Hoppa till innehållet
Åsa Milberg, Projektledare, Förändringsledare

27 år i yrketEgenföretagare

Åsa Milberg

Projektledare, Förändringsledare

  • Stockholm

Åsa är en erfaren ledare inom projekt, förvaltning och förändringsarbete med stark förmåga att skapa struktur och leverera resultat. Hon kombinerar strategiskt tänkande med praktisk handlingskraft och har erfarenhet som teamledare, Scrum Master och Product Owner samt gedigen kunskap i pm3, ITIL och agila metoder.

I arbetet förenklar och effektiviserar hon styrning, ledning och samarbete, översätter tekniska frågor till användbara insikter och anpassar lösningar efter verksamhetens förutsättningar. Lyhörd och coachande, bygger hon förtroende, engagerar team och skapar positiva relationer. Tidigare chef om Åsa: "Åsa är en prestigelös individ som brinner för att jobba och nå framgång ihop med andra i ett lag, och för att göra sina uppdragsgivare nöjda."

Visa mer
  • Beslutsunderlag
  • Presentationsteknik
  • Utbildningsdesign
  • E-utbildning
  • Förvaltningsledning
  • Förvaltningsstyrning
  • Införandeprojekt
  • Förvaltning
  • Teamledning
  • Application management
  • Pilotanläggning
  • Pedagogik
  • Förvaltningsobjekt
  • Förstudie av IT-system
  • Beslutsunderlagsframtagning
  • Dokumentation och rapportskrivning
  • Etablering

Kurser & certifieringar

  • Prosci Change Management Certification2024
  • Certifierad – Att leda Digital TransformationDig Journey · 2023
  • Att leda utan att vara chef2022
  • Implementing SAFe (SPC)We are Movement · 2021
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)Crisp (Scrum Alliance) · 2019
  • Certifierad FörändringsledareAstrakan Strategisk Utbildning AB · 2017
  • Certifierad förvaltningsledareDataföreningen Kompetens · 2016
  • Certifierad kundansvarig ITBiTA Service Management · 2015
  • ITIL v3 Foundation DiplomprogrammetAddSkills · 2015
  • TeamledarutbildningRight Managment; Sweden · 2014
  • Kanban AppliedCrisp (Scrum Alliance) · 2013
  • Certified Scrum MasterCrisp (Scrum Alliance) · 2011
  • Projektledarprogram mot IPMA-certifieringAstrakan · 2008
  • UMLAstrakan · 2007

Uppdrag

  • Region Västmanland

    okt. 2025 – nu

    Objektledare IT

    Objektledare IT — Elektronisk journal: Åsa ansvarar för löpande förvaltning i samarbete med övriga objektledare. Uppgifter: planera och koordinera aktiviteter, styra och följa upp leverantörer, ta fram beslutsunderlag, genomföra riskanalyser, leda teamets specialister och rapportera till styrgruppen.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    juni 2025 – okt. 2025

    Projektledare

    Uppdrag: Införande av nytt digitalt stöd för egenmonitorering

    Ansvar: Åsa var projektledare teknik och testledare i ett införandeprojekt. Projektet genomfördes i flera etapper och syftade till att införa egenmonitorering så att patienter kunde registrera mätvärden hemma som överfördes direkt till en vårdgivarportal. Åsa deltog i projektet under fem månader innan hon tog andra uppdrag inom regionen.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    jan. 2025 – apr. 2026

    Projektledare

    Uppdrag: Skapa e‑utbildning om Region Västmanlands styr- och samarbetsmodell

    Ansvar:
    Tillsammans med regionens kvalitetsansvarig planerade och tog Åsa fram underlag för en e‑utbildning om regionens styr‑ och samarbetsmodellen för digitalisering. Utbildningens syfte var att öka samtliga medarbetares förståelse för vikten av tvärfunktionell styrning för ett framgångsrikt digitaliseringsarbete och att klargöra medarbetarnas roller i modellen. Arbetet omfattade sammanställning av underlag för utbildningsenheten, kvalitetssäkring, testning och presentation av utbildningen.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    jan. 2025 – okt. 2025

    Projektledare

    Uppdrag: Förstudie för att ersätta digitalt stöd för Kärlkirurgiska kliniken

    Ansvar:
    Åsa ansvarade för att leda och koordinera en förstudie tillsammans med en arbetsgrupp om cirka åtta personer. Syftet var att kartlägga nuläget, beskriva önskat läge och identifiera befintliga system inom regionen som kunde ersätta klinikens nuvarande lösning. Uppdraget resulterade i en förstudierapport som rekommenderade en lösning baserad på tre alternativ.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    mars 2023 – nov. 2024

