Hoppa till innehållet
Angelique Eskilstorp, Projektledare

16 år i yrketEgenföretagare

Angelique Eskilstorp

Projektledare

  • Göteborg

Angelique är en engagerad projektledare med stark drivkraft, tålamod och energi för att leda stora implementationsprojekt inom hälso‑ och sjukvården. Hon kombinerar tydlig kommunikation på alla nivåer med erfarenhet av förändringsledning och processutveckling för att skapa förståelse för verksamhetens nuläge och framtida behov. Genom aktiv coachning av projektmedlemmar och fokus på arbetsmiljö och samarbete säkerställer hon genomförande, acceptans och hållbara resultat i komplexa, tvärprofessionella projekt.

  • SharePoint
  • Ärendehanteringssystem
  • Antura
  • Canea
  • Projektplace
  • Affärssystem
  • Förändringsledning
  • Projektledning
  • Riskanalyser
  • Testledning
  • Upphandling
  • Ledningssystem
  • Kontaktcentersystem
  • Reservnummerhantering
  • Cosmic

Kurser & certifieringar

  • AI i ditt ledarskapMongara - Verksamhetsutvecklande utbildningar · 2025
  • AI förordningen IntroduktionskursRAND Omvärldsanalys · 2025
  • PPS EffektstyrningPPS Tietoevery · 2024
  • Att leda på distansLacinaï Communication & Performance development AB · 2022
  • Agil förändringsledningAgilcoachen · 2022
  • PPS FörändringsledningTietoEVRY PPS · 2022
  • Microsoft Teams - Office 365Zier Utbildning · 2020
  • Videomöten i Microsoft TeamsModerskeppet, Järnvägsgatan, Jönköping, Sverige · 2020
  • Retorik - konsten att övertygaKronkvist Kommunikation AB, Skolgatan, Göteborg, Sverige · 2020
  • Mångfald - Ledarskap - Strategiskt arbeteDiversity Group · 2020
  • Konflikthantering och medlingGit Guldare AB · 2020
  • Svåra samtalGit Guldare AB · 2020
  • Lyckas med webbseminariumModerskeppet, Järnvägsgatan, Jönköping, Sverige · 2020
  • WorkshopledningMongara · 2020
  • Agil ProjektledningAgilCoachen · 2020
  • RotorsaksanalyserQDC Förbättringskonsult AB, Skövde, Sverige · 2020
  • Ledarskap - FördjupningskursMongara utbildning · 2020
  • FörändringsledningMongara utbildning · 2020
  • Coachande ledarskapMongara utbildning · 2020
  • FeedbackRandstad RiseSmart · 2020
  • Corporate Health ResponsibilityLiv & Lust AB · 2020
  • Ny som chefKunskapsgruppen, Kungstorget, Göteborg, Sverige · 2019
  • MT Ledarskap - SjälvledarskapMT ledarskap, Regeringsgatan, Stockholm, Sverige · 2019
  • Maktspel och HärskarteknikerVGR · 2016
  • Change managementVGR · 2015
  • Så hanterar du besvärliga personer & Ledarskapsutbildning2014

Uppdrag

  • Västra Götalandsregionen

    sep. 2025 – nu

    Projektledare Verksamhet administration

    Folktandvården VG valde 2022 Frenda som sitt nya tandvårdssystem för att främja digitalisering och effektiv vård. Införandet sker i samarbete med Folktandvården Stockholm och fokuserar på systemanvändning, processstandardisering och förändringsarbete. Projektet Verksamhet Administration analyserar nuläget, utvecklar förbättringar och optimerar processerna för framtiden.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Processutveckling
    • Förändringsledning
    • Systemanvändning
  • Region Halland

    nov. 2022 – juni 2025

    Projektledare

    Rollen som Projektledare innebar att ansvara för patientflödeshantering, ta fram en konfiguration av Region Hallands nya vårdinformationsstöd, Cosmic, inför acceptanstest inför Go-live. Arbetsuppgifter som ingår är bl.a leda workshops, arbetsgrupper, förstudier och analyser. Projektmöten genomfördes via teams samt dokumentationen gjordes på SharePoint.

