12 år i yrket · Egenföretagare
Rasmus Kaneld
Informationssäkerhetsexpert
- Göteborg
- Informationssäkerhet SME
- Affärsutvecklare
- Projektledare
Rasmus Kaneld är specialist inom informationssäkerhet, projektledning och IT-drivna verksamhetsförbättringar. Med över 13 års erfarenhet som managementkonsult (bl.a. EY IT Risk & Assurance) har han lett komplexa transformationsprojekt, IT-säkerhetsinitiativ och regelefterlevnadsprogram i privat och offentlig sektor. Han kombinerar strategiskt tänkande med praktiskt genomförande och är känd för tydlig kommunikation, analytisk skärpa och lösningsorienterat arbetssätt. Rasmus… har genomfört externa revisioner (inkl. ISO 27001), granskningar av applikationskontroller, IT-säkerhetsbedömningar och drivit GDPR-implementationer globalt. Han har också utformat styrdokument, styrmodeller och utbildningar inom IT och informationssäkerhet samt ansvarat för informationssäkerhets- och GDPR-erbjudandet på Acando (2018–2020).
Visa merVisa mindre
- Dataskydd
- Produktdesign
- SaaS
- Affärssystem
- Systemdesign
- Styrning
- Advisory
- Affärsanalys
- Affärskrav
- Omstrukturering
- Säkerhet
- GDPR
- ISO 27001
- HL7
- Tillverkande industri
- Fordonsindustrin
- Ekonomi
- Finansiell planering
- Datastyrning
- Dataskydd
- Produktdesign
- SaaS
- Affärssystem
- Systemdesign
- Styrning
- Advisory
- Affärsanalys
- Affärskrav
- Omstrukturering
- Säkerhet
- GDPR
- ISO 27001
- HL7
- Tillverkande industri
- Fordonsindustrin
- Ekonomi
- Finansiell planering
- Datastyrning
- Dataskydd
- Produktdesign
- SaaS
- Affärssystem
- Systemdesign
- Styrning
- Advisory
- Affärsanalys
- Affärskrav
- Omstrukturering
- Säkerhet
- GDPR
- ISO 27001
- HL7
- Tillverkande industri
- Fordonsindustrin
- Ekonomi
- Finansiell planering
- Datastyrning
Kurser & certifieringar
- Japanska Språkinstitutet i ShinjukuTokyo, Japan · 2018
Uppdrag
Produktägare och Chef
jan. 2023 – dec. 2023
Uppdragsbeskrivning: Produktägare och interimchef med ansvar för ett team på cirka 30 personer,… inklusive både anställda med personalansvar och konsulter. Representerade IT Operations i företagets högst prioriterade projekt. Ledde förbättringsinitiativ inom bland annat informationssäkerhet, satte utvecklingsplaner och genomförde projekt samt förstudier på uppdrag av ledningen.
Roll: Produktägare och interimchef
Metod/teknik: Projektledning och operativt ansvar, informationssäkerhet och styrning, ledning av utvecklingsteam och affärssystem, operationell verksamhetsstyrning
Utfall/Resultat: Förbättrad IT-styrning och säkerhet, utvecklingsplaner implementerade, samt säkerställd efterlevnad av GDPR i kritiska affärsprocesser.
Visa merVisa mindre
- Affärssystem
- Projektledning
- Säkerhet
- Affärsprocesser
- Verksamhetsstyrning
- GDPR
- Informationssäkerhet
- Styrning
IT Transformation
jan. 2021 – dec. 2022
Projektledare
Globalt företag inom fordonsindustrin 2021 - 2022
Projektledare IT Transformation… Uppdragsbeskrivning: Projektledare för ett omfattande IT-transformationprojekt med ansvar för förflyttning av mer än 80 IT-resurser och applikationsstruktur från Asien till EU. Projektet omfattade effektivisering av processer inom 14 olika områden, inklusive arkitektur, infrastruktur och fordonsverksamhet. Ansvarsområden inkluderade även säkerställande av informationssäkerhetskontroller, arbetsprocesser, utveckling, releaseplanering och styrningsstrukturer. Projektet hade företagets VD som ordförande.
