Martin Asztely

Uppdrag

• Kvadrat

  juni 2025 – nu

  AI-strateg och affärsnära rådgivare

  AI-strateg och affärsnära rådgivare med fokus på att omsätta AI från vision till verklig… affärsnytta. Arbetar i gränslandet mellan teknik, sälj och ledning där jag stöttar SME-bolag i att forma sin AI-strategi, identifiera värdeskapande use cases och komma igång med konkret implementation. Driver även utvecklingen av AI-nätverket inom Kvadrat och bygger intern kompetens och strukturer för skalbar AI-leverans. Kombinerar affärsförståelse med teknisk insikt och skapar trygghet i förändringsresor där AI blir ett strategiskt verktyg – inte ett experiment.

  Visa merVisa mindre
  • Rådgivning & Beslutstöd till Ledning och Styrelse
  • Förändringsledning
  • AI Strategist
  • AI-strategi
  • Affärsutveckling
  • Värdeskapande
  • Företagsrådgivning
  • Project Management
  • Nätverksutveckling
  • Kompetensutveckling

• Kvadrat AB

  jan. 2024 – maj 2025

  AI Strateg & Rådgivare

  Som ansvarig för AI-arbetet på Kvadrat ledde jag utvecklingen av metodik och utbildningsmaterial… inom AI, vilket möjliggjorde ett nationellt framgångsrikt AI-nätverk. Som ansvarig och genomförare av seminarier, kurser och konferenser har jag stärkt både konsulters och kunders kompetens kring AI. Jag fungerade även som strategiskt bollplank till våra kunder i deras AI-satsningar, med fokus på att identifiera möjligheter, minimera risker och skapa konkret affärsnytta. Arbetet har resulterat i ökad kundmognad och fler framgångsrika AI-initiativ bland våra kunder.

  Visa merVisa mindre
  • AI
  • AI Strategist
  • AI-strategi
  • Utbildningsutveckling
  • Metodik
  • Seminarieledning
  • Kursdesign
  • Konferenshantering
  • Rådgivning
  • Risk Management
  • Affärsutveckling
  • Customer Relations

• Tillverkningindustribolag

  jan. 2021 – jan. 2024

  Projektledare

  Cybersäkerhet & Risk Management. Arbetade aktivt med ett leda ett antal projekt samt bistå övriga… projekt i programmet med metodstöd, rapportering, uppföljning och kommunikation. I en internationell miljö där hybrida arbetssätt var ett grundkrav för att få det att fungera.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Program Manager
  • Risk Management
  • Project Management
  • Cybersäkerhet
  • Projektmetoder
  • Rapportering
  • Uppföljning
  • Kommunikation
  • Internationellt arbete
  • Hybrida arbetssätt
  • Program Management

• Göteborg Energi

  jan. 2020 – jan. 2021

  Huvudprojektledare

  En större upphandling av tjänst rörande Customer Information management, Customer Relations… management, och Customer Communication management. Projektet inkluderade ett större team samt en stor del affärsstrategiska beslut. Upphandlingen reglerades av lagen om upphandling inom försörjningssektorerna (LUF). Projektet styrdes med en generisk projektstyrningsmodell av Bo Thonnqvist, BASE (variant av PPS- Praktisk projektstyrning).

  Visa merVisa mindre
  • Upphandling
  • Förändringsledning
  • Projektledare
  • Project Management
  • Procurement process
  • Customer Information Management
  • Customer communication management
  • Business Strategy
  • Stakeholder Management
  • Swedish Procurement Law
  • Project model
  • Team Leadership

• Kvadratbolag

  jan. 2019 – dec. 2025

  Styrelseledamot och ordförande

  Under åren har jag haft aktiva styrelseroller i olika Kvadrat bolag Styrelseledamot i Kvadrat… Göteborg AB samt Kvadrat Holding AB Styrelseordförande i Kvadrat Örebro AB* samt Kvadrat Borlänge AB Där Örebro ordförandeskapet är det aktiva uppdraget idag