    Visa mer
    • Projektledning
    • SharePoint
    • Kommunikation
    • Cosmic
  • Region Halland

    aug. 2022 – dec. 2022

    Projektledare Test

    Det övergripande syftet med uppdraget är att leda arbetet med att kartlägga, förbereda och ta fram rutiner och processer för hanteringen av testmiljöer och testdata inför Go Live av Cosmic (Hallands nya Framtida vårdinformationsstöd). Projektmöten genomfördes via teams samt dokumentationen gjordes på SharePoint.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testledning
    • Cosmic
  • Region Halland

    jan. 2022 – juni 2025

    Projektledare Ekonomi och Affärssystem

    Ett övergripande mål med projektet var att kartlägga och tidsuppskatta förändringar i applikationer inom Ekonomi och Affärssystem som påverkas av att Region Halland inför Cosmic. Kartläggning och tidsuppskattning av förändringar i Region Hallands processer, rutiner samt utbildningsmaterial inom ekonomi som påverkas av övergången till Cosmic. Implementeringen gjordes framgångsrikt och några av faktorerna var arbetet med förändringsledning och verksamhetsutveckling, stående möten med en tydlig Agenda, arbetet med kontinuerlig riskhantering och aktivitetslista. Projektmöten genomfördes via teams samt dokumentationen gjordes på SharePoint.

    Visa mer
    • Affärssystem
    • Kravhantering
    • Förändringsledning
    • Riskhantering
  • Region Halland

    apr. 2021 – dec. 2021

    Implementationsprojektledare

    Angeliques roll som implementationsledare innebar att driva implementeringen av Region Hallands nya Framtida vårdinformationsstöd (FVIS). De främsta punkterna är: - Acceptanstest av det nya vårdinformationsstödet (Visus) genomfört och godkänt mot avtalad specifikation. - Cosmic driftsatt enligt avtal och överenskommelse inom Sussa samverkan. - Cosmic drift och förvaltning etablerad i enlighet med avtal och överenskommelse inom Sussa samverkan. - Utbildningsmaterial för slutanvändare - Arbetet med förändringsledning och verksamhetsutveckling. Projektmöten genomfördes via teams samt dokumentationen gjordes på SharePoint.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Acceptanstest
    • Implementering av IT-stöd
  • Västra Götalandsregionen

    aug. 2020 – mars 2021

    Projektledare Förstudie Taligenkänning

    Syftet med förstudien var att pröva Taligenkänning i nuvarande journalsystem samt ett lärande inför Västra Götalandsregionens Framtida Vårdinformationsmiljö. Två pilotenheter utsågs. De professioner som provade Taligenkänning var läkare, sjuksköterskor, kuratorer, dietister och arbetsterapeuter. Projektet hade kontinuerlig dialog med leverantören samt Region Skåne som har genomfört piloter. Resultatet var en slutrapport med utvärderingsenkät samt erfarenheter från piloten. Angelique levererade enligt tidplan, förväntad kvalité samt budget. Dokumentationen gjordes på SOFIA.

    Visa mer
    • Dokumentation
    • Projektledning
    • Förstudie
    • Taligenkänning
  • B3 Healthcare Consulting AB

    jan. 2019 – maj 2026

    Konsultchef

    Angelique hade under sitt uppdrag som konsultchef på B3 Healthcare Consulting spelat en avgörande roll i att stärka organisationen genom att hantera personalansvar, sälj och rekrytering. Genom regelbundna avstämningar med konsulterna har hon säkerställt trivsel och framgång i deras uppdrag, samtidigt som hon coachat och stöttat deras personliga utveckling. Hon har även ansvarat för tidrapportering, godkänt ledighetsansökningar och genomfört medarbetarsamtal samt uppföljningar, vilket bidragit till nöjda medarbetare. Inom rekrytering har Angelique deltagit i intervjuprocesser, och genom att boka strategiska möten har hon framgångsrikt anställt och placerat konsulter i uppdrag. Hennes arbete har mött kundens behov av att fylla en kompetensbrist och har levererat mätbara resultat i både personalvård och affärsutveckling.

    Visa mer
  • VGR/Koncernkontoret

    aug. 2018 – jan. 2019

    Projektledare Strategisk målbild för 1177 Vårdguiden i VGR

    Projektet syfte var att ta fram långsiktiga mål samt en strategi för 1177 Vårdguiden i Västra Götalandsregionen (VGR). De huvudsakliga delarna var att dels möta Ineras målbild "Målbild för första linjens vård och för 1177 Vårdguidens roll", öka användningen av vårdens e-tjänster avseende vårdens medarbetare och invånare i VGR samt föreslå en arena för ökad samordning inom VGR avseende 1177.se.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Strategiarbete
    • Kommunikation
  • Sahlgrenska Universitetssjukhuset

    okt. 2017 – dec. 2019

    Projektledare Central remissfunktion

    I uppdraget som projektledare ansvarade Angelique för att dels medverka vid upphandling samt leda och genomföra projektet "Central remissfunktion" på Sahlgrenska Universitetssjukhus (SU). Syftet var att digitalisera remisserna samt omsätta verksamhetens krav till verklighet. Projektets aktiviteter var bland annat att ta fram utbildningsmaterial för slutanvändare, utbilda i ärendehanteringssystemet (Sälma) och arbeta kontinuerligt med risker. Ca 20 verksamheter berördes och volymerna per verksamhet var ca 8000 remisser/år.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Ärendehanteringssystem
    • Upphandling
    • Kommunikation
  • VGR/Koncernkontoret

    sep. 2017 – maj 2018

    Projektledare PoC Mobilt Efos

    Uppdraget innebar att färdigställa PoC (Proof Of Concept) avseende Mobilt Efos - e-identitet för offentlig sektor. Uppdraget stöder ett mer personcentrerat arbetssätt där service, vård- och omsorg ska ges närmare invånaren. Arbetsplatsen och tillhörande IT-stöd behöver vara flexibla och stödja mobila arbetssätt på ett säkert sätt.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Proof of concept
    • e-Identitet
  • VGR/Sahlgrenska Universitetssjukhuset

    apr. 2017 – juli 2017

    Rådgivare Flytt av förlossning

    I uppdraget ingick det att fungera som rådgivare med fokus på verksamhetsaktiviteterna. Detta innebar bland annat att stötta genom projektprocessen, genomföra riskanalyser samt upprätta kommunikationsplan.

    Visa mer
    • Riskanalyser
    • Rådgivning
    • Kommunikation
  • VGR/Koncernkontoret

    sep. 2016 – juni 2017

    Projektledare Samarbetsavtal

    Projektet fick i uppdrag att utreda samarbetet mellan Västra Götalands 49 kommuner och Västra Götalandsregionen vad gäller framtida försörjning av inkontinens- samt nutritionsprodukter. Angelique deltog i upphandlingsarbetet och drev mot beslutad tidplan samt ansvarade för budget och att ta fram kvalitetshöjande förslag samt ny finansieringsmodell.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Upphandling
    • Kommunikation
  • VGR/Koncernkontoret

    juni 2016 – juni 2017

    Projektledare Läkemedel

    Projektledarrollen innebar att delta och leda krav-/upphandlingsarbetet och utveckla tjänsten samt förankra med projektets intressenter. Tjänsten avsåg dosdispencering & dosexppedering av läkemedel för Västra Götalandsregionen och Region Halland. Beslut har fattats av Läkemedels- och hjälpmedelschefer att se över kravspecifikation för tjänsten samt genomföra ny upphandling.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Upphandling
    • Läkemedelshantering
  • VGR/Koncernkontoret

    dec. 2015 – aug. 2017

    Förstudieledare IT rehabstöd

    Projektets syfte var att skapa förutsättningar för införande av IT-system som stödjer den regionala rehabiliteringsprocessen samt ge underlag för uppföljning av analys av sjukfrånvaro. Angelique ledde detta projekt utifrån beslutad tidplan samt budget. Beslut fattades att starta piloter där hennes roll var att vara projektstöd.

