Mats Jonsson

Uppdrag

• Ovako

  mars 2021 – dec. 2021

  Projektledare

  Slutförande AX-projektet. Uppdragets uppgift var att stabilisera affärs- och fabrikssystemet för… nyttotagning samt att etablera verksamhet och förvaltning med sin organisation, sina roller samt arbetsmetoder. Detta innebar att involvera förvaltningsresurser i projektaktiviteter som en viktig del för att bygga kunskap och genomföra förvaltningsförberedelser. Resultatet skulle bli ett kvalitativt, stabilt och ett välfungerande system som uppfyller de grundläggande kraven som stöder verksamheten inkl genomförande av utbildning och dokumentation. En betydande del av företagets ledningsgrupp samt mottagande förvaltningsledare ingick i projektet som delprojektledare för att bl a säkerställa kravbeskrivningar och det kommunikativa som en del i förändringsledningen inom de olika organisatoriska enheterna.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Kvalitetssäkring
  • Kravspecifikation
  • SharePoint
  • AX
  • MS Project
  • Förvaltningsförberedelse

• Skyddsklassat projekt inom statlig verksamhet

  maj 2019 – mars 2020

  Projektledare

  Mottagarkoordinering och förberedelser driftsättning. Projektet är en fortsättning på projektet… "Etablera verksamhet" (PEI) nedan utifrån en projektförändring där utvecklingsprojektet började med ett agilt arbetssätt, vilket innebar förändringar i mottagarprojektet och hur kommande leveranser från ett mycket stort utvecklingsprojekt ska tas emot till förvaltning och verksamhet för att implementeras. Detta projekt skapade basen och förutsättningarna för ett sådant mottagande. Mats ansvarsområden, del i ENT, ingick i ett mottagarprojekt med 4 delprojekt. Mitt ansvar/projekt i ENT var mottagarkoordinering, driftsättning förberedelser där ingick bl a start av produktion, utbildning, test av "helhet", Säkerhetsstyrning, operativ arbetsplats och MTO (Människa, Teknik, Organisation).

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Driftsättning
  • Förändringsledning
  • MTO
  • Mottagning
  • Utbildning

• Skyddsklassat projekt inom statlig verksamhet

  aug. 2017 – apr. 2019

  Projektledare

  Mottagande simuleringssystem. Uppdragets syfte var att ta emot och etablera leveranser från… utvecklingsprojektet avseende simuleringssystemet, etablera det nya systemet inom verksamheten med dess förvaltningsprocesser och organisation, etablera stödprocesser från IT samt att koordinera mottagandet med andra projekt för kommande produktion och förvaltning.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Förvaltning
  • Mottagning
  • Simuleringssystem

• Skyddsklassat projekt inom statlig verksamhet

  apr. 2017 – apr. 2019

  Projektledare

  Etablera verksamhet produktionssystem. Uppdragets syfte och projektmål var att etablera det nya… Nationella systemet x inom verksamheten med dess förvaltningsprocesser och organisation, etablera le-veranser/produkter från utvecklingsprojektet samt att koordinera mottagandet med andra projekt och förvaltningar för kommande produktion och förvaltning. Omfatt-ningen på mitt ansvar var allt som berör mottagarkoordinering och etablering av förvaltning, med olika tyngdpunkter över tid.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Produktionssystem
  • Förvaltning
  • Mottagning
  • Etablering av verksamhet

• Skyddsklassade projekt inom statlig verksamhet (sammanfattning kompetenser)

  apr. 2016 – mars 2020

  Projektledare/Utrederare

  Kompetenser: Projektledning, Mottagarkoordinering av leveranser från ett flertal projekt,… förändrings-ledning, överlämning- och mottagningsprocess, kvalitetssäkring inklusive riskanalyser enligt minirisk, workshopledning, XLPM projektmodell, Agilt arbetssätt, MS Project, Sharepoint, Målbilder och nyttografer, utredningar/kravspecifikationer inom olika verksamhetsområden, förvaltningsprocesser, Förvaltningshandbok, kommunikation, ändringshantering.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Förändringsledning
  • Kvalitetssäkring
  • Kravspecifikation
  • SharePoint
  • MS Project
  • Mottagning

