

  IT-upphandlingskonsult

  Arbetsförmedlingen behöver 'någon att hålla i handen' i tidskritisk upphandling som startat ett år… tidigare, men inte hinner bli färdig i tid till nuvarande avtals upphörande. Upphandlingen rör central IT med hög informationssäkerhetsnivå. Johan tar rollen som operativ Projektledare, bygger nätverk med verksamhetsansvariga, jurister, säkerhetsansvariga, driftstekniker och nuvarande leverantör. Han dokumenterar krav, verifierar dessa med verksamheten, tar fram upphandlingsdokument, informationssäkerhets‑ och PUB‑avtal, deltar i interna säkerhetsrevisioner och förhandlar överlämning med nuvarande leverantör. RESULTAT: Upphandling genomförs och tilldelas utan överprövning, kostnad sänks med 40%, bättre och tydligare ansvarsfördelning avtalas. Parallellt med ovanstående driver Johan ytterligare 3 avtalsförlängningar, 2 teamavtalsupphandlingar, 3 konsultupphandlingar, en infra‑upphandling och en PaaS‑upphandling - alla utlysta och tilldelade.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Workshopsledare
  • Upphandling LOU
  • Krav

• Pensionsmyndigheten

  jan. 2021 – mars 2021

  Utredare SSIDs standardiserade IT-tjänster

  Pensionsmyndighetens IT driftas av Riksförsäkringskassan. Skatteverket har regeringsuppdrag att… skapa 'Samordnad och Säker Statlig IT‑Drift' (SSID). Uppdrag innebär att objektivt utreda hur pass väl Pensionsmyndighetens krav uppfylls av de standardiserade IT‑tjänster som tas fram inom ramen för SSID. Rapporten skall presenteras till båda myndigheterna. RESULTAT: Uppdraget är pågående.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Investigator/analyst
  • Workshopsledare
  • Tjänsteutveckling (Service Development)

• Kronofogdemyndigheten

  okt. 2020 – jan. 2021

  Processledare Myndighetens kontinuitetsplan

  Uppdrag att utveckla och bredda KFMs kontinuitetsplanering att täcka in fler risker och processer. Arbetet innebar inläsning på existerande material, analys av processer och beroenden. Identifiering av risker, utförande av riskanalysworkshop med verksamhet och IT. Framtagande av mitigeringsåtgärder och kontinuitetsplaner stödjande ISO 22301. Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: 16 riskområden och 112 risker analyserade, kommunikationsplan framtagen.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Investigator/analyst

• Kronofogdemyndigheten

  okt. 2020 – nov. 2020

  Analytiker verksamhetsbehov Digital Arbetsplats

  KFMS IT levereras delvis av Skatteverket som är på väg att upphandla ny tjänst för Digital… Arbetsplats. Johan utreder verksamhetens behov som utgör KFMS krav på kommande tjänsteupphandling. Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: 42 st intervjuer genomförda över hela KFMs organisation, analyserad, sammanställd i rapport som godkändes och överlämnades enligt plan.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Workshopsledare
  • Kravanalyser
  • Verksamhetsuppföljning

• Sveriges Riksbank

  feb. 2020 – juli 2020

  Projektledare Nätetablering

  Riksbanken byter outsourcingpartner och uppdraget innebär att leda, planera, operativt bidra och… samverka med kund för att byta nätinfrastruktur med höga säkerhetskrav samt överta IT‑drift. Projektledde flertal verksamhetskritiska brandväggsflyttar i nära samarbete med avgående leverantör och Riksbankens personal, samt WAN, LAN och WLAN‑övertagande. Detaljplanerade Lift&Shift av säkerhetsklassad infrastruktur och hela progressionen. Uppdraget innebar säkerhetsklassning (SUA). RESULTAT: Uppfyllde milstolnar och förbättrade relationen mellan nya outsourcingleverantör och Riksbanken.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Leverantörshantering
  • Leverantörsavtal
  • Riskanalys

• Svenskt Medicintekniskt Företag

  okt. 2018 – dec. 2018

  GDPR Subject Matter Expert (SME)

