Hoppa till innehållet
Josefin Bond, Projektledning, Förändringsledning, Strategi

14 år i yrketEgenföretagare

Josefin Bond

Projektledning, Förändringsledning, Strategi

  • Göteborg

Josefin har över 25 års erfarenhet av att leda projekt och verksamhetsnära initiativ med fokus på att skapa konkret nytta. Hon skapar struktur, sätter gemensamma mål och bygger engagemang som driver arbetet hela vägen till resultat.

Hon arbetar nära kunder och intressenter och har stor erfarenhet av förstudier, business case och nyttoanalyser. Hon har främst verkat inom hälso/sjukvård och universitet/högskola, med uppdrag inom marknad, försäljning och digital kommunikation.

Josefin är en trygg och tydlig ledare samt driven workshopledare som samlar olika perspektiv och får samarbeten att fungera, oavsett om det gäller verksamhet, ledning eller externa parter. Med ett lösningsorienterat arbetssätt och hög tillit från sina uppdragsgivare säkerställer hon att arbetet inte bara drivs framåt, utan också genomförs.

Visa mer
  • Beslutsunderlag
  • Digital Kommunikation
  • Publika webbplatser
  • Förankring
  • Intranät
  • Affärsplanering
  • Business case
  • Förstudie
  • B2B
  • B2C
  • Webbutvecklingsprojekt
  • Läkemedel
  • Universitet/Högskola
  • Digital kommunikationsstrategi
  • Hälso-och sjukvård
  • Digital strategiutveckling

Kurser & certifieringar

  • Certifiering i Förändringsledning (Prosci)2024
  • Certifikat - Rätt fokus i styrelsearbetet2023

Uppdrag

  • RCC Väst

    sep. 2025 – nu

    IT-projektledare Utrullning och migrering

    Projektledare hos RCC Väst (Regionalt cancercentrum) för uppgraderingar och migreringar av lösningen HKS - det generiska kallelse- och uppföljningssytem för gynekologisk cellprovtagning som alla regioner i Sverige har tagit beslut om att använda.

    Visa mer
    • Hälso och sjukvårt
    • Projektledare
    • Utrullning
  • Essity Hygiene & Health

    maj 2024 – feb. 2025

    Projektledare Digital Vision

    Kunden ville, för ett av sina varumärken, utveckla sina digitala kundkanaler, där startpunkten var att ta fram vision och strategi för att säkerställa en tydlig bild inför kommande projekt som skulle kunna beröra både teknisk lösning, kommunikationen samt förbättra den existerande komplexa organisationen kring digitala kundkanalerna. Min roll som projektledare innebar först att ta fram och förankra en gemensam målbild i form av projektplan, etablera styrgrupp och projektgrupp, för att därefter leda arbetet framåt. Resultat: Framtagen och godkänd digital vision, som ligger till grund för framtida förändringsprojekt.

    Visa mer
    • Varumärken
    • Projektledare
    • Strategi
    • Digital kommuikation
    • Kundresor
    • Business case
  • Chalmers Tekniska Högskola

    sep. 2023 – mars 2024

    Programledare / Beslutsstöd Studieadministrativa system

    Chalmers avdelning för studieadministration och systemstöd skall byta ut och eller uppgradera flertalet relaterade systemstöd, inklusive nytt system för utbildningsplanering samt schemaläggning.

    Min roll som programledare innebar att dels säkerställa adekvat beslutsunderlag för utbildningsplaneringslösningen, dels definiera, planera och etablera de ingående projekten.

    Resultat: Beslutsunderlaget för den större lösningen inom utbildningsplanering ledde till beslut avseende vägval framåt, vilket i sin tur banade väg för att kunna sätta upp projektet. Övriga projekt etablerades, inklusive bemanning, styrgrupper samt godkända projektplaner.

    Visa mer
    • Studieadministrativa system
    • Förstudie
    • Beslutsunderlag
    • Universitet/Högskola
    • Programledare
    • Nyttoanalys
  • Chalmers Tekniska Högskola

    dec. 2021 – juli 2023

    Huvudprojektledare Utveckling ny extern webbplats

    Josefins roll innebar att leda det agila projektet för utveckling, implementation och lansering av Chalmers nya externa webbplats som riktar sig till studenter, forskare och samverkanspartners.