    Projektledare

    Uppdrag: Översyn av förvaltningsstyrning

    Ansvar: Åsa ledde kartläggningen av nuläge, önskat läge, bakomliggande orsaker och åtgärder. Syftet var att förbättra förvaltningsstyrningen och arbetsmiljön för förvaltningsledarna inom ett omfattande vårdobjekt. Arbetet resulterade i en åtgärdsplan. Åsa fick även ansvar för att driva delar av genomförandet, vilket ledde till en ny organisationsstruktur inom objektet.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    jan. 2023 – juni 2023

    Projektledare

    Uppdrag: Förstudie för nytt system för digital arkivering

    Ansvar:
    Åsa ansvarade för att leda förstudien tillsammans med en arbetsgrupp om cirka åtta personer. Syftet var att kartlägga regionens behov, nuläge och önskat läge för digital lagring av fysiska dokument, exempelvis journal- och personalhandlingar. Uppdraget inkluderade även en omvärldskartläggning. Arbetet omfattade workshops, enkätundersökningar, intervjuer och sammanställning av förstudierapport.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    feb. 2022 – maj 2025

    Projektledare

    Uppdrag: Upphandling och införande av nytt digitalt stöd

    Ansvar:
    I uppdragets första steg ansvarade Åsa för att samordna upphandlingen. Arbetet omfattade planering och kravinsamling i nära samarbete med berörda verksamheter.

    I andra steget ledde Åsa ett införandeprojekt med cirka 20 deltagare. Målet var att effektivisera hanteringen av cytostatikaordinationer hos regionens kliniker som ordinerar, tillverkar och administrerar cytostatika och andra läkemedelsbehandlingar, genom säkrare system, förbättrad samverkan med leverantören och ökad samordning mellan regioner. Som projektledare ansvarade Åsa för nytto- och riskanalyser, utveckling av effektmätningar, upprättande av projekt- och tidplaner samt koordinering av acceptanstester och förvaltningsmottagning.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    feb. 2021 – dec. 2022

    Projektledare

    Uppdrag: Införa ett nytt diarie- och ärendehanteringssystem i regionen.

    Ansvar:
    Åsa var projektledare för ett 15-personersprojekt med syfte att införa ett nytt, upphandlat digitalt stöd för diarie- och ärendehantering. Målet var att effektivisera hanteringen av ärenden, arbetsdokument och diarieförda handlingar inom regionen, förenkla åtkomsten till beslutsunderlag för förtroendevalda och tjänstemän i Region Västmanland samt förbättra tillgängligheten till offentlig information för externa intressenter. Uppdraget omfattade även koordinering av acceptanstester, utbildning och överlämning till förvaltning.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    okt. 2020 – dec. 2022

    Projektledare

    Uppdrag: Etablera förvaltning och förbättra leverantörssamarbetet för digitalt stöd vid cytostatikaordination.

    Ansvar
    Åsa ansvarade för att införa det digitala stödet i förvaltningsobjektet "Elektronisk journal" och hade följande uppgifter:

    • Leda och samordna uppgraderingar av befintligt system.
    • Införa en process för framtida uppgraderingar.
    • Kartlägga och sammanställa verksamhetens behov av förbättringar och vidareutveckling av det digitala stödet.
    • Etablera en effektiv och fungerande leverantörssamverkan.
    • Säkerställa nödvändiga resurser för överlämning till förvaltningen.
    Visa mer
  • Örebro kommun

    okt. 2019 – apr. 2020

    Projektledare

    Projektledare för pm3‑etablering av två objekt (Barnomsorg/utbildning/elevhälsa; Pedagogiska verktyg) och ansvarskartläggning mellan Utbildnings- och Omsorgsförvaltningen. Genomförde intervjuer och workshops, bildade tvärfunktionell organisation, kopplade mål till förvaltningsplan, tog fram resurser/budget och levererade beslutsunderlag till styrgruppen.

    Visa mer
  • Svenska kyrkan

    okt. 2019 – okt. 2019

    Utbildare

    Uppdrag: Endagsutbildning i PM3 Grund

    Ansvar: Anpassade och genomförde en endagsutbildning i PM3 Grund för Svenska kyrkans objektägare och förvaltningsledare.