  Uppdrag hos svenskt företag med kontor, utveckling/tillverkning och ansvar fördelade… internationellt. Analys av personuppgiftsbärande system som innehöll både anställda, partners, kunder och patienters personuppgifter. Granskning av molnleverantörers användaravtal. Individuell insats: Identifierade systemfunktioners brist på GDPR‑stöd; Identifierade utmaningar i produktion av utbildnings‑ och testmaterial.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Kundkontäkt
  • Kravanalyser

• Stockholms Läns Landsting IT

  aug. 2018 – apr. 2019

  Projektledare Upphandling IT-drift/FVM

  Johan ledde ett team att kravställa driftsförmågor i Stockholms Läns Landstings (SLL) upphandling av… nytt journalsystem, för 2,2 miljarder kronor. Den offentliga upphandlingen gjordes enligt 'Konkurrenspräglad Dialog', vilket ställde stora krav på konfidentialitet och enhetlighet samt samarbete med jurister. I projektet ingick strukturerad dialog (möten) med flertalet anbudsgivare, identifiera vitala frågeställningar, sammanställa anonymiserat material och dela den med resten av programmet, identifiera och dokumentera krav och SLA för anbudsinfordran. Mycket kraft lades på att informera och utbilda affärsjurister i hur IT‑marknaden ser ut, dess processer och relationer mellan olika outsourcingtyper inklusive moln.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Workshopsledare
  • Krav
  • Kravanalyser

• Stockholms Läns Landsting IT

  apr. 2018 – juni 2018

  Förvaltningsetablering

  Johan var vid där upphandlingsprojekt avslutas och inleder förvaltningsetablering inför att… nyanställd Förvaltare tillträder sin tjänst. Landstinget upphandlat WAN‑drift för över 1000 anslutna verksamheter. Avtalet skall överföras/implementeras av Förvaltning inom Landstinget. Uppdraget innebar att sätta sig in i avtalet, samarbeta med upphandlad leverantör, etablera förvaltnings‑ och samverkansdokumentation, koordinera dessa med liknande avtal, etablera prislistor för upphandlade tjänster, och informera verksamheter om det nya avtalet.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Förvaltningsetablering
  • Leverantörsavtal

• Hemnet

  feb. 2018 – maj 2018

  GDPR-expert

  Analys av Hemnets kund‑tillvända webb, dess hantering och uppfyllande av GDPR samt informationsflöde… i annonsförsäljningen/publicering. Arbetet innebar analys av Google annonsverktygs användaravtal, förklarande av tekniska aspekter för kundens jurister, granskning av nya/justerade biträdesavtal och samarbetsavtal samt författande av vissa av Hemnets webbpolicys. Uppdraget innebar också interaktion med Hemnets ledningsgrupp och överenskommelse om ambitionsnivå samt oresentation av gjorda aktiviteter och bedömningsrunder. RESULTAT: Hemnet nöjda med graden av GDPR‑uppfyllnad.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Kravanalyser
  • Verksamhetsanalytiker

• Stockholms Läns Landsting IT

  jan. 2018 – maj 2018

  Projektledare modernisering Thorax/nät

  Johan tar över från annan projektledare att etablera IT‑nät i Karolinska Universitetssjukhusets… moderniserade 'Thorax‑byggnad'. Arbetet kräver god koordinering med fastighetsförvaltaren Locum, som färdigställer lokalerna inklusive kyla och patchning till IT‑lokaler, Medicinsk Teknik (MT) som ansvarar för inköp och etablering av MedicinTeknisk utrustning som ska användas av vårdverksamheten. Mycket koordinerande mellan olika autonoma parter med det osynkade projektplaner under Region Stockholms paraply. Johan agerade taktiskt likväl som operativt med att informera verksamheten, analysera beställningar, hantera byggtekniska utmaningar och säkerställde leverans av efterfrågad nätfunktionalitet.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Investigator/analyst
  • Leverantörshantering

