Hoppa till innehållet
Rasmus Kaneld, Informationssäkerhetsexpert

12 år i yrketEgenföretagare

Rasmus Kaneld

Informationssäkerhetsexpert

  • Göteborg
  • Informationssäkerhet SME
  • Affärsutvecklare
  • Projektledare

Rasmus Kaneld är specialist inom informationssäkerhet, projektledning och IT-drivna verksamhetsförbättringar. Med över 13 års erfarenhet som managementkonsult (bl.a. EY IT Risk & Assurance) har han lett komplexa transformationsprojekt, IT-säkerhetsinitiativ och regelefterlevnadsprogram i privat och offentlig sektor. Han kombinerar strategiskt tänkande med praktiskt genomförande och är känd för tydlig kommunikation, analytisk skärpa och lösningsorienterat arbetssätt. Rasmus har genomfört externa revisioner (inkl. ISO 27001), granskningar av applikationskontroller, IT-säkerhetsbedömningar och drivit GDPR-implementationer globalt. Han har också utformat styrdokument, styrmodeller och utbildningar inom IT och informationssäkerhet samt ansvarat för informationssäkerhets- och GDPR-erbjudandet på Acando (2018–2020).

Visa mer
  • Dataskydd
  • Produktdesign
  • SaaS
  • Affärssystem
  • Systemdesign
  • Styrning
  • Advisory
  • Affärsanalys
  • Affärskrav
  • Omstrukturering
  • Säkerhet
  • GDPR
  • ISO 27001
  • HL7
  • Tillverkande industri
  • Fordonsindustrin
  • Ekonomi
  • Finansiell planering
  • Datastyrning

Kurser & certifieringar

  • Japanska Språkinstitutet i ShinjukuTokyo, Japan · 2018

Uppdrag

  • Produktägare och Chef

    jan. 2023 – dec. 2023

    Uppdragsbeskrivning: Produktägare och interimchef med ansvar för ett team på cirka 30 personer, inklusive både anställda med personalansvar och konsulter. Representerade IT Operations i företagets högst prioriterade projekt. Ledde förbättringsinitiativ inom bland annat informationssäkerhet, satte utvecklingsplaner och genomförde projekt samt förstudier på uppdrag av ledningen.

    Roll: Produktägare och interimchef

    Metod/teknik: Projektledning och operativt ansvar, informationssäkerhet och styrning, ledning av utvecklingsteam och affärssystem, operationell verksamhetsstyrning

    Utfall/Resultat: Förbättrad IT-styrning och säkerhet, utvecklingsplaner implementerade, samt säkerställd efterlevnad av GDPR i kritiska affärsprocesser.

    Visa mer
    • Affärssystem
    • Projektledning
    • Säkerhet
    • Affärsprocesser
    • Verksamhetsstyrning
    • GDPR
    • Informationssäkerhet
    • Styrning
  • IT Transformation

    jan. 2021 – dec. 2022

    Projektledare

    Globalt företag inom fordonsindustrin 2021 - 2022

    Projektledare IT Transformation Uppdragsbeskrivning: Projektledare för ett omfattande IT-transformationprojekt med ansvar för förflyttning av mer än 80 IT-resurser och applikationsstruktur från Asien till EU. Projektet omfattade effektivisering av processer inom 14 olika områden, inklusive arkitektur, infrastruktur och fordonsverksamhet. Ansvarsområden inkluderade även säkerställande av informationssäkerhetskontroller, arbetsprocesser, utveckling, releaseplanering och styrningsstrukturer. Projektet hade företagets VD som ordförande.

    Roll: Projektledare IT Transformation Metod/teknik: Projektledning, IT-transformation, informationssäkerhetsstyrning, processoptimering

    Utfall/Resultat: Framgångsrik transformation av IT-resurser, applikationsstruktur och effektiviserade arbetssätt inom samtliga affärsområden. Förbättrad IT-styrning och applikationssäkerhet, tydligare governance-strukturer och smidigare samordning mellan IT och verksamhet.

    Visa mer
    • Fordonsindustrin
    • Projektledning
    • Processoptimering
    • Styrning
  • Projektledare och Produktägare

    jan. 2020 – dec. 2023

    Globalt företag inom fordonsindustrin 2020 - 2023

    Projektledare och Produktägare Last Mile (ERP) Uppdragsbeskrivning: Produktägare med ansvar för design och utveckling av last-mile-applikationsmoduler inom ett egenutvecklat ERP-system, inklusive integrationer med tredjepartslösningar. Ledde omfattande affärsanalys, utveckling av operativa processer och kravhantering för att säkerställa smidig och effektiv funktionalitet. Ledde ett agilt utvecklingsteam med fokus på iterativa förbättringar och optimering av både affärsbehov och operativ effektivitet. Säkerställde informationsflöden, efterlevnad av IT-applikationskontroller såsom Segregation of Duties (SoD) samt implementering av relevanta säkerhetsåtgärder i systemintegrationer.