• Skyddsklassat projekt inom statlig verksamhet

  apr. 2016 – mars 2017

  Projektledare

  Etablera IT produktionssystem. Uppdragets syfte var att etablera det nya nationella systemet x inom… IT-verksamheten och dess förvaltning med stödprocesser (ITIL) och organisation, systemstöd, etablera leveranser/produkter från utvecklingsprojektet samt att skapa erforderlig it-infrastruktur för kommande produktion och förvaltning. Förberedelser inför förvaltning var central.

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Projektledning
  • Produktionssystem
  • IT-infrastruktur

• Trafikverket

  feb. 2015 – mars 2016

  Projektledare

  Ärendehantering. Uppdraget var en fortsättning på tidigare genomförd förstudie. Syftet med detta… uppdrag var att ta fram enhetligt arbetssätt i Trafikverkets ärendehantering, genomföra kravspecifikation och förberedelser för upphandling. "Mina meddelanden" är exempel på projekt inom statsförvaltningen som ingick i omfattningen. Ett nytt gemensamt arbetssätt inklusive it-lösning för Trafikverkets kundärendehantering inklusive diariesystemet w3d3 samt de it-lösningar som har integrationer mot w3d3.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Ärendehantering
  • Upphandling
  • Kravspecifikation

• Trafikverket

  sep. 2014 – jan. 2015

  Projektledare

  Ärendehantering förstudie. Uppdraget var att genomföra en förstudie inom Trafikverkets… ärendehantering och e-tjänster. I förstudien ingick bl a att skapa Målsbeskrivningar, förändringsbehov, effek­tanalyser, benchmarking och arkitekturbeskrivning i ett kundperspektiv.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Analys
  • Förstudie
  • Målsättning

• Trafikverket

  dec. 2013 – juni 2014

  Projektledare

  Migreringsprojekt. Uppdraget var att etablera och starta projektet med 2 delprojekt vars syfte var… att migrera ca 250 it-lösningar till Trafikverkets administrativa och operativa domäner för järnväg och väg.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Migrering
  • Systemintegration

• Trafikverket

  juli 2013 – juni 2014

  Projektledare

  IT-infrastruktur. SVIT-projektets uppgift var att etablera en IT-miljö för operativa järnvägsnära… och trafikslagsgemensamma it-lösningar. Mitt uppdrag var att slutföra SVIT-projektet som bestod av 4 delprojekt.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • IT-infrastruktur
  • IT-lösningar

• Trafikverket

  okt. 2012 – juni 2014

  Projektledare

  Anläggningsdokumentation. Projektledare för införande av nytt IT-stöd för dokumenthantering av olika… teknik-slag inom järnväg för de projekt som jobbar med anläggningar.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Anläggningsdokumentation
  • IT-stöd

• Trafikverket

  okt. 2012 – juni 2013

  Projektledare

  Projektportal Underhåll i Sharepoint. PPU-Projektets uppgift vara att skapa en projektportal för… underhållsverksamhetens olika projekt. I Mats roll ingick även deltagande i olika utredningar. Scrum användes.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • SharePoint
  • Scrum
  • Projektportalen

• Trafikverket

  juni 2012 – juni 2012

  Projektledare

  Projektgranskning av anläggningsdokumentationsprojektet Emil2 samt en workshop för start… krav-hantering av teknikslag El.

  Visa merVisa mindre
  • Projektgranskning
  • Anläggningsdokumentation

• Trafikverket

  feb. 2012 – jan. 2013

  Projektledare

  Skador på väganoordning. Projektets syfte var att införa IT-stöd för skadehantering på… väganordningar. Mats arbetsuppgifter bestod även i kravspecifikationsarbete.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Kravspecifikation
  • IT-stöd

• Trafikverket

  dec. 2011 – nov. 2012

  Projektledare

  Projektets syfte var att införa IT-stöd för dataproduktspecifikationer för väg- och järnvägsdata. Mats arbetsuppgifter bestod även i kravspecifikationsarbete.