  Visa merVisa mindre
  • Rådgivning & Beslutstöd till Ledning och Styrelse
  • Styrelse
  • Styrelsearbete
  • Ledarskap
  • Strategisk planering
  • Företagsförvaltning
  • Beslutsfattande
  • Kommunikation
  • Affärsutveckling
  • Risk Management
  • Förhandling

• Göteborg Energi

  jan. 2017 – dec. 2020

  Huvudprojektledare

  Ett större ERP införandeprojekt. Involverade flera delprojekt som tjänstedesign &… förändringsledning, dataflytt, integrationer, kringliggande befintliga system, drift & support samt Go-Live. Projektet involverade flera stora team, leverantörer och avtalshantering. Projektet styrdes med en generisk projektstyrningsmodell av Bo Thonnqvist, BASE (variant av PPS).

  Visa merVisa mindre
  • Affärssystem
  • Projektledare
  • Förändringsledning
  • Project Management
  • Tjänstedesign
  • Dataflytt
  • Systemintegrationer
  • Avtalshantering
  • Go-live processer
  • Projektstyrningsmetodik

• Stena Metall

  jan. 2016 – jan. 2017

  Projektledare

  Integration av ett bolag som Stena Recycling AB förvärvat. Projektet omfattade allt från… infrastruktur till systemlösningar med tillhörande affärsregler, principer och processer samt affärs-/IT -strategiska beslut. Flera mjukvaruutvecklingskomponenter var en del av förändringen och hanteras som delprojekt. Projektet hade en strikt deadline som möttes. Alla Golive-aktiviteter levererades enligt plan.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Project Management
  • Processutveckling
  • IT-strategi
  • Deadlinehantering
  • Mjukvaruutveckling
  • Go Live Activities

• Mölnlycke Health Care

  jan. 2012 – dec. 2016

  Strategisk IT-ledare med ansvar för koncernens IT-portfölj

  Strategisk IT-ledare med ansvar för koncernens IT-portfölj i nära samarbete med företagsledningen. Ansvarade för att strukturera, prioritera och samordna samtliga IT-initiativ samt föredra beslutsunderlag för ledningsgruppen. Hade globalt ansvar för IT-leveransen i fabriker och säljkontor och drev flera större förändringsprogram med fokus på skalbarhet, stabilitet och affärsstöd. En naturlig del av IT-ledningsgruppen med mandat att omsätta strategi till genomförbar och hållbar transformation.

  Visa merVisa mindre
  • Portföljstyrning och förvaltning
  • Global IT Organization
  • Ledningsarbete
  • strategisk IT-ledning
  • Project Management
  • IT-portföljhantering
  • Förändringsledning
  • Skalbarhet
  • stabilitet
  • Affärsstöd
  • IT-ansvarig
  • Transformation
  • Samordning

• Gap Gemini Consulting

  jan. 2009 – jan. 2012

  Managementkonsult

  Programledare för en av Sveriges största finansiella transformationer i samband med att de ledande… bankerna samlade ATM-verksamheten i ett gemensamt bolag. Ledde övergången av ansvar, struktur och leveransmodell för landets kontanthantering med fokus på kostnadseffektivisering, samordning och tjänsteutveckling för samtliga parter.

  Rådgivare vid etablering av projektkontor (PMO) inom IT i ett globalt bolag. Stöttade uppbyggnaden av styrmodeller, prioriteringsprocesser och governance-strukturer för att skapa transparens, kontroll och strategisk riktning i projektportföljen.

  Strategiskt stöd i framtagande och förankring av IT-strategi för ett globalt företag, där arbetet resulterade i en koncernövergripande strategi godkänd av företagsledningen. Säkerställde kopplingen mellan affärsmål, teknikval och långsiktig transformation.

