Thore Olsson

Uppdrag

• Räddningstjänsten Söderåsen

  jan. 2026 – nu

  Senior Projektledare – Digital transformation & AI · Klippan

  Räddningstjänsten Söderåsen
  Initiativtagare och senior projektledare för utvecklingen av ARI, ett… innovationsinitiativ där AI och digital teknik används för att ge operativ räddningstjänst snabbare tillgång till kvalitetssäkrat och relevant beslutsunderlag vid insatser.

  Driver initiativet från identifierat verksamhetsbehov och tidig idé genom förstudie och Proof of Concept vidare mot prototyp och pilot. Ansvarar för att omsätta operativa behov till konkreta användningsfall, målbild, prioriteringar och roadmap samt för att koordinera verksamhet, utvecklare, tekniska specialister, innovationsaktörer och externa intressenter.

  Ansvarar bland annat för:
  verksamhetsanalys och konkretisering av behov och användningsfall
  projektledning, målbild, roadmap och prioritering
  koordinering mellan verksamhet, utveckling och externa intressenter
  utvärdering av AI-baserade lösningar och tekniska vägval
  risker, beroenden, finansiering och förankring inför nästa utvecklingsfas
  dialog med räddningstjänst, myndighetsnära aktörer och innovationsmiljöer

  En Proof of Concept har genomförts tillsammans med operativ personal från Räddningstjänsten Söderåsen i realistiska insatsscenarier. Resultatet ligger till grund för fortsatt utveckling och validering av prototyp.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Riskanalys
  • Kravställning
  • Rakel
  • Informationssäkerhet
  • Lägesanalys
  • Beslutsstödssystem
  • Artificiell intelligens tillämpningar
  • Användningsfallsidentifiering
  • SWEN

• Senior projektledare / Technical Project Manager | Pronus Konsult AB | 2021–2025

  mars 2020 – okt. 2025

  Seniora konsultuppdrag inom verksamhetskritiska IT-transformationer, globala plattformsmigreringar,… transitions- och förändringsinitiativ samt verksamhetsnära digitalisering. Arbetar i gränslandet mellan verksamhet och IT med ansvar för att skapa struktur, hantera komplexa beroenden och driva initiativ från otydliga behov till genomförd förändring.

  Råå S AB – ERP-förstudie och systemval – Ledde verksamhetsanalys och systemval inför nytt ERP för ett tillverkningsföretag med cirka 100 anställda. Kartlade behov och processer tillsammans med VD och ledningsgrupp och utvärderade Microsoft Dynamics 365 Business Central mot Finance & Operations. Från otydlig behovsbild till beslutad plattform, vald implementationspartner och etablerad grund för införandet.

  IKEA – Global plattformsmigrering, MHS – Ledde migreringen av IKEA globala logistikplattform från Itanium IA64 till x86 i 400+ varuhus och med 40+ integrationer. Migreringen genomfördes parallellt med fortsatt produktutveckling och verksamhet i drift. Global utrullning genomförd på åtta månader – hälften av ursprunglig prognos – med bibehållen kontinuitet i den verksamhetskritiska driften.

  Tetra Pak – Insourcing & transition av digitala plattformar – Ledde insourcing av tetrapak.com, My Tetra Pak och Tetra Laval från extern leverantör till intern utveckling och förvaltning. Byggde samtidigt upp organisation, kompetens och agila arbetssätt samt tog Scrum Master-ansvar under etableringen. Ett fungerande tvärfunktionellt team etablerades och leveransen genomfördes inom balanserad budget.

  Robur Safe – Turnaround av verksamhetskritiskt IT-projekt – Tog över ett tidspressat projekt med regulatorisk deadline, otydliga krav och otillräcklig testkapacitet. Etablerade struktur, gemensam backlog, prioritering och tydligare samverkan mellan verksamhet, IT och leverantör. Första verksamhetskritiska leveransen genomfördes enligt plan och uppdraget avslutades med risk- och beslutsunderlag till CTO.

  IKEA – Salesforce Field Service – Projektledare och Scrum Master för pilot och integration av Salesforce Field Service inom IKEA köksaffär. Etablerade agilt produktteam och koordinerade flera utvecklingsteam, externa leverantörer och integrationer mot fem befintliga system. Pilotlösningen driftsattes och den fortsatta leveransen överlämnades till ordinarie organisation.

  Visa merVisa mindre

• Senior projektledare / Interim IT-chef | Pronus Konsult AB | 2016–2020

  okt. 2016 – mars 2020

  Konsultuppdrag inom IT-ledning, digital transformation, globala utrullningar och verksamhetskritiska… IT-leveranser. Arbetade med helhetsansvar för projekt och förändringsinitiativ i gränslandet mellan verksamhet, IT, leverantörer och ledning.

  IKEA – Global Microsoft 365-transformation – Övergripande projektledare för migrering från lokal infrastruktur till Microsoft 365 för 130 000 medarbetare globalt. Ledde ett tvärfunktionellt team om cirka 30 personer, inklusive tre projektledare, och ansvarade för planering, budget, styrning, teknisk enablement, utrullning, support och förändringsledning.

  Woody Bygghandel – B2B e-handel – Ledde utrullningen av ny B2B-e-handelsplattform till hela franchisenätverket med integration mot sju olika ERP-system. Koordinerade ERP-partners, utveckling, IT-drift och verksamhet samt förändringsledning och utbildning. Utrullningen genomfördes på sex månader utan verksamhetsstörningar.