    Projektet som helhet omfattar *nytt innehåll *kravdefinition *nytt CMS/redaktörsgränssnitt *integrationer till interna lösningar *uppfylla lagkrav (WCAG, GDPR) *utbildning *aktivering och lansering *internkommunikation *överlämning till förvaltningsorganisation

    I rollen har Josefin lett arbetet med flera underliggande delprojekt inom verksamheten och IT samt underleverantörer. Rollen innebar också bred förankring internt inom Chalmers då flera delar i verksamheten berörs samt framtagande av beslutsunderlag och att leda fram till beslut.

    Projektmodell: PPS

    Resultat/nytta: En helt ny extern webbplats kunde lanseras efter tolv månaders utveckling. Under ytterligare sex månader fortgick arbetet med förbättringar för att därefter överlämnas till förvaltning.

    Visa mer
    • Förankring
    • Projektledare
    • Digital kommuikation
    • Webbutvecklingsprojekt
    • Universitet/Högskola
  • Essity Hygiene & Health

    aug. 2020 – juni 2021

    Projektledning Strategi Digital kommunikation

    Beskrivning: Projektets mål var att utveckla och förankra en strategi för att öka tillväxten inom ett specifikt kundsegment, i Europa och Nordamerika, ffa med fokus på digital marknadsföring och e-handel. Inom uppdragets ramar ryms utredning av marknadernas förutsättningar och behov, framtagande av business case för implementation samt prioritering och planering inför realisering av strategin. Josefins roll omfattade att leda och planera strategiarbetet, involvera stakeholders såsom lokala marknader, framtagande av business case samt förankring hos styr- och ledningsgrupp.

    I projektteamet ingick 5 personer i ett s.k. core team. Utöver det har en större referensgrupp varit involverad, med representanter från flera marknader.

    Resultat/Nytta: När projektet är överlämnat tar implementationen vid, där strategin ger en tydlig riktning för hur tillväxt uppnås, baserat på kundbehov samt krav på tillväxttakt.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förankring
    • Digital kommunikationsstrategi
    • Business case
  • Essity Hygiene & Health

    aug. 2019 – okt. 2020

    Projektledning Digitala kundresor B2B Europe North America

    Projektet, för vilket Josefin var projektledare, hade som mål att ta fram behovsbaserade kundresor för ett antal olika kundgrupper, specifikt avseende alla kundens digitala interaktioner/touch-points (t ex publik webbplats, partnerwebb/extranet, sociala medier, emailkommunikation). Utgångspunkten är att säkerställa att man möter kundens för att på så sätt säkra nya kunder, tillväxt hos existerande kunder såväl som lojalitet och nöjda kunder. Projektmålet omfattade också att ta fram ett business case, samt prioritering av utvecklingsprojekt samt projektdirektiv för de högst prioriterade områdena. Utöver detta ingick även att ta fram krav på framtida organisation i form av roller och styrning samt förankring i olika forum.

    Arbetet bedrevs i 5 delprojekt, ett för varje kundgrupp om totalt 3-4 personer / grupp samt ett centralt huvudprojekt.

    Resultat/Nytta: Kundresorna är idag i användande och styr arbetet både när det gäller utveckling av kommunikation och tjänster gentemot målgrupperna. Då projektet omfattade även projektdirektiv kunde utvecklingsprojekt direkt ta över.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förankring
    • Kundresor
    • Sjukvård
    • B2B
  • Essity Hygiene & Health

    dec. 2018 – sep. 2019

    Projektledare Market Research Planning Asia / Latam markets

    Josefin ledde arbetet med att ta fram underlag och planera marknadsresearch av ny packdesign i marknader i Sydamerika och Asien.

    I arbetet ingick att leda och planera det övergripande arbetet som involverade marknader, global marknadsavdelning, designbyrå samt researchföretag.

    I uppdraget ingick att ta kombinera marknadernas krav och lokala förutsättningar med globala marknadsavdelningens krav på varumärke och packdesign, och sedan förmedla detta till designbyråer för att kunna ta fram s.k. stimuli till själva marknadsundersökningen på plats.

    Resultat/Nytta: Researcharbetet kunde köras enligt plan och resultatet utgjorde ett beslutsunderlag för framtida packdesign, vilket idag är implementerat.