• Stockholms Läns Landsting IT

  okt. 2014 – feb. 2016

  Tjänsteansvarig Teleinfrastruktur

  Ansvarig för design, utveckling, etablering och tjänsteetablering för teleinfrastruktur… (nätverksswitchar och brandväggar) som betjänar 45 000 abonnenter i 13 organisationer. Deltog i SLLs Telefoni‑ledningsgrupp och förhandlade krav och möjligheter med telefonioperatör. Individuella insatser: Etablerade tjänsteleveransförmåga, processer, SLA, pris och tjänstebeskrivningar; Skapade tilläggstjänster i samverkan med Telefonioperatör; Bryggade mellan silobaserade kompetenser och organisationer; Akut incidenthantering påverkan sjuk‑ och hälsovårdskunder; Skyddade tekniker genom att hantera politiska/finansiella ärenden.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Avtalsförhandling
  • Leverantörsavtal
  • Krav
  • Tjänsteutveckling (Service Development)

• Stockholms Läns Landsting IT

  sep. 2014 – feb. 2018

  Projektledare Infrastruktur NKS

  Ansvarig för tidskritisk design och etablering av IT‑infra för 14 leveransprojekt för etablerandet… av nytt sjukhus. Ledde team med lösningsexperter och arkitekter, nyttjandes ca 50 linje‑resurser för implementering. Interaktion med sjukhusledning, upphandlingsansvariga, leverantörer, projektledare, tekniska experter och vårdrepresentanter för att säkerställa rätt funktionalitet alltmedan uppfyllande av strikta informationssäkerhetsriktlinjer och -processer. Uppdraget innebar att hantera många beställningar parallellt och informera och förhandla med tekniker, affärsansvariga och sjukhusledning, ofta under hård tids‑ och resultatpress. Individuella insatser: Utbildade externa leverantörer i hur behov måste dokumenteras, interaktion med kund och hur Change Management processen i vårdverksamhet fungerar; Analyserade nätverkslast och leverantörs design; Agerade ambassadör för kunden och lyckades etablera lösningsinriktad samverkan; Rapportera progress till programledning; Höll detaljerad kontroll över behov, ansvariga och progress; Agerade integratör mellan olika silo‑baserade kompetenser; Deltog aktivt i att lösa tids‑ och patientkritiska incidenter; Deltog i omdesignworkshops; Deltog i 'War Rooms' vid planerade nedsläckningar av sjukhusnätet; Delprojektledde 24‑timmars utbyte av core network node med sjukhuset i drift; Tog fram kostnadsestimat och offerter.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Leverantörshantering
  • Incidenthantering
  • Kundinteraktion
  • Krav

• Stockholms Läns Landsting IT

  aug. 2013 – sep. 2016

  Tjänsteansvarig Kapacitet&Kommunikation

  Ansvarig för Kapacitets‑ och Kommunikations‑tjänsternas själjbärhet, budgetering, prissättning,… inkomster och kostnader. Djupt involverad i att fånga kunders behov och krav och i leveransorganisationens strategi och förmågor, processer och utveckling av nya tjänster. Förvaltningsarbete inklusive förvaltningsplan och -budget enligt pm3. Medlem i Ledningsgruppen. Individuella insatser: Förvaltningsplanering, budgetering, kostnadsanalys och prissättning; Identifierade, analyserade och initierade uppgraderingsprojekt av server‑operativ för över 300 servrar; Skapade detaljerade Tjänstebeskrivningar, granskade, synkade och godkände av leveransorganisationer; Förenkling av tjänstekatalog, synkning med säljansvariga och leveransorganisation; Etablerade nya processer med tydliga ansvar för t ex godkännande av brandväggsförändringar och utförande; Ansvarade för offert för 'Digital Arbetsplats' till Karolinska Sjukhusets 18 000 anställda.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Kundinteraktion
  • Krav
  • Förvaltningsansvarig

• Cloud Sweden

  aug. 2013 – maj 2016

  Ledningsgrupp/Marknad

  Medlem i Cloud Swedens ledningsgrupp och dess arbete att driva moln‑insikter hos företag likväl som… myndigheter. Individuell insats: Skrev artikel publicerad i NyTeknik om moln med dess för- samt nackdelar; Bidrog till artikel publicerad i ComputerSweden om moln och BYOD‑möjligheter och risker.