    Visa mer
    • Projektledning
    • IT-system
    • Förstudieledning
  • Västra Götalandsregionen

    okt. 2015 – sep. 2017

    Projektledare RAPID

    Projektet syftade till att skapa en regiongemensam reservnummerhantering samt ett gemensamt reservnummerformat. Angelique hade två uppdrag i projektet: arbeta fram och driftsätta nya tekniska lösningar tillsammans med IT-projektledare samt framtagandet och implementeringen av regionala rutiner samt planera och genomföra utbildningar. Resultatet var ökad patientsäkerhet samt minskad administration.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Reservnummerhantering
  • VGR/Koncernkontoret

    aug. 2014 – aug. 2015

    Projektledare Ledningssystem

    Projektets syfte var att utveckla regionens ledningssystem avseende struktur och systematik i styrning och uppföljning av verksamheten för att säkra hög kvalitet och god säkerhet i vården. Projektet har gett förutsättning för att styra och säkra hög kvalitet och god säkerhet i den regionala hälso- och sjukvården samt uppfylla krav i SOSFS 2011:9.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Kvalitetssäkring
    • Ledningssystem
  • Västra Götalandsregionen

    jan. 2012 – dec. 2012

    Projektledare Servicepaketet

    Projektet omfattade många inblandade aktörer och verksamheter. Målet var att påvisa de för- och nackdelar som skulle uppstå om Förvaltningen Regionservice tog över de identifierade icke vårdrelaterade arbetsuppgifterna. Projektet innefattade fyra delprojekt där ansvar var att vara delprojektledare och leda medarbetarprojektet vars mål var att tillsätta och utbilda personalen som skulle arbeta i Regionservice team.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förvaltningsmodell
    • Kommunikation
  • VGR/Sahlgrenska Universitetssjukhuset

    jan. 2011 – dec. 2011

    Projektledare Gemensamt Verksamhetsområde

    Projektet skulle skapa förutsättningar för att bilda ett nytt gemensamt verksamhetsområde, för Geriatrik och Lungmedicin/Allergologi. Angelique uppgift var att göra det på ett bra sätt och tillvara på allas kompetens och kunskap. Resultatet var ett väl genomfört projekt där flertalet var nöjda och såg vinsterna med sammanslagningen.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Kommunikation
    • Sammanslagning
  • Västra Götalandsregionen

    jan. 2011 – dec. 2011

    Projektledare Patientfakturering

    Projektets mål var att öka kvaliteten och minska kostnaderna gällande patientfakturering inom VGR. Projektet förbättrade processerna genom kartläggning och förbättringar infördes med goda resultat.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Processkartläggning
  • VGR/SU

    mars 2010 – dec. 2015

    Programledare/Projektledare Införande av Kontaktpunkter

    I uppdraget som projektledare ansvarade Angelique för införande av kontaktpunkter på Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU). Kontaktpunkten är en servicefunktion för tidsbokning, rådgivning och uppföljning för patienter, närstående och remittenter. Projektets mål var att öka tillgängligheten för patienter och remittenter samt få kontakt och service. Projekten har standardiserat och centraliserat vårdadministrativa processer och arbetssätt samt skapat tre servicefunktioner (kontaktpunkter). Framgångsfaktorerna var bland annat kontinuerligt arbete med förändringsledning och verksamhetsutveckling samt skapa ändamålsenligt utbildningsmaterial för slutanvändarna.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Kontaktcentersystem
    • Programledning

Utbildning

  • Civilingenjör

    1993 – 1998

    Chalmers Tekniska Högskola

Kompetens · nivå och år

Plattformar

  • SharePoint
  • Ärendehanteringssystem

Produkter

  • Antura
  • Canea
  • Projektplace

Verktyg

  • Affärssystem

Metoder och processer

  • Förändringsledning
  • Projektledning
  • Riskanalyser
  • Agil förändringsledning
  • e-Hälsa
  • Förstudie
  • Förstudieledning
  • Implementering av IT-stöd
  • Kommunikation
  • Kravhantering
  • PPS
  • Processkartläggning
  • Processledning
  • Processutveckling
  • Programledning
  • Proof of concept
  • Riskhantering
  • Strategiarbete
  • Verksamhetsutveckling
  • Acceptanstest
  • Förvaltningsmodell
  • Tredjepartslogistik

Verksamhetsområden

  • Testledning
  • Upphandling

Standarder och regelverk

  • Ledningssystem

Övrigt

  • Kontaktcentersystem
  • Reservnummerhantering
  • Cosmic
  • Taligenkänning

Den som känner Angelique

Mattias Goldkuhl

Mattias är Angeliques kontaktperson på Kvadrat.