Hoppa till innehållet
Niklas Wendin, Interimschef/ledare, IT Transformation

29 år i yrketEgenföretagare

Niklas Wendin

Interimschef/ledare, IT Transformation

  • Göteborg

Senior IT-chef med över 20 års erfarenhet av att leda globala IT-tjänsteorganisationer och utveckla medarbetare inom alla IT-områden. Niklas har skapat affärsvärde som strategisk rådgivare, förändringsledare och linjechef i globala organisationer genom att forma och optimera komplexa IT-funktioner, driva inköp samt leda insourcing- och outsourcing initiativ. Hans tekniska kompetens och strategiska överblick har varit avgörande vid utveckling av IT-strategier, organisationer och som stöd i förändringsprojekt med tydliga mål. Erfarenheten av att stabilisera och leda i utmanande miljöer, gör Niklas till en stark tillgång i alla faser av IT-transformationer.

Som ledare har han ett helhetsperspektiv och coachar team att se sina roller i ett större sammanhang. Hans ledarstil präglas av ömsesidigt förtroende, öppen kommunikation och fokus på gemensamma mål. Med positiv attityd skapar han en arbetsmiljö där medarbetare känner sig sedda och uppskattade, och han kombinerar flera perspektiv med ett kritiskt förbättringsfokus samt väl underbyggda förslag som bygger förtroende på alla nivåer.

Visa mer
  • Elektronik
  • AI
  • IAM
  • Förankring
  • Infra
  • Access
  • IT Service Management
  • ITIL
  • Organisationsutveckling
  • Ledarskap
  • Budgetering
  • Kundrelationer
  • KPI
  • Automotive
  • Industri
  • Core foundation

Kurser & certifieringar

  • HCL Internal training for senior mgmtEagles Nest; HCL HQ Dehli, India · 2018
  • Rhetoric speaking; Ability to convince without persuasion2017
  • Sharpen the SawHCL HQ Dehli India · 2016
  • Volvo interna utbildningarVolvo IT; Volvo Group · 2016
  • ITIL Service DesignAxelos · 2015
  • Culture ambassador trainingVolvo Group · 2014
  • Take off - Foundation for leading people"Volvo Group Academy + Mindset AB · 2013
  • Requirements management - "Writing good requirements"Volvo Group academy · 2012
  • Coaching in practiseViva Coaching · 2012
  • ITIL Core foundation inclusive certifieringAxelos · 2008
  • Avancerad EngelskaCambridge curriculum · 2007
  • UGL - Utveckling av grupp och ledareBanfield consulting · 2005
  • Militärtjänst1995
  • ElektroingenjörChalmers Tekniska Högskola · 1994
  • 4 årig teknisk utbildningAranässkolan Kungsbacka · 1992

Uppdrag

  • SKF AB

    jan. 2021 – dec. 2023

    Head of End User Services

  • SKF AB

    jan. 2020 – dec. 2024

    Head of IT Service Management & Governance

    • IT Service Management
  • HCL Technologies

    jan. 2016 – dec. 2020

    Director Shared Services DWP

    UPPDRAG Fullt livscykelansvar för Digital WorkPlace Services-portföljen mot 6 stora kunder med sammanlagt ca 270.000 slutanvändare

    ROLL Övergripande ledaransvar över 7 rapporterande chefer med tillhörande grupper, både i Sverige och utomlands bestående av 250+ anställda och konsulter i 5 länder. Budgetansvar på ca 380 MSEK och med ansvar för kundrelationer, kundnöjdhet och P&L.

    NYTTA Utvecklade affären runt Shared Digital Workplace med 4 stora kunder, samtidigt som organisationen växte organiskt och personalens nöjdhet bibehölls

    Visa mer
    • Kundnöjdhet
    • Kundrelationer
    • P&L
  • HCL Technologies

    jan. 2016 – dec. 2020

    Intern Coach

    UPPDRAG Utbilda HCL Senior mgmt i hur man tänker och agerar i en Shared Services-leverans-modell.

    ROLL Genom Niklas väl utvecklade förmåga att förklara komplexa samband mellan affärsmodeller och IT's påverkan på dessa så användes han som coach och utbildare för relevanta Seniora HCL-ledare och ledningsgrupper.

    NYTTA Detta gav Niklas en djup insikt i dynamiken på outsourcing- och offshoring-marknaden.

    Visa mer
    • Outsourcing
  • HCL Technology

    jan. 2016 – dec. 2020

    Director Solution Centre DWP

  • Volvo IT

    jan. 2011 – dec. 2016

    Service Management expert

    UPPDRAG Skapa ett Service Management ramverk som skulle användas internt inom Volvokoncernen, med målet att dela infrastruktur-komponenter mellan kunder. (skalfördelar m.a.p kostnader)

    Visa mer
  • Volvo IT

    jan. 2011 – jan. 2016

    Senior Manager Architecture & Design

    UPPDRAG Leda en organisation bestående av områdes specialister, Service Managers och Arkitekter fördelade på 5 rapporterande chefer med tillhörande grupper, både i Sverige och utomlands, bestående av 100+ anställda och konsulter.

    ROLL Övergripande ansvar för resultat, budget (Budgetansvar på ca 200 MSEK), strategiska och taktiska planer samt organisations-utveckling.

    NYTTA Säkra, stabila, kostnadseffektiva och förutsägbara IT tjänster som stöttade planerbarheten över hela Volvo gruppen.

    Visa mer
  • Infra Architecture & Design

    jan. 2011 – jan. 2016

    Senior manager

    • Infra
  • Volvo IT

    jan. 2006 – jan. 2011

    Global Product Area Manager

  • Volvo IT

    jan. 2000 – jan. 2006

    Infrastruktur Arkitekt

  • Volvo IT

    jan. 1998 – jan. 2000

    System ingenjör

  • Telia Mobile AB

    jan. 1995 – jan. 1998

    Systemingenjör

  • Telia Mobile AB

    jan. 1995 – dec. 1996

    Elektronik ingenjör

    • Elektronik

Utbildning

  • WO

    2026 – 2024

    SKF University

  • WO

    2026 – 2021

    SKF University

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Elektronik
  • AI
  • IAM

Produkter

  • Förankring
  • Infra
  • Access
  • Office 365
  • ServiceNow
  • Lotus Notes

Metoder och processer

  • IT Service Management
  • ITIL
  • Organisationsutveckling
  • Outsourcing
  • Kundnöjdhet
  • P&L
  • Portföljhantering
  • Requirements Management
  • Styrning
  • Agile
  • Automation
  • Industriell produktion
  • Lösningsarkitektur

Verksamhetsområden

  • Ledarskap
  • Budgetering
  • Kundrelationer
  • Affärskrav
  • Säkerhet
  • Upphandling
  • Asset Management
  • Inköp
  • Underhåll

Standarder och regelverk

  • KPI

Branscher

  • Automotive
  • Industri

Övrigt

  • Core foundation

Den som känner Niklas

Mattias Goldkuhl

Mattias är Niklas kontaktperson på Kvadrat.