    Visa mer
  • Nacka kommun

    sep. 2019 – sep. 2019

    Utbildare

    Uppdrag: Tvådagarsutbildning i pm3 grund

    Ansvar: Åsa anpassade och genomförde en tvådagarsutbildning i pm3 grund för Nacka kommuns förvaltningsledare.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    sep. 2019 – sep. 2019

    Workshopledare/Facilitator

    Uppdrag: Region Västmanland ville utöka ett objekt och inkludera verksamhets- och IT-komponenter för verksamhetsområdet Regional utveckling.

    Ansvar: Åsa ledde en heldagsworkshop, genomförde intervjuer med berörda parter och sammanställde arbetsmaterialet i en objektskiss. Objektet omfattade verksamheterna kultur, turism, näringsliv samt hållbarhet och samhälle.

    Visa mer
  • Värnamo kommun

    aug. 2019 – dec. 2019

    Projektledare

    Åsa etablerade pm3-objektet "Digital arbetsplats": startmöte med objektägare och förvaltningsledare, intervjuer och en workshopserie (6 tillfällen). Hon kartlade förvaltningsobjektet, etablerade en tvärfunktionell organisation (strategisk/taktisk/operativ), kopplade strategiska mål till delmål, tog fram resursuppskattning och budget och presenterade en förvaltningsplan för styrgruppen.

    Visa mer
  • Sjöfartsverket

    mars 2019 – maj 2019

    Projektledare

    Uppdrag: etablera pm3 för HR. Åsa ansvarade för planeringsmöte, förberedande intervjuer och fem workshops. Hon kartlade förvaltningsobjekt, etablerade en tvärfunktionell organisation, kopplade strategiska mål till delmål och tog fram resurs- och budgetuppskattning. Resultat: förvaltningsplan presenterad.

    Visa mer
  • Örebro kommun

    jan. 2019 – juni 2019

    Projektledare

    Åsa införde pm3 i tre områden inom Samhällsbyggnad: Stadsbyggnad, Tekniska och Kultur & fritid. Arbetet började med kartläggning, avgränsning, planeringsmöten, intervjuer och fem workshops. En tvärfunktionell organisation skapades för samverkan på alla nivåer. Mål kopplades till förvaltningsplan, budget uppskattades och resultat presenterades för styrgruppen.

    Visa mer
  • Dataföreningen kompetens/På i Stockholm AB

    nov. 2018 – nov. 2018

    Utbildare

    Uppdrag: Öppen grundutbildning i pm3 på Dataföreningen

    Ansvar: På AB erbjuder utbildningar i förvaltningsstyrning i samarbete med Dataföreningen. Åsa höll grundutbildningen i pm3 på Dataföreningen Kompetens. Utbildningen ger deltagarna en tydlig grundkunskap i pm3 och visar vilka fördelar modellen kan tillföra.

    Visa mer
  • Universitetskanslersämbetet, UKÄ

    aug. 2018 – dec. 2018

    Projektledare

    Uppdrag: Etablera pm3 för att skapa överblick över hela portföljen vad gäller styrning, planering, budget, uppföljning, gemensamma arbetssätt och ökad verksamhetsnytta. Behovet omfattade metod- och coachstöd, kartläggning av digitala stöds ägarskap, översyn av förvaltningsstruktur samt etablering av två förvaltningsobjekt.

    Ansvar: Åsa coachade portföljförvaltaren i att konkretisera portföljfunktionens ansvar. Konsultuppdraget inkluderade kartläggning av IT-komponenters tillhörighet, genomgång av förvaltningsstrukturen och etablering av två förvaltningsobjekt: Administrativa objektet (diarie-, ärende- och dokumenthantering; ekonomi- och administrationsfunktioner; HR; upphandling och inköp; fastighetsförvaltning; säkerhet samt lednings- och styrningsadministration) och IT-objektet (IT-arbetsplats, teknisk plattform och integrationer).

    Visa mer
  • Unit 4

    juni 2018 – juni 2018

    Utbildare

    Uppdrag: Genomförande av pm3-grundutbildning, 1 dag

    Ansvar: Åsa höll en anpassad pm3-grundutbildning för Unit4:s förvaltningsledare. Behovet uppstod eftersom deras kunder använder pm3. Utbildningen utökades med ett särskilt avsnitt om övergång av ansvar från projekt till förvaltning samt andra organisationsspecifika områden.