    Roll: Projektledare och Produktägare Metod/teknik: ERP-utveckling, agil utveckling, affärsanalys, kravhantering, IT- och informationssäkerhet, applikationskontroller

    Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av last-mile-applikationsmoduler. Förbättrad operativ effektivitet genom optimerade affärsprocesser och iterativ utveckling. Stärkt IT-applikationssäkerhet och regelefterlevnad i systemhantering och integrationer.

    Visa mer
    • Affärssystem
    • Fordonsindustrin
    • Kravhantering
    • Affärsprocesser
    • Affärsanalys
    • Informationssäkerhet
    • Regelefterlevnad
  • PMO Governance-expert

    jan. 2020 – dec. 2022

    IT-projektledare

    Globalt företag inom fordonsindustrin 2020 - 2022

    IT-projektledare och PMO Governance-expert Uppdragsbeskrivning: IT-projektledare med ansvar för digital produktkartläggning och säkerställande av affärskrav för prioriterade operativa processer. Rollen innefattade även omstrukturering och förbättring av PMO, inklusive att etablera styrningsstrukturer, utveckla nya processer för kravinsamling och godkännande samt leda och koordinera hyper-care vid nya releaser.

    Roll: IT-projektledare och PMO Governance-expert

    Metod/teknik: IT-projektledning, affärskravsanalys, styrning och regelefterlevnad, PMO-förbättring

    Utfall/Resultat: Förbättrad styrning och transparens inom PMO, effektivare processer för kravinsamling och beslutsfattande, samt smidigare releasehantering med stärkt support och stabilitet.

    Visa mer
    • Fordonsindustrin
    • Projektledning
    • Releasehantering
    • Affärskrav
    • Omstrukturering
    • Styrning
    • Regelefterlevnad
  • PMO Governance-expert

    jan. 2020 – jan. 2020

    Expert

    Globalt företag inom systemindustrin 2020 - 2020

    Expert på budgetprocesser och KPI:er Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för förbättring och implementering av en ny budgetprocess på uppdrag av strategichefen. Arbetet omfattade utveckling av nya analytiska och budgetrelaterade dokument, hantering av den årliga datainsamlingen och konsolideringen. Sammanställde rapporter till styrelsen i nära samarbete med CFO, CEO och andra ledande befattningshavare med budgetansvar.

    Roll: Expert på budgetprocesser och KPI:er

    Metod/teknik: Finansiell planering och budgetering, dataanalys och rapportering, hantering av intressenter på ledningsnivå

    Utfall/Resultat: Effektiviserad budgetprocess med förbättrad datakvalitet och rapportering. Ökad transparens och bättre beslutsunderlag för ledningen genom tydligare analyser och strukturerad finansiell uppföljning.

    Visa mer
    • Budgetering
    • Datakvalitet
    • Dataanalys
    • Finansiell planering
    • KPI
  • PMO Governance-expert

    jan. 2020 – jan. 2020

    Projektledare och produktchef

    Globalt företag inom systemindustrin 2020 - 2020

    Projektledare och produktchef, expert inom informa Uppdragsbeskrivning: Projektledare och produktchef med ansvar för ett IT-produktutvecklingsprojekt emot den globala hälso- och sjukvårdssektorn, med fokus på patientdata enligt Health Level Seven (HL7)-standarder. Genomförde en förstudie följt av genomförandefasen, vilket resulterade i en färdig produkt och säkrade kundavtal. Utvecklade affärs- och IT-scope samt order-to-cash-processer. Upprättade även en roadmap för kommande produktversioner. Rapporterade direkt till strategichef och samarbetade med nyckelintressenter över flera affärsområden.

    Roll: Projektledare och produktchef, expert inom informationssäkerhet

    Metod/teknik: IT-produktutveckling, efterlevnad av HL7 inom hälso- och sjukvård, intressenthantering, strategisk planering

    Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och leverans av en HL7-kompatibel produkt för sjukvårdssektorn, vilket resulterade i säkrade kundavtal.