Roll: Projektledare IT Transformation Metod/teknik: Projektledning, IT-transformation, informationssäkerhetsstyrning, processoptimering
Utfall/Resultat: Framgångsrik transformation av IT-resurser, applikationsstruktur och effektiviserade arbetssätt inom samtliga affärsområden. Förbättrad IT-styrning och applikationssäkerhet, tydligare governance-strukturer och smidigare samordning mellan IT och verksamhet.
Visa merVisa mindre
- Fordonsindustrin
- Projektledning
- Processoptimering
- Styrning
Projektledare och Produktägare
jan. 2020 – dec. 2023
Globalt företag inom fordonsindustrin 2020 - 2023
Projektledare och Produktägare Last Mile (ERP)… Uppdragsbeskrivning: Produktägare med ansvar för design och utveckling av last-mile-applikationsmoduler inom ett egenutvecklat ERP-system, inklusive integrationer med tredjepartslösningar. Ledde omfattande affärsanalys, utveckling av operativa processer och kravhantering för att säkerställa smidig och effektiv funktionalitet. Ledde ett agilt utvecklingsteam med fokus på iterativa förbättringar och optimering av både affärsbehov och operativ effektivitet. Säkerställde informationsflöden, efterlevnad av IT-applikationskontroller såsom Segregation of Duties (SoD) samt implementering av relevanta säkerhetsåtgärder i systemintegrationer.
Roll: Projektledare och Produktägare Metod/teknik: ERP-utveckling, agil utveckling, affärsanalys, kravhantering, IT- och informationssäkerhet, applikationskontroller
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av last-mile-applikationsmoduler. Förbättrad operativ effektivitet genom optimerade affärsprocesser och iterativ utveckling. Stärkt IT-applikationssäkerhet och regelefterlevnad i systemhantering och integrationer.
Visa merVisa mindre
- Affärssystem
- Fordonsindustrin
- Kravhantering
- Affärsprocesser
- Affärsanalys
- Informationssäkerhet
- Regelefterlevnad
PMO Governance-expert
jan. 2020 – dec. 2022
IT-projektledare
Globalt företag inom fordonsindustrin 2020 - 2022
IT-projektledare och PMO Governance-expert… Uppdragsbeskrivning: IT-projektledare med ansvar för digital produktkartläggning och säkerställande av affärskrav för prioriterade operativa processer. Rollen innefattade även omstrukturering och förbättring av PMO, inklusive att etablera styrningsstrukturer, utveckla nya processer för kravinsamling och godkännande samt leda och koordinera hyper-care vid nya releaser.
Roll: IT-projektledare och PMO Governance-expert
Metod/teknik: IT-projektledning, affärskravsanalys, styrning och regelefterlevnad, PMO-förbättring
Utfall/Resultat: Förbättrad styrning och transparens inom PMO, effektivare processer för kravinsamling och beslutsfattande, samt smidigare releasehantering med stärkt support och stabilitet.
Visa merVisa mindre
- Fordonsindustrin
- Projektledning
- Releasehantering
- Affärskrav
- Omstrukturering
- Styrning
- Regelefterlevnad
PMO Governance-expert
jan. 2020 – jan. 2020
Expert
Globalt företag inom systemindustrin 2020 - 2020
Expert på budgetprocesser och KPI:er… Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för förbättring och implementering av en ny budgetprocess på uppdrag av strategichefen. Arbetet omfattade utveckling av nya analytiska och budgetrelaterade dokument, hantering av den årliga datainsamlingen och konsolideringen. Sammanställde rapporter till styrelsen i nära samarbete med CFO, CEO och andra ledande befattningshavare med budgetansvar.