  Ework Group – Interim CIO / IT-chef & Microsoft 365 – Ledde IT-organisationen med 28 medarbetare och ansvar för leveransförmåga, drift, prioritering och externa leverantörer. Genomförde strategisk genomlysning och etablerade IT-vision och roadmap. Ledde även migreringen av cirka 350 användare från lokal terminalservermiljö till Microsoft 365, inklusive förändringsledning och användarinförande.

  IKEA – Förstudie integrationstestmiljöer – Ledde utvärdering av lösningar för kvalitetssäkrade integrationstestmiljöer i ett komplext systemlandskap. Utvärderade fem leverantörer genom workshops och piloter och tog fram rekommendation och beslutsunderlag som godkändes av styrgruppen.

  Visa merVisa mindre

• IKEA

  jan. 2012 – maj 2016

  Projektledare / Business Analyst / Product Owner | Pronus Konsult AB | 2012–2016

  Uppdrag för IKEA of Sweden och IKEA Retail Services
  Konsultuppdrag inom verksamhetsutveckling,… digitala kund- och säljverktyg samt globala förändringsinitiativ. Arbetade i gränslandet mellan verksamhet och IT med ansvar för analys, krav, produktutveckling, test, förändringsledning och genomförande.

  METOD – global lansering av nytt kökssortiment – Ställföreträdande affärsprojektledare och Business Analyst med ansvar för affärskrav, tidplan, budget och koordinering av förändringar i planerings- och säljverktyg. Produktägare i agilt team och ansvarig för Business Acceptance Testing, förändringsledning, utbildning och dokumentation. Lanseringen omfattade cirka 1 100 nya artiklar och 40 000–50 000 produktkombinationer och genomfördes enligt fastställd global lanseringsplan.

  IKEA Home Planner – utveckling och nästa generation – Delprojektledare och Business Analyst i flera initiativ för att vidareutveckla IKEA Home Planner. Arbetade med verksamhets- och användaranalys, UX, krav och koncept för ett mer inspirerande och guidande planeringsverktyg samt tog fram målbild och beslutsunderlag för nästa generations lösning.

  Sortimentsadministration & datastyrning – Analyserade end-to-end-processer och informationsflöden för produkt- och sortimentsdata till IKEA Home Planner. Kartlade källsystem, ansvar och manuella moment samt identifierade möjligheter att förbättra datakvalitet och effektivisera administrationen.

  Digitala kiosklösningar i varuhus – Business Analyst och biträdande beställare i förstudie kring digitala planerings- och konfigurationsverktyg i varuhus. Tog fram budget- och investeringsunderlag, styrmodell och processer för ett möjligt införande i stor skala.

  Visa merVisa mindre

• CGI

  sep. 2007 – sep. 2011

  Projektledare Logica (nu CGI)

  Senior projektledare / Huvudprojektledare / Transition Lead | Logica (nu CGI) | 2007–2012
  Arbetade… som konsult och projektledare med ansvar för komplexa IT-infrastruktur-, migrerings- och transitionsprojekt för kunder inom bland annat telecom, offentlig sektor, handel och apotek. Ledde tvärfunktionella team, delprojektledare, tekniska specialister och externa leverantörer med ansvar för hela leveransen från planering och implementation till driftsättning och överlämning.

  Kronans Apotek, Boots, Vårdapoteket och Ahlsell – Ledde etablering, migrering och transition av IT-infrastruktur och arbetsplatstjänster. Uppdragen omfattade bland annat klient- och servermiljöer, nätverk, säkerhet, applikationspaketering, driftsprocesser, leverantörsstyrning samt överlämning till support- och förvaltningsorganisation.

  Primus Data Center – Huvudprojektledare för 18 månaders avveckling av ett cirka 1 000 m² datacenter. Ledde fyra delprojektledare och cirka 30 tekniker samt migrering och avveckling för omkring 30 kunder. Datacentret avvecklades utan påverkan på affärs- och samhällskritiska tjänster.

  Sony Ericsson – Huvudprojektledare inom kundens PMO för flera större infrastrukturinitiativ. Ansvarade bland annat för uppgradering och nybyggnation av datacenter, komplett IT-infrastruktur för nytt kontor med cirka 750 arbetsplatser samt etablering av global säker filöverföringslösning mellan Europa, Nordamerika och Asien.

  Region Skåne – Ledde ett 12-personers team i kvalitetssäkring och standardisering av Citrix-miljön, inklusive arbetssätt för konfiguration, applikationsimplementation, support och förvaltning.

  Visa merVisa mindre

• IKEA IT AB

  sep. 2001 – sep. 2007

  IKEA IT AB

  Affärsanalytiker / Business Analyst & Product Owner | IKEA IT AB | 2001–2007
  Arbetade i flera… globala IT-initiativ inom IKEA, från systemutveckling till Business Analysis, produktägarskap och verksamhetsinförande.

  IKEA Home Planner – Produktägare för en global lösning använd i 29 länder och på 36 språk. Ansvarade för hela kedjan från verksamhetskrav och prioritering till leverantörsdialog, verifiering och planering av Business Acceptance Tests i Helsingborg. Arbetade nära verksamheten och super users med incidenter, problem- och behovsanalys samt vidareutveckling av produkten.

  COD II – Började som utvecklare och tog senare ansvar för gruppen som tillsammans med verksamheten identifierade problem, risker och förändringsbehov inför utrullning av verksamhetssystem.

  Triple S / Data Warehouse – Medverkade i uppbyggnaden av IKEA datalager från grunden, baserat på Oracle. Lösningen samlade information från verksamhetssystem genom hela värdekedjan – från logistik och varuflöden till försäljning och kassatransaktioner – för verksamhetsanalys och uppföljning.

  Visa merVisa mindre