    Visa mer
    • Produktutveckling
    • Intressenthantering
    • HL7
    • Informationssäkerhet
    • Hälso- och sjukvård
  • jan. 2019 – dec. 2019

    Globalt företag inom tillverkningsindutrin 2019 - 2019

    Strömledare i program (PMO) för avyttring Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för en programström inom en omfattande global avyttring och IT-separering, där tillgångar delades upp i en affär värd 2,7 miljarder SEK. Hanterade komplexa övergångar över 9 produktionsanläggningar, 13 försäljningsenheter och 1 200 anställda. Ansvarade för IT-styrning och säkerhet, definierade roller och ansvar samt säkerställde leverans av IT-supporttjänster enligt TSA-avtalet (ca 30 MSEK/år).

    Roll: Strömledare i program (PMO) för avyttring och IT-separering Metod/teknik: IT-styrning och säkerhet, avyttring och IT-carve-out, intressent- och transitionshantering

    Utfall/Resultat: Framgångsrik separation av IT- och affärstillgångar. Säkerställd kontinuerlig IT och stabil drift genom tydligt definierade roller, processer och styrningsstrukturer.

    Visa mer
    • Säkerhet
    • Styrning
  • GDPR- & Informationssäkerhetsexpert

    jan. 2018 – dec. 2018

    Projektledare

    Globalt företag inom produktutvecklingsindustrin 2018 - 2018

    Projektledare, GDPR- & Informationssäkerhetsexpert Uppdragsbeskrivning: GDPR-expert med ansvar för att driva, implementera och säkerställa GDPR-efterlevnad i hela organisationen, inklusive processer, styrning, IT, affärsverksamhet, HR och ledning. Projektet omfattade samordning med över 15 avdelningsdirektörer. Rasmus genomförde obligatorisk GDPR-utbildning och förändringsledning för direktörer och chefer samt utvecklade e-learning för alla anställda.

    Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare

    Metod/teknik: GDPR-implementation och säkrad efterlevnad, IT- och datastyrning, förändringsledning och utbildning, projektledning

    Utfall/Resultat: Säkerställd GDPR-efterlevnad genom implementerade processer och styrning. Ökad medvetenhet och kompetens inom organisationen genom utbildningsinsatser, vilket resulterade i en mer hållbar och integrerad hantering av dataskydd och informationssäkerhet.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • GDPR
    • Informationssäkerhet
    • Dataskydd
    • Styrning
    • Datastyrning
  • GDPR- & informationssäkerhetsexpert

    jan. 2017 – jan. 2018

    Projektledare

    Globalt företag inom telekomindustrin 2017 - 2018

    Projektledare, GDPR- & informationssäkerhetsexpert Uppdragsbeskrivning: Projektledare med ansvar för att driva och leverera global GDPR-efterlevnad inom en komplex IT-organisation, med rapportering direkt till högsta ledningen. Uppdraget omfattade hela organisationen och säkerställde efterlevnad inom processer, styrning, IT-utveckling, applikationsarkitektur, affärsverksamhet, HR och ledning.

    Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare

    Metod/teknik: GDPR-efterlevnad, IT-styrning och säkerhet, hantering av intressenter på ledningsnivå

    Utfall/Resultat: Framgångsrik implementering av GDPR-efterlevnad i hela organisationen, med förbättrade processer och styrningsmodeller. Ökad säkerhet och dataskydd genom tydligare strukturer och förbättrad samverkan mellan IT, verksamhet och ledning.

    Visa mer
    • Säkerhet
    • GDPR
    • Dataskydd
    • Styrning
  • GDPR- & informationssäkerhetsexpert

    jan. 2017 – jan. 2017

    Projektledare

    Globalt företag inom fordonsindustrin 2017 - 2017

    Projektledare Uppdragsbeskrivning: Projektledare med ansvar för två parallella initiativ inom utveckling och implementering av finansiella verktyg för produktkostnad, produktdesign och IT. Arbetet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över sju personer.

    Roll: Projektledare

    Metod/teknik: Finansiell verktygsutveckling, samordning mellan IT och affärsverksamhet, styrning och UAT-testning

    Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av finansiella verktyg med förbättrade analys- och beslutsunderlag. Säkerställda styrningsprocesser och arbetssätt.

    Visa mer
    • Fordonsindustrin
    • Testning
    • Produktdesign
    • Styrning
  • Acando Consulting

    jan. 2016 – jan. 2020

    Senior IT Managementkonsult

  • Projektledare

    jan. 2016 – jan. 2017

    Globalt företag inom fordonsindustrin 2016 - 2017

    Projektledare Uppdragsbeskrivning: Projektledare för implementering av en IT COTS-applikation för FoU-portföljhantering. Projektet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över tio personer.