Roll: Expert på budgetprocesser och KPI:er
Metod/teknik: Finansiell planering och budgetering, dataanalys och rapportering, hantering av intressenter på ledningsnivå
Utfall/Resultat: Effektiviserad budgetprocess med förbättrad datakvalitet och rapportering. Ökad transparens och bättre beslutsunderlag för ledningen genom tydligare analyser och strukturerad finansiell uppföljning.
Visa merVisa mindre
- Budgetering
- Datakvalitet
- Dataanalys
- Finansiell planering
- KPI
PMO Governance-expert
jan. 2020 – jan. 2020
Projektledare och produktchef
Globalt företag inom systemindustrin 2020 - 2020
Projektledare och produktchef, expert inom informa… Uppdragsbeskrivning: Projektledare och produktchef med ansvar för ett IT-produktutvecklingsprojekt emot den globala hälso- och sjukvårdssektorn, med fokus på patientdata enligt Health Level Seven (HL7)-standarder. Genomförde en förstudie följt av genomförandefasen, vilket resulterade i en färdig produkt och säkrade kundavtal. Utvecklade affärs- och IT-scope samt order-to-cash-processer. Upprättade även en roadmap för kommande produktversioner. Rapporterade direkt till strategichef och samarbetade med nyckelintressenter över flera affärsområden.
Roll: Projektledare och produktchef, expert inom informationssäkerhet
Metod/teknik: IT-produktutveckling, efterlevnad av HL7 inom hälso- och sjukvård, intressenthantering, strategisk planering
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och leverans av en HL7-kompatibel produkt för sjukvårdssektorn, vilket resulterade i säkrade kundavtal.
Visa merVisa mindre
- Produktutveckling
- Intressenthantering
- HL7
- Informationssäkerhet
- Hälso- och sjukvård
jan. 2019 – dec. 2019
Globalt företag inom tillverkningsindutrin 2019 - 2019
Strömledare i program (PMO) för avyttring… Uppdragsbeskrivning: Ansvarig för en programström inom en omfattande global avyttring och IT-separering, där tillgångar delades upp i en affär värd 2,7 miljarder SEK. Hanterade komplexa övergångar över 9 produktionsanläggningar, 13 försäljningsenheter och 1 200 anställda. Ansvarade för IT-styrning och säkerhet, definierade roller och ansvar samt säkerställde leverans av IT-supporttjänster enligt TSA-avtalet (ca 30 MSEK/år).
Roll: Strömledare i program (PMO) för avyttring och IT-separering Metod/teknik: IT-styrning och säkerhet, avyttring och IT-carve-out, intressent- och transitionshantering
Utfall/Resultat: Framgångsrik separation av IT- och affärstillgångar. Säkerställd kontinuerlig IT och stabil drift genom tydligt definierade roller, processer och styrningsstrukturer.
Visa merVisa mindre
- Säkerhet
- Styrning
GDPR- & Informationssäkerhetsexpert
jan. 2018 – dec. 2018
Projektledare
Globalt företag inom produktutvecklingsindustrin 2018 - 2018
Projektledare, GDPR- &… Informationssäkerhetsexpert Uppdragsbeskrivning: GDPR-expert med ansvar för att driva, implementera och säkerställa GDPR-efterlevnad i hela organisationen, inklusive processer, styrning, IT, affärsverksamhet, HR och ledning. Projektet omfattade samordning med över 15 avdelningsdirektörer. Rasmus genomförde obligatorisk GDPR-utbildning och förändringsledning för direktörer och chefer samt utvecklade e-learning för alla anställda.
Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare
Metod/teknik: GDPR-implementation och säkrad efterlevnad, IT- och datastyrning, förändringsledning och utbildning, projektledning
Utfall/Resultat: Säkerställd GDPR-efterlevnad genom implementerade processer och styrning. Ökad medvetenhet och kompetens inom organisationen genom utbildningsinsatser, vilket resulterade i en mer hållbar och integrerad hantering av dataskydd och informationssäkerhet.
Visa merVisa mindre
- Projektledning
- Förändringsledning
- GDPR
- Informationssäkerhet
- Dataskydd
- Styrning
- Datastyrning
GDPR- & informationssäkerhetsexpert
jan. 2017 – jan. 2018
Projektledare
Globalt företag inom telekomindustrin 2017 - 2018
Projektledare, GDPR- & informationssäkerhetsexpert… Uppdragsbeskrivning: Projektledare med ansvar för att driva och leverera global GDPR-efterlevnad inom en komplex IT-organisation, med rapportering direkt till högsta ledningen. Uppdraget omfattade hela organisationen och säkerställde efterlevnad inom processer, styrning, IT-utveckling, applikationsarkitektur, affärsverksamhet, HR och ledning.
Roll: GDPR- och informationssäkerhetsexpert och Projektledare
Metod/teknik: GDPR-efterlevnad, IT-styrning och säkerhet, hantering av intressenter på ledningsnivå
Utfall/Resultat: Framgångsrik implementering av GDPR-efterlevnad i hela organisationen, med förbättrade processer och styrningsmodeller. Ökad säkerhet och dataskydd genom tydligare strukturer och förbättrad samverkan mellan IT, verksamhet och ledning.
Visa merVisa mindre
- Säkerhet
- GDPR
- Dataskydd
- Styrning
GDPR- & informationssäkerhetsexpert
jan. 2017 – jan. 2017
Projektledare
Globalt företag inom fordonsindustrin 2017 - 2017
Projektledare Uppdragsbeskrivning: Projektledare… med ansvar för två parallella initiativ inom utveckling och implementering av finansiella verktyg för produktkostnad, produktdesign och IT. Arbetet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över sju personer.
Roll: Projektledare
Metod/teknik: Finansiell verktygsutveckling, samordning mellan IT och affärsverksamhet, styrning och UAT-testning
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av finansiella verktyg med förbättrade analys- och beslutsunderlag. Säkerställda styrningsprocesser och arbetssätt.
Visa merVisa mindre
- Fordonsindustrin
- Testning
- Produktdesign
- Styrning
Acando Consulting
jan. 2016 – jan. 2020
Senior IT Managementkonsult
Projektledare
jan. 2016 – jan. 2017
Globalt företag inom fordonsindustrin 2016 - 2017
Projektledare Uppdragsbeskrivning: Projektledare… för implementering av en IT COTS-applikation för FoU-portföljhantering. Projektet omfattade utveckling och validering av use cases ur både ett affärs- och IT-perspektiv, säkerställande av styrningsstrukturer och arbetssätt samt framtagning och uppföljning av BRS-dokumentation. Projektteamet bestod av över tio personer.
Roll: Projektledare
Metod/teknik: PRINCE2, Applikationsimplementering, portföljhantering, styrning och governance
Utfall/Resultat: Framgångsrik överlämning av projektet till intern projektledare för fortsätt implementering.
Visa merVisa mindre
- Fordonsindustrin
- PRINCE2
- Portföljhantering
- Styrning
Region Stockholm
jan. 2014 – jan. 2016
Projektledare, Processägare
Uppdragsbeskrivning: Projektledare för utveckling av en analysapplikation samt en årlig… kompetensförsörjningsprocess för all klinisk vårdpersonal, med särskilt fokus på ST-läkare. Arbetet innebar nära samarbete med sjukhusens högsta ledning för att kontinuerligt hantera, samordna och nå konsensus kring insatser för att säkerställa rätt vårdresurser för regionens befolkning.
Roll: Projektledare, processledare, dataansvarig
Metod/teknik: PRINCE2, Hälso- och sjukvårdsanalys, intressenthantering, strategisk kompetensförsörjning och kompetensplanering, projektledning, applikationsutveckling
Utfall/Resultat: Framgångsrik utveckling och implementering av en analysapplikation för strategisk planering av vårdpersonal. Förbättrad styrning och beslutsfattande genom datadrivna insikter samt effektivare resursplanering inom sjukvården.