    Visa mer
  • Kollektivtrafiken Västmanland

    jan. 2018 – dec. 2018

    Förvaltnings- och Förändringsledare

    Uppdrag: Förvaltningsledare IT, förändringsledare och metodstöd vid förtydligande av förvaltningsstyrningen för Kollektivtrafiken Västmanland.

    Ansvar:
    I rollen som Förvaltningsledare IT ansvarade Åsa för att tydliggöra förvaltningsuppdraget och förbättra samverkan mellan berörda intressenter. Som första steg avgränsade hon förvaltningsområdet och genomförde behovsinventering samt målformulering i flera workshops med verksamhetsrepresentanter. Hon kartlade också kompetensbehov och uppskattade resurser för både verksamhet och teknik. Underlaget användes för nästa periods förvaltningsplan, som presenterades för och förankrades i ledningsgruppen. Detta lade grunden för införandet av den nya förvaltningsstyrningen, där Åsa särskilt säkerställde att styrningsprocesserna integrerades med operativa processer enligt ITIL och agila metoder.

    Visa mer
  • Linköpings kommun

    aug. 2017 – okt. 2017

    Projektledare

    Uppdrag: Etablering av pm3‑objekt för Utbildning samt Kultur och fritid.

    Ansvar: Åsa ledde arbetet, inledde med planeringsmöte för tidplan och deltagare, genomförde intervjuer och en workshopserie i fem delar med båda verksamheterna. Genomförande: Kartläggning av vad som ska förvaltas, etablering av tvärfunktionell organisation för samverkan på strategisk, taktisk och operativ nivå, införande av målstyrning genom koppling av strategiska mål till delmål i förvaltningsplan samt uppskattning av resurser och budget.

    Visa mer
  • Region Västmanland

    feb. 2017 – dec. 2017

    Förvaltningsledare IT

    Uppdrag: Förvaltningsledare IT för objektet "E‑tjänster för hälsa och vård". Etablering av objektet och metodstöd för dess förvaltning.

    Ansvar:
    Ansvarsområdet omfattade löpande förvaltning samt genomförande av objektets etablering. Den ordinarie Förvaltningsledaren var ny i rollen och fick coaching och stöd av Åsa. Det nyetablerade förvaltningsobjektet ansvarade för regionens vårdrelaterade e‑tjänster med särskilt fokus på att införa nya funktioner i "Journalen på nätet", vilket krävde omfattande samordning med Inera och externa leverantörer. Uppdraget inkluderade även mottagande av överlämningar från projekt samt hantering av patient‑ och informationssäkerhetsfrågor.

    Visa mer
  • Riksbanken

    jan. 2016 – dec. 2016

    Projektledare

    Projektledare – utvärdering av Riksbankens förvaltningsmodell. Ledde förstudie som utvärderade modellen och låg till grund för beslut att införa pm3 i hela verksamheten. Utökade uppdraget genom att etablera ett förvaltningsobjekt och fungera som metodstöd vid införandet.

    Visa mer
  • Ellevio

    jan. 2016 – juni 2016

    Projektledare

    Uppdrag: Transitionprojekt

    Ansvar: Åsa var projektledare i Ellevios transitionprojekt och ansvarade för flytten av ett stort antal applikationer som skulle separeras från Fortum. Hon tog fram tid- och projektplaner, ledde och styrde arbetet samt ansvarade för kontinuerlig uppföljning. Projektet krävde omfattande tester, vilket innebar att hon upprättade en detaljerad testplan och koordinerade samtliga applikationers integrationstester samt funktionella och icke-funktionella tester.

    Visa mer
  • EVRY AB

    jan. 2012 – dec. 2014

    Team-ledare

    Uppdrag: Teamledare Application Management

    Ansvar: Som Teamledare ansvarade Åsa för leveransen inom Application Management. Hon styrde och följde upp den dagliga leveransen med avseende på resurser, kompetens, leveranskrav och intäkter. Åsa ansvarade också för kundmöten och resursförsörjning av uppdragen. Hon drev kontinuerligt förbättrings- och förändringsarbete för att skapa strukturerade, välmående och effektiva team. Åsa införde agil metodik och anpassade förvaltningstjänster så att de integrerades med ITIL-processer och pm3.

    Visa mer
  • Kommunal

    jan. 2008 – feb. 2009

    Projektledare

    Uppdrag: Systemutveckