Hoppa till innehållet
Kvadrat
Tillbaka till sökningen
Magnus Lundeberg, Projekt- och portföljledare

17 år i yrketEgenföretagare

Magnus Lundeberg

Projekt- och portföljledare

  • Stockholm
  • Förvaltningsledare
  • Portföljstyrning och förvaltning
  • Projektledare
  • Workshopledare
  • pm3‑coach

Magnus är en erfaren pm3‑coach och projektledare med fokus på etablering och utveckling av förvaltningsobjekt, IT‑governance och modellstöd. Han har varit modell- och metodstöd vid utrullning av business objects samt faciliterat workshops och utbildat för att säkra förankring och metodkunskap.

Han är expert inom portföljstyrning och förvaltningsstyrning och har lett etablering av komplexa förvaltningsobjekt som teknisk plattform och IT‑arbetsplats. Magnus har coachat förvaltningsledare, arbetat med objektarkitekturer samt genomfört analyser av styrning och styrstruktur. Han har en strategisk förmåga att se helhet och mönster.

Magnus är en pedagogisk utbildare, certifierad inom förändringsledning, pm3, ITIL och SAFe. Han kommunicerar tydligt, engagerar och påverkar andra samt driver dialoger framåt. Med nyfikenhet och kreativitet genomför han även förstudier och utvecklingsinsatser.

Visa mer
Kontakta

Kurser & certifieringar

  • Certifierad Leading SAFe Course2021
  • Vintergatan - skapa din verksamhetskartaIRM Academy · 2020
  • Certifierad FörändringsledareAstrakan Strategisk Utbildning AB · 2014
  • Certifierad ITIL Service ManagementCornerstone/DF-kompetens · 2011
  • Certifierad Förvaltningsledare På AB/DF-kompetensDF-kompetens · 2011
  • Certifierad pm3 etablerare2009

Uppdrag

  • Svenska kraftnät

    aug. 2023 – juni 2026

    Projekt- och portföljkontorskoordinator Sundbyberg

    Magnus agerade i skärningspunkten mellan strategi, ledning och operativ leverans, genom att löpande kombinera koordinering av portfölj-, program- och projektfrågor med ett tydligt ansvar för att driva och utveckla organisationens IT-produktionsmodell. Magnus arbetade löpande med projektavstämningar, portföljanalyser och rapportering – både på delportföljnivå och mot övergripande verksamhetsportfölj. En central del av arbetet var att producera månadsrapportering till delportföljrådet samt att samverka med controllers och andra delportföljledare för att ge ledningen en samlad bild av projektens status och framdrift.

    I rollen ingick även ett uppdrag som processledare för Svenska kraftnäts Produktionsmodell för utveckling som påverkar IT-system. Som processledare ansvarade Magnus för att sprida kunskap om och stärka efterlevnaden av IT-produktionsmodellen i organisationen. Det innebar att hålla i forum, utbildningsinsatser och ett strategiskt arbete med att vidareutveckla modellen till en ny version, som lanserades i mars 2026.

    Visa mer
    • Portföljhantering
    • Projektstyrning
    • Programstyrning
    • IT-produktionsmodell
    • Rapportering
    • Portföljanalys
    • Processledning
    • Stakeholder Management
    • Utbildning och kunskapsspridning
    • Strategisk utveckling
    • Processutveckling

  • Kriminalvården

    jan. 2018 – dec. 2022

    Expert

    Magnus arbetede vid Kriminalvårdens huvudkontor med fokus på portföljstyrning. Uppdraget innebar att beskriva, förankra och implementera en ny modell för portföljstyrning av digitaliseringsportföljen utifrån en påbörjad design, samt parallellt driva arbetet vid Kriminalvårdens portföljkontor. Uppdraget inkluderade portföljanalyser, beslutsunderlag till Nationella ledningsgruppen samt facilitering av samverkansmöten mellan verksamhetens chefer och IT-avdelningens representanter.

    Visa mer
    • ITIL
    • PPS
    • Agile
    • Förändringsledning
    • Portföljstyrning
    • Workshopfacilitering
    • Pm3
    • Modellutveckling
    • Projekt och portföljkontor

  • Peab

    jan. 2017 – jan. 2018

    Projektledare

    Projektledare etablering av förvaltningsstyrning vid Peab. Inom ramen för förstudien genomfördes även en kartläggning och Magnus levererade förslag till objektarkitektur (FOA) och en förändringsplattform.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Pm3
    • Objektarkitektur
    • PPS
    • Workshopfacilitering

  • Svenska Bostäder

    jan. 2017 – juni 2017

    Workshoplederare

    Workshopledare för att skapa samverkan kring förvaltningsstyrning av ett nytt gemensamt fastighetssystem (inom ramen för Vera-projektet). Systemet och samverkan var gemensam för de fyra fastighetsbolagen Svenska bostäder, Stockholmshem, Familjebostäder och MiCasa. Arbetet omfattade intervjuer, workshops och rapportskrivning.

    Visa mer
    • Rapportskrivning
    • Intervjuer
    • Pm3
    • Workshops
    • Förändringsledning
    • Coaching

  • Telia Sverige

    jan. 2017 – dec. 2017

    Processutvecklare, coach och metodexpert

    Magnus hade uppdrag som pm3-coach vid Telia Sverige, för att med utgångspunkt i processen "Hårdvaruflödet för mobiltelefoner" definiera och förvaltning etablera ett förvaltningsobjekt. Uppdraget innefattade förändringsarbete och workshops.

    Visa mer
    • ITIL
    • Agile
    • Processutveckling
    • Coaching
    • Pm3
    • Workshopfacilitering

  • Karolinska institutet

    apr. 2016 – okt. 2016

    Utredare

    Magnus deltog i forskningsprojektet 'IT-governance för Landstingsägd vård', som drevs vid Karolinska institutet. Tillsammans med en kollega genomförde Magnus djupintervjuer med samtliga IT-direktörer eller motsvarande i Sveriges alla regioner, med frågor avseende IT-governance. Magnus arbetade också med kategorisering och kodning av svaren, samt deltog i analysarbetet tillsammans med projektgruppen.

    Visa mer
    • Analys
    • Intervjuer
    • IT-Governance

  • SCB

    jan. 2016 – dec. 2018

    Processutvecklare

    Objektarkitektur 2016, 2018 Som pm3-coach arbetade Magnus under 2016 i SCB:s projektgrupp för framtagande av pm3 Förvaltningsobjektarkitektur (FOA). Magnus arbetade också i en projektgrupp tillsammans med PPS-experter för att skapa bästa möjliga gemensamma processer och styrning av utveckling och förvaltning för SCB. Därefter var Magnus projektledare vid etableringen av förvaltningsobjektet 'Bearbeta och analysera' samt kursledare i pm3 styrgruppsutbildning för objektägare. 2018 kom Magnus tillbaka och genomförde en omfattande pm3-utbildning.

    Visa mer
    • PPS
    • Workshopfacilitering
    • Pm3
    • Utbildning
    • Objektarkitektur
    • Förändringsledning
    • ITIL

  • HSF/SLL

    jan. 2015 – mars 2015

    Projektledare

    Magnus var projektledare för förvaltningsetablering av pm3 för förvaltningsobjektet 'Ambulanssjukvård' vid HSF/SLL. Projektet hade särskilda organisatoriska utmaningar i att reda ut ansvarsfördelning och samverkan mellan HSF, tre olika ambulansbolag samt ett it-utvecklingsbolag för ambulansutrustning.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Workshopfacilitering
    • Pm3
    • IT-Governance

  • Ikano Bank

    mars 2014 – juni 2016

    Projektledare och coach

    Projektledare vid förvaltningsetablering av pm3 för fem olika förvaltningsobjektet vid Ikano bank. Parallellt med detta var Magnus också coach för förvaltningsledare och portföljkontor.

    Visa mer
    • Pm3
    • PPS
    • Förvaltningsstyrning
    • Coaching
    • Projekt och portföljkontor

  • Norrtälje kommun

    jan. 2014 – dec. 2015

    Projektledare förvaltningsetablering och coach

    Som en del av ett större pm3-införande vid Norrtälje kommun var Magnus projektledare för etableringen av förvaltningsobjekten 'Kultur och Fritid' respektive 'Grundläggande IT-infrastruktur'. Därefter fick Magnus komma tillbaka som coach för IT-infrastrukturområdet, och genomföra ett antal workshops för att förbättra samverkan mellan olika grupperingar.

    Visa mer
    • ITIL
    • Coaching
    • Workshopfacilitering
    • Pm3
    • Förändringsledning

  • Sjöfartsverket

    jan. 2013 – dec. 2014

    Objektarkitekt/Utbildare

    Magnus var kursledare vid en inspirationsdag om förvaltningsstyrning för Sjöfartsverket. Året efteråt fick Magnus uppdraget att vara projektledare vid framtagande av pm3 Förvaltningsobjektarkitektur (FOA).

    Visa mer
    • Pm3
    • Utbildning
    • Objektarkitektur
    • Projektledning
    • Intervjuer
    • Workshopfacilitering
    • Kartläggning

  • SEB

    juni 2012 – juni 2013

    Coach/modell- och metodstöd

    Magnus arbetade som modell- och metodstöd till SEB:s interna förändringsledare under SEB:s utrullning av 11 Business objects, som togs fram utifrån pm3-s grundtankar och komponenter.

    Visa mer
    • Pm3
    • Förvaltningsstyrning
    • Coaching
    • Objektarkitektur
    • Workshops
    • Metodstöd

  • Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

    jan. 2011 – dec. 2012

    Projektledare förvaltningsetableringar, coach

    Magnus var projektledare för etablering av ett flertal förvaltningsobjekt, där RAKEL var ett av dem, i ett stort pm3-införande vid MSB. Magnus genomförde under samma period även uppdrag som utbildare samt coach till förvaltningsledare.

    Visa mer
    • ITIL
    • Processutveckling
    • Coaching
    • Pm3
    • Projektledning
    • Utbildare

  • Skatteverket

    jan. 2011 – dec. 2011

    Projektledare vid objektkartläggning och förvaltningsetablering

    Magnus arbetade i flera roller vid Skatteverket. Som projektledarstöd bidrog han till att kartlägga Skatteverkets processer och ta fram en objektarkitektur, samt att arbeta fram en IT-governance struktur för Skatteverket. Som projektledare genomförde Magnus förvaltningsetableringar av två IT-infrastrukturobjekt. Skatteverket har i efterhand uppgett att Magnus arbete med dessa etableringar resulterade i årliga besparingar i mångmiljonklass.

    Visa mer
    • Pm3
    • Objektarkitektur
    • IT-Governance
    • Förvaltningsstyrning

  • Författare, föreläsare och kursutvecklare

    juni 2009 – juni 2018

    Magnus författade rapporten ”ITIL och pm3 - Likheter, skillnader samt
    värdet av att kombinera modellerna” tillsammans med Malin Nordström. Rapporten såldes senare av På AB (PÅSYN:009A) och innehållet presenterades i föreläsningsform vid flera tillfällen:
    Seminarieserie på Försäkringskassan
    Medlemsmöte för Kunskapsinitiativet om Systemförvaltning
    Seminarie vid Lantmäteriet
    Frukostmöten vid DF Kompetens
    Seminarie vid Transportstyrelsen
    Seminarie vid Uppsala Universitet
    Seminarie vid Högskolan i Borås & Högskolan i Väst
    Frukostmöte vid SLL IT
    Frukostmöte vid Skanska
    Utbildning vid SLL IT Karolinska/Huddinge
    Frukostmöte i Sundsvall
    Delmoment i DF-utbildningen ”Certifierad förvaltningsledare”
    Föreläsning på DF-konferensen ”Tjänsteorientering” (DF/BiTA Service Management)

    Därefter tog Magnus fram en utbildning med samma titel. Utbildningen gavs under många år vid DF Kompetens och hos olika kunder.

    Visa mer
    • Författare
    • Föreläsningar och utbildningar
    • Kursutveckling
    • Utbildning och kunskapsspridning
    • Pm3
    • ITIL

Utbildning

  • Allmän språkvetenskap

    1997 – 1998

    Stockholms Universitet

  • Civilingenjörsutbildning

    1990 – 1996

    KTH

  • Naturvetenskaplig linje

    1985 – 1988

    Danderyds gymnasium

Liknande profiler

Den som känner Magnus

Gunilla Lindestreng

Gunilla är Magnus kontaktperson på Kvadrat.

Mejla Gunilla

Får vi se hur sidan används?

Google Analytics visar oss vilka sökningar som leder någonstans, så att vi kan göra sökningen bättre. Nödvändiga kakor finns oavsett — de får sökningen och det här valet att fungera.

Läs om kakorna