  Visa merVisa mindre
  • Rådgivning & Beslutstöd till Ledning och Styrelse
  • Program Manager

• Volvo Cars Corporation

  jan. 2002 – jan. 2009

  Projekt-, Programledare samt Projektkontorschef

  IT-Projektkontorschef: Ansvar för över 25 IT-projekt, ökad leveransprecision och implementering av… projektmodell. Programdirektör IT: Ledde ett IT-separationsprogram med 8 strömmar och 50+ projekt, samt säkerställde bästa praxis. Programledare: Bytte inköpssystem, hanterade affärskoordination med 100+ medarbetare. Projektledare: Utvecklade ny projektmodell baserad på PMI/PMBOK®, inkluderar struktur, processer och styrning, används av hela företaget.

  Visa merVisa mindre
  • Verksamhetsutveckling
  • Styrning
  • Projektledare
  • Program Manager

• Volvo Cars Corporation

  jan. 2002 – jan. 2009

  Program-, projektledare samt PMO chef

  Arbetade med flera program och projekt, samtliga i stora team och med omfattande budgetar. Det… största programmet engagerade 100 personer under en treårsperiod och innefattade migrering av inköpssystemen på Personvagnar till moderna plattformar. Deltog även i arbetet kring separationen från Ford Corporation i samband med Geelys förvärv av Personvagnar.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • PMO and Portfolio management
  • Program Manager
  • Portföljstyrning och förvaltning
  • Program Management
  • Project Management
  • Teamhantering
  • Migration av system
  • Affärsplattformar
  • Förvärv och försäljningar
  • Budgethantering
  • Tekniskt projektarbete

• Volvo Cars Corporation

  jan. 2002 – dec. 2005

  IT Förvaltningdrift- och supportchef

  För alla system rörande produktions/icke produktions inköp samt bilprojektplanering.

  • Inköp
  • Systemförvaltningsplanering
  • IT-förvaltning
  • Teknisk support
  • Systemdrift
  • Inköpssystem
  • Project Management
  • Planering
  • IT-systemintegration
  • Produktionssystem
  • Projektplanering
  • Kommunikation

• Silicon Graphics Inc

  jan. 2000 – jan. 2002

  Chef och projektledare

  Projektledare och chef för 'Professional Services & Sales Engineering', SGI Sverige vilket… inkluderade alla projektledare. Del av den svenska ledningsgruppen.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledare
  • Säljare
  • Arbetsledning av IT-specialister

• Flera konsultbolag inom offshore och avancerad mekanisk analys (Dynomar AB som köptes av Caran Dynamics AB, och sedan på Prosolvia Research & Technology AB)

  jan. 1997 – jan. 2000

  Beräkningsingenjör, Teamledare & Projektledare

  Verkade som beräkningsingenjör med specialisering inom strömningsmekanik och numeriska metoder… (CFD/FEM), med uppdrag inom automotive, tillverkningsindustri, byggnation och offshore. Arbetade särskilt med avancerade simuleringar och analyser av hydrodynamiska belastningar på flytande oljeriggar, där resultaten utgjorde underlag för konstruktionsbeslut och säkerhetsbedömningar.
  Kombinerade tekniskt specialistarbete med teamledning och projektansvar. Ledde beräkningsteam inom området Mechanical Analysis and Fluid Dynamics och ansvarade för planering, genomförande och leverans av merparten av teamets projekt. Rollen innebar kunddialog, kravinsamling, metodval, kvalitetssäkring samt presentation av analysresultat för tekniska beslutsfattare.
  Utvecklade strukturerade arbetssätt för analys- och beräkningsuppdrag samt säkerställde leverans enligt tidplan och budget i tekniskt komplexa och forskningsnära miljöer.

  Visa merVisa mindre
  • Team Leading
  • Flödesberäkningar
  • Numeriska metoder
  • Automotive
  • Tillverkningsindustri
  • Offshore
  • CFD
  • FEM
  • Fluid Dynamics
  • Team Leadership
  • Project Management
  • Hydrodynamics
  • Offshore Engineering