  Visa merVisa mindre
  • Kravspecifikation
  • Produktspecifikationer
  • IT-stöd

• Trafikverket (sammanfattning kompetenser)

  nov. 2009 – mars 2016

  Projektledare/Utrederare

  Kompetenser: Projektledning inkl agil projektledning, Förstudie/Business Case, Kravspecifikation… samt övriga faser i ett arbetsmodell, kvalitetssäkring, riskanalyser enligt minirisk, projektmentor/stöd, utbildning, Projektplatsen.se, workshopledning, XLPM projektmodell, Scrum, MS Project, Proviant, Sharepoint, system- och produktutvecklingsmodeller tex SCRUM, migreringsmodell, verksamhetsutveckling, processutveckling, 2C8 process-modellering, ITIL, PENG-modellen (Kostnads- och nyttoanalyser), förvaltningsmodell PM3 och dess gränssnitt till ITIL, kommunikationsplaner, Projekts styrande dokument inkl t ex ändringshantering, ärendehantering, RFI, Benchmarking, Mina Meddelanden, internationella projekt/kontakter (engelska), flera olika verksamhetsområden både inom IT och övrig verksamhet.

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Business case
  • Kravspecifikation
  • Agil projektledning
  • SharePoint
  • Pm3
  • MS Project
  • PENG-modellen
  • Scrum

• Trafikverket/Vägverket

  nov. 2009 – dec. 2011

  Projektledare

  Nationellt Vägtrafikledningssystem. Projektets syfte var att införa ett nationellt… vägtrafikledningssystem för Vägverket/Trafikverket inklusive nytt arbetssätt och ny infrastruktur. Mats roll var huvudprojektledare för 4 delprojekt.

  Visa merVisa mindre
  • Infrastruktur
  • Projektledning
  • Vägtrafikledningssystem

• Outokumpu Stainless

  okt. 2008 – dec. 2008

  Test & kvalitetssansvarig

  Anskaffningsprocessen, i "Projekt 2015". Fokus skulle vara på test- och kvalitetsfrågor från… inköpsprocessen till projektslut. Tyvärr så kom den globala finans-krisen och ändrade planerna för Outokumpus storsatsning.

  Visa merVisa mindre
  • Kvalitetssäkring
  • Testledning
  • anskaffningsprocess

• SSAB

  aug. 2008 – juli 2009

  Projektledare

  Anläggningsdokumentationssystem SteelDoc. SSAB:s projektledare i införande av nytt… anläggningsdokumentationssystem samt att införa ett enhetligt arbetssätt i Borlänge och Luleå. Deltog från slutet av upphandlingsprocessen.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Systemimplementering
  • Anläggningsdokumentation

• SSAB

  juni 2007 – juli 2009

  Projektledare/Utrederare (sammanfattning kompetenser)

  Kompetenser: Projektledning, förändringsledning, kvalitetssäkring, dokumenthantering, affärssystem,… projektmodell SSAB/Ratten, utvärdering standardsystem, verksamhetsutveckling, förvaltningsmodeller, ändringshantering, processindustri.

  Visa merVisa mindre
  • Affärssystem
  • Förändringsledning
  • Kvalitetssäkring
  • Processindustri

• SSAB

  juni 2007 – nov. 2007

  Projektledare

  Gemensamt arbetssätt och IFS. Uppdragets uppgift var att harmonisera arbetssätten för SSAB Tunna… plåt i Borlänge och Luleå samt att senare uppgradera och konvertera från IFS2001 till IFS2007. De verksamhetsområden som berördes var Inköp/Förråd, Underhåll/Verkstad och Ekonomi.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • IFS
  • Processharmonisering

• Stora Enso Skog

  dec. 2006 – feb. 2007

  Utredare/Projektledare

  Verksamhetsprocesser och systemkarta ekonomi. Beskrivning av processer och systemgränssnitt inför… Stora Enso Skogs byte av ekonomisystem till affärssystemet SAP.