    Visa mer
    • Varumärken
    • Marknadsanalys
    • Projektledning
  • Projektledare PIM digitalt bildmaterial

    dec. 2018 – sep. 2019

    Projektledare för framtagning av nya bildmaterial till PIM-lösning (Product Information Management), vilken i sin tur förser publika webbplatser med bilder globalt. Avsåg samtligt bildmaterial för varumärket, i samband med att packdesign uppdaterats samt nya produkter.
    Arbetet innebar samarbete med teamet som hanterar PIM, säkra leverantör, framtagande av process för framtida förändringar, att användas av produktutvecklings- och marknadsteam.
    Resultat: Samtliga produkter bildsattes och process överlämnades till förvaltningsorganisation.

    Visa mer
    • Projektledare
    • Verksamhetsutveckling
    • Processutveckling
  • Essity Hygiene & Health

    mars 2017 – sep. 2018

    Administrativ projektledare Global market research pack design

    Projektet syftade till att ta fram en helt ny grafisk profil samt global pack-design inom ett av kundens affärsområden. Projektet var omfattande, med stort antal involverade marknader samt övriga intressenter, research-byråer samt designbyråer. Josefin hade rollen som koordinerande projektledare med ansvar för att planera och följa upp arbete, tidsplaner och budget.

    I rollen ingick också att koordinera det övergripande arbetet som involverade marknader, global marknadsavdelning, designbyrå samt researchföretag. Josefin ansvarade också för att planera all framtagning av s.k. stimuli till själva marknadsundersökningen som skulle ske på flertal marknader globalt, med flera typer av målgrupper och packtyper, koordinera all referensinput samt godkännande från marknader och globala marknadsteam, kreativa byrån samt researchföretaget.

    Resultat/Nytta: Researcharbetet kördes enligt plan under flertalet månader och resultatet utgjorde ett beslutsunderlag för framtida grafisk profil och packdesign, vilket idag är implementerat.

    Visa mer
    • Varumärken
    • Marknadsanalys
    • Projektledning
  • Essity Hygiene & Health

    dec. 2016 – juli 2017

    Projektledare Utrullning B2C market websites

    Josefin var verksamhetens projektledare för implementeringen av länders lokala webbplatser riktade till konsumenter inom varumärket TENA. För varje implementation utgicks från en central bas men vilken krävde tekniska och kommunikationsmässiga adaptioner.

    Utvecklingen skedde via flertalet olika grupper och externa partners; *teknisk implementation via IT-avdelning och underleverantörer *site-innehåll: adaption och framtagning, via underleverantörer *lokala marknader, inklusive kommunikationsmässiga krav, översättningar, legala/regulatoriska krav *test

    Rollen innebar att leda projektet framåt tillsammans med verksamhet, interna IT:s förvaltningsorganisation samt underleverantörer.

    Projektmodell: PRIME

    Resultat/Nytta: Lokala webbplatser kunde aktiveras och utgör idag en central del i kommunikationen till målgrupperna.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Digital kommuikation
    • Webbutvecklingsprojekt
    • Utrullning
    • B2C
  • SCA Hygiene

    jan. 2016 – okt. 2016

    Projektledning Förstudie Business case Digital tools

    Projektledning av förstudie för att ta fram projektdirektiv inklusive business case för nytt externt digitalt stöd för en specifik kundgrupp, där man inbegrep sociala medier, innehåll på egen webbplats, email marketing automation. Arbetet omfattade målbild, krav, tidsplan, business case, krav på projektorganisation, inklusive externa underleverantörer.

    Resultat/nytta: Det detaljerade business-caset visade inte tillräcklig avkastning för att då vara intressant att gå vidare med varför projektet stängdes.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Email marketing
    • Businnes case
    • B2C
    • Förstudie
  • SCA Hygiene

    jan. 2014 – dec. 2015

    Projektledare Global Master Website development

    Josefin var verksamhetens projektledare/projektägare för utvecklingsprojektet att ta fram en ny global extern webbplats för ett antal professionella målgrupper. Arbetet baserades på tidigare gjort förstudie.

    Utvecklingen skedde via flertalet olika grupper och externa partners; *teknisk implementation *grafisk utveckling och html *site-innehåll *referensteam lokala marknader *legala/regulatoriska krav *test

    Utöver utveckling av ny webblösning ingick tog projektet också fram behov av internt utbildningsmaterial för lokala editorer samt planering för utrullningsprojektet.

    Rollen innebar att leda projektet framåt tillsammans med både verksamhet, intern IT samt underleverantörer samt förankring inom organisationen och förslag på framtida förvaltningsorganisation inom verksamheten.

    Projektbudget ca 20 MKR.