    Roll: Projektledare

    Metod/teknik: PRINCE2, Applikationsimplementering, portföljhantering, styrning och governance

    Utfall/Resultat: Framgångsrik överlämning av projektet till intern projektledare för fortsätt implementering.

    Visa mer
    • Fordonsindustrin
    • PRINCE2
    • Portföljhantering
    • Styrning
  • Region Stockholm

    jan. 2014 – jan. 2016

    Projektledare, Processägare

    Uppdragsbeskrivning: Projektledare för utveckling av en analysapplikation samt en årlig kompetensförsörjningsprocess för all klinisk vårdpersonal, med särskilt fokus på ST-läkare. Arbetet innebar nära samarbete med sjukhusens högsta ledning för att kontinuerligt hantera, samordna och nå konsensus kring insatser för att säkerställa rätt vårdresurser för regionens befolkning.

    Roll: Projektledare, processledare, dataansvarig

    Metod/teknik: PRINCE2, Hälso- och sjukvårdsanalys, intressenthantering, strategisk kompetensförsörjning och kompetensplanering, projektledning, applikationsutveckling

    Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av en analysapplikation för strategisk planering av vårdpersonal. Förbättrad styrning och beslutsfattande genom datadrivna insikter samt effektivare resursplanering inom sjukvården.

    Visa mer
    • PRINCE2
    • Projektledning
    • Intressenthantering
    • Styrning
  • Region Stockholm

    jan. 2014 – jan. 2016

    Projektledare

  • Managementkonsult, IT Risk & Assurance

    jan. 2011 – jan. 2014

    Varierande organisationer, via EY (Ernst & Young) 2011 - 2014

    Managementkonsult, IT Risk & Assurance Uppdragsbeskrivning: Projektledare för över 20 projekt med flera olika kunder, med fokus på att granska IT-landskapet och identifiera förbättringsåtgärder. Projekten innefattade huvudsakligen IT-revisioner med inriktning på informationssäkerhet, inklusive ISO 27001, IT-generella applikationskontroller (ITGC), och Information Security Management System (ISMS). Arbetet omfattade även granskning av programförändringar, styrningsstrukturer, arkitektur samt logisk och fysisk åtkomst. Rapportering skedde vanligtvis till CFO eller CIO.

    Roll: Senior managementkonsult

    Metod/teknik: IT-revision och säkerhetsefterlevnad, ISO 27001 och IT-styrning, riskhantering, IT-applikationskontrollramverk, PRINCE2

    Utfall/Resultat: Genomförda IT-revisioner, analyser och implementeringar som resulterade i förbättrade säkerhetsrutiner och styrningsstrukturer. Säkerställd efterlevnad av ISO 27001 och ITGC samt implementering av rekommenderade förbättringsåtgärder hos kunder.

    Visa mer
    • PRINCE2
    • Revision
    • ISO 27001
    • Informationssäkerhet
    • Styrning
    • Riskhantering
  • EY (Ernst & Young)

    jan. 2011 – jan. 2014

    Managementkonsult, IT Risk & Assurance

Utbildning

  • HBO

    2009 – 2011

    Linnaeus University, Sverige

  • WO

    2006 – 2009

    Linnaeus University, Sverige

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Dataskydd
  • Produktdesign

Plattformar

  • SaaS

Verktyg

  • Affärssystem
  • Systemdesign

Metoder och processer

  • Styrning
  • Advisory
  • Affärsanalys
  • Affärsprocesser
  • Informationssäkerhet
  • Kravhantering
  • PRINCE2
  • Projektledning
  • Regelefterlevnad
  • Företagsekonomi
  • Intressenthantering
  • Processoptimering
  • Releasehantering
  • Revision
  • Riskhantering
  • Dataanalys
  • Datakvalitet
  • Förändringsledning
  • Portföljhantering
  • Testning
  • Verksamhetsstyrning
  • Affärsutveckling
  • Användarupplevelse
  • Externa revisioner
  • Lean
  • Processkartläggning
  • Processutveckling
  • Scrum
  • Skalbarhet

Verksamhetsområden

  • Affärskrav
  • Omstrukturering
  • Säkerhet
  • Budgetering
  • Produktutveckling
  • Teknisk support

Standarder och regelverk

  • GDPR
  • ISO 27001
  • HL7
  • KPI

Branscher

  • Tillverkande industri
  • Fordonsindustrin
  • Ekonomi
  • Hälso- och sjukvård
  • Offentlig sektor

Rapporter och utredningar

  • Finansiell planering

Övrigt

  • Datastyrning

Den som känner Rasmus

Mattias Goldkuhl

Mattias är Rasmus kontaktperson på Kvadrat.