  Visa merVisa mindre
  • SAP
  • Systemanalys
  • Processanalys

• Outokumpu Stainless

  okt. 2005 – dec. 2008

  Projektledare/Utrederare/Testledare (sammanfattning kompetenser)

  Kompetenser: Projektledning, kvalitetssäkring, testledare, projektmodell Ratten, system- och… produktutvecklingsmodell RUP, verksamhetsutveckling, ändringshantering, supply chain management, processindustri.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • RUP
  • Supply Chain Management
  • Testledning

• Outokumpu Stainless

  okt. 2005 – dec. 2006

  Projektledare

  Råvaruförsörjningssystem. Projektets syfte var att införa ett nytt råvaruförsörjningssystem hos… Outokumpu. Systemet specificerades i bl a användningsfallsnivå. Mats roll var projektledare och in- kluderade även systemspecifiering och tester/testledning.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Testledning
  • Materialförsörjning
  • Systemspecificering

• Stora Enso Skog

  okt. 2004 – mars 2005

  Utredare/Projektledare

  Förändringar och tillägg i bokslutssystemet. Mats var projektledare för när det skapades 1998.

  • Projektledning
  • Bokslut

• Stora Enso Wood Supply Europe

  sep. 2004 – mars 2006

  Projektledare

  Skeppningssystem över Östersjön. Projektledare för utveckling och införande av VLMS (Vessel Logistic… Management System) skeppningssystem.

  Visa merVisa mindre
  • VMS
  • Projektledning
  • Schemaläggning

• Bergvik Skog

  sep. 2003 – juni 2004

  Projektledare

  Skapa och etablera IT-verksamhet. Huvudprojektledare för 3 delprojekt och verksamhetsutveckling för… införande av det nya skogsföretaget Bergvik Skogs IT-verksamhet, deltog från början med upphandling.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Upphandling
  • IT-verksamhet

• Stora Enso Wood Supply Europe

  mars 2003 – mars 2006

  Projektledare/Utrederare (sammanfattning kompetenser)

  Kompetenser: Projektledning, förändringsledning, skeppning/transport, kommunikation internation-ella… deltagare, skog, supply chain management, kvalitetssäkring, projektmodell Ratten, system- och produktutvecklingsmodell PUMA, verksamhetsutveckling, processanalys- och beskrivning, systemanalys, ändringshantering, marknad.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Supply Chain Management
  • Förändringsledning

• Stora Enso Wood Supply Europe

  mars 2003 – maj 2003

  Projektledare

  Skeppningssystem kravspecifikation. Projektledare för ett projekt med uppdraget att specificera det… Stora Ensos framtida skeppningssystem (VLMS) vilket innebar ett it-stöd för virkestransporter över Ös-tersjön. Varje land har sina specifika virkessystem som ska kommunicera med VLMS. Projektet bestod av kundrepresentanter från Estland, Finland, Tyskland och Sverige.

  Visa merVisa mindre
  • VMS
  • Projektledning
  • Kravspecifikation

• Stora Enso Skog

  nov. 2001 – sep. 2009

  Projektledare/Utrederare (sammanfattning kompetenser)

  Kompetenser: Projektledning, förändringsledning, kvalitetssäkring, minirisk för riskanalyser,… applikat-ionskonsult, ekonomi- och bokslutssystem Raindance, ärendehantering Define, projektmodell Ratten, system- och produktutvecklingsmodell PUMA och IRM, verksamhetsutveckling, processanalys- och beskrivning, systemanalys, förvaltnings-modell, ändringshantering, utbildning, testledning, användardokumentation, skogliga system, bank och banksystem, edi/edifact.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Raindance
  • Kvalitetssäkring
  • PUMA
  • Define

• Stora Enso Skog

  nov. 2001 – sep. 2009

  Projektledare och Förvaltningsledare

  • Projektledning
  • Förvaltningsledning