    Projektmodell: PRIME

    Resultat/Nytta: Den globala utrullningen av den nya webblösning pågick under hela 2016 och in i 2017, och utgör idag en central del i kommunikationen till målgrupperna.

    Visa mer
    • Förankring
    • Projektledare
    • Webbutvecklingsprojekt
    • Hälso-och sjukvård
    • Digital kommuikation
    • B2B
  • SCA Hygiene

    jan. 2012 – jan. 2014

    Programledare Digital Program Office

    Josefin ledde ett så kallat Digital Program Office, med syfte att med olika berörda delar samla den digitala utvecklingsportföljen inom ett specifikt område. Behovet uppstod då flera delar var under utveckling samtidigt, med gemensamma beröringsytor, både kundbehovsmässigt såväl som tekniskt.

    I arbetet ingick att löpande följa upp och rapportera status samt tillsammans med de olika webbplats/lösningsägarna planera och prioritera övergripande behov framåt. Programledare Josefin ledde ett så kallat Digital Program Office, med syfte att med olika berörda delar samla den digitala utvecklingsportföljen inom ett specifikt område. Behovet uppstod då flera delar var under utveckling samtidigt, med gemensamma beröringsytor, både kundbehovsmässigt såväl som tekniskt.

    I rollen ingick planering, uppföljning, statusrapportering samt tillsammans med de olika webbplats/lösningsägarna planera och prioritera övergripande behov framåt. Utöver det ingick också att förankring samt att kommunicera till berörda verksamheter.

    Resultat/Nytta: Under en period med flera pågående och närbelägna projekt och initiativ så fanns en centrerad planering vilket gav struktur och tydlighet, framför allt för de närbelägna projekten men också för ledning.

    Visa mer
    • Förankring
    • Digital kommuikation
    • Programledare
    • Hälso-och sjukvård
  • SCA Hygiene

    jan. 2012 – dec. 2012

    Projektledare/förstudie B2B webbplats

    Förstudien Josefin ledde syftade till att kartlägga behoven inför en ny global extern webbplats (publik webbplats och extranät) för flera professionella målgrupper. Inom ramen för förstudien ingick kartläggning av målgrupperna och deras behov av sitestruktur, siteinnehåll, tjänster och lösningar men också interna krav såsom varumärkes- och profileringsmöjligheter, kopplingar till back-endlösningar, web content manager behov, utbildningskrav mm.

    Utöver ovan ingick även framtagande av business case samt projektbudgetering.

    Arbetet bedrevs inom ett mindre centralt team om 5 personer, med flera referensteam såsom lokala marknader, IT, legal/regulatorisk, externa kunder, underleverantörer/byråer.

    Resultat/Nytta: Förstudien/resultatet var helt styrande i det kommande utvecklingsprojektet som senare skulle ta vid. På grund av ett mycket genomarbetat material med bredd i deltagande och förankring fanns det en allmänt utbredd acceptans för både behovet och målet med en ny lösning, vilket underlättade vid uppstarten av utvecklingsprojektet.

    Visa mer
    • Förankring
    • Förstudie
    • Digital kommuikation
    • B2B
    • Business case
    • Hälso-och sjukvård
    • Projektledare

Utbildning

  • Master of Science

    1992 – 1993

    University of New Haven, CT, US

  • Fil. Kand.

    1988 – 1991

    Göteborgs Universitet

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Beslutsunderlag
  • Digital Kommunikation
  • Publika webbplatser

Produkter

  • Förankring

Verktyg

  • Intranät

Metoder och processer

  • Affärsplanering
  • Business case
  • Förstudie
  • Förändringsledning
  • Marknadsstrategi
  • Nyttoanalys
  • Strategi
  • Utrullning
  • Verksamhetsutveckling
  • Workshopledning
  • Innehållsstrategi
  • Intressentanalys
  • Kartläggning
  • Kundresor
  • Kundupplevelse
  • Marknadsanalys
  • Affärsutveckling
  • Förstudieledning
  • Organisationsutveckling
  • Verksamhetsstyrning

Verksamhetsområden

  • B2B
  • B2C

Branscher

  • Webbutvecklingsprojekt
  • Läkemedel
  • Universitet/Högskola

Övrigt

  • Digital kommunikationsstrategi
  • Hälso-och sjukvård
  • Digital strategiutveckling

Den som känner Josefin

Mattias Goldkuhl

Mattias är Josefins kontaktperson på Kvadrat.