  Visa merVisa mindre
  • Leverantörshantering

• Tieto

  sep. 2012 – jan. 2013

  Projektledare Molntransition

  Projektledare dedikerad infra till moln/IaaS‑leverans. Tieto finsmarknad tog strategiskt beslut… flytta ett system byggt på infrastruktur dedikerad per kund till en intern IaaS‑lösning. Uppdraget innebar att säkra tekniska kompetenser, informera och övertyga Tietos Nordiska kundansvariga om nyttan och projektstöd samt kundinteraktion, planera migrering och bistå i teknisk migreringsplan. RESULTAT: flertal kunder migrerade till molnet.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Planering
  • Transition
  • Kund- och intressenthantering

• Tieto

  jan. 2010 – okt. 2012

  Senior Cloud Advisor

  Startade tillsammans med Tietos globala CTO Tietos 'Must Win Battle – Cloud'. Samlade in… moln‑initiativ över hela organisationen, definierade moln, utbildade i moln och molnmarknaden, kvalificerade molntjänster, publicerade och kommunicerade Tietos molnerbjudanden internt och externt. Deltog i kundmöten och kundevent. Individuella insatser: Stödde internt molnutvecklingsprojekt som ledde till att Tieto utsågs till 'IBM Partner of the year Nordics 2010'; Förvaltade molninitiativsregister på >100 molninitiativ, drev kvalificeringen av dessa till över 20 kvalificerade molntjänster.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Kundinteraktion
  • Kravanalyser
  • Utbildning

• Tieto

  sep. 2008 – maj 2009

  Product Manager/Projektledare ASM

  Drev arbetet att synkronisera Tjänsteerbjudanden från Applikationsutveckling tillsammans med… infrastrukturs‑driftstjänster. Identifierade organisationer, roller, ansvar, processer och affärsmodeller samt paketerade och dokumenterade dessa i kundvänligt format. Utbildade säljare i konceptet och deltog i kundmöten. Individuell insats: Definition av tjänsteomfång och ansvarsfördeli ng för paketerad applikationsutveckling, -förvaltning och drift; Löste 'knäckfrågan' att begreppet 'Application Operations' förstås olika av driftpersonal jämfört med applikationsutvecklare vilket bidrog till att Tjänsten definieras tydligt.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Workshopsledare
  • Tjänsteutveckling (Service Development)

• Tieto

  jan. 2005 – aug. 2008

  Product Manager Infra operations

  Product Manager Infra‑outsourcingtjänster. Med uppdrag att modernisera Tietos Infra‑erbjudande… analyserades kund‑behov, konkurrenter och analysrapporter. Önskade tjänster specificerades i samverkan med teknikororganisationer, business cases skrevs, projekt etablerades. Tjänstebeskrivningar togs fram, verifierades med teknikororganisationer och översattes till fem olika språk för att säkerställa standardtjänster globalt. Intern utbildning hölls i de nya tjänsteerbjudandena och en mängd kundmöten, offertbearbetande och presentationer. Individuell insats: Tjänsteetableringsprojektet 'Unified Communications & Collaboration' utmärkes till ett av de tre bästa projekten i Tieto 2007; Teknikansvariga för identitetstjänster (IAM) klargjorde att de framtagna standardbeskrivningarna var det bästa de varit med om på Tieto; En mängd strategiska kundmöten i hela nordEuropa.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Avtalsförhandling
  • Kundinteraktion
  • Krav
  • Tjänsteutveckling (Service Development)

• OMX

  jan. 2002 – okt. 2004

  Område/Position okänd

  Dokumentet är trunkerat i detta område. (Den ursprungliga texten saknas i utdraget).

  • Product Management
  • Dokumentation
  • Projektledning
  • Kravanalyser
  • Test
  • Säljstöd
  • Marknadsanlays