Visa merVisa mindre
- PRINCE2
- Projektledning
- Intressenthantering
- Styrning
Region Stockholm
jan. 2014 – jan. 2016
Projektledare
Managementkonsult, IT Risk & Assurance
jan. 2011 – jan. 2014
Varierande organisationer, via EY (Ernst & Young) 2011 - 2014
Managementkonsult, IT Risk & Assurance… Uppdragsbeskrivning: Projektledare för över 20 projekt med flera olika kunder, med fokus på att granska IT-landskapet och identifiera förbättringsåtgärder. Projekten innefattade huvudsakligen IT-revisioner med inriktning på informationssäkerhet, inklusive ISO 27001, IT-generella applikationskontroller (ITGC), och Information Security Management System (ISMS). Arbetet omfattade även granskning av programförändringar, styrningsstrukturer, arkitektur samt logisk och fysisk åtkomst. Rapportering skedde vanligtvis till CFO eller CIO.
Roll: Senior managementkonsult
Metod/teknik: IT-revision och säkerhetsefterlevnad, ISO 27001 och IT-styrning, riskhantering, IT-applikationskontrollramverk, PRINCE2
Utfall/Resultat: Genomförda IT-revisioner, analyser och implementeringar som resulterade i förbättrade säkerhetsrutiner och styrningsstrukturer. Säkerställd efterlevnad av ISO 27001 och ITGC samt implementering av rekommenderade förbättringsåtgärder hos kunder.
Visa merVisa mindre
- PRINCE2
- Revision
- ISO 27001
- Informationssäkerhet
- Styrning
- Riskhantering
EY (Ernst & Young)
jan. 2011 – jan. 2014
Managementkonsult, IT Risk & Assurance
Utbildning
HBO
2009 – 2011
Linnaeus University, Sverige
WO
2006 – 2009
Linnaeus University, Sverige
Liknande profiler
Leo PalmbergInterimschef Förändringsledare RådgivareÄven Affärsutvecklare
David BodénInterimschef-Förändringsledare-ProjektledareDelar 8 kompetenser · företagsekonomi, fordonsindustrin, kpi
Urban SandströmProjektledare, Interimsledare, Lean-Agil coachDelar 8 kompetenser · företagsekonomi, portföljhantering, prince2
Kompetens · nivå och år
Tekniker
- Dataskydd
- Produktdesign
Plattformar
- SaaS
Verktyg
- Affärssystem
- Systemdesign
Metoder och processer
- Styrning
- Advisory
- Affärsanalys
- Affärsprocesser
- Informationssäkerhet
- Kravhantering
- PRINCE2
- Projektledning
- Regelefterlevnad
- Företagsekonomi
- Intressenthantering
- Processoptimering
- Releasehantering
- Revision
- Riskhantering
- Dataanalys
- Datakvalitet
- Förändringsledning
- Portföljhantering
- Testning
- Verksamhetsstyrning
- Affärsutveckling
- Användarupplevelse
- Externa revisioner
- Lean
- Processkartläggning
- Processutveckling
- Scrum
- Skalbarhet
Verksamhetsområden
- Affärskrav
- Omstrukturering
- Säkerhet
- Budgetering
- Produktutveckling
- Teknisk support
Standarder och regelverk
- GDPR
- ISO 27001
- HL7
- KPI
Branscher
- Tillverkande industri
- Fordonsindustrin
- Ekonomi
- Hälso- och sjukvård
- Offentlig sektor
Rapporter och utredningar
- Finansiell planering
Övrigt
- Datastyrning
Den som känner Rasmus
Mattias Goldkuhl
Mattias är Rasmus kontaktperson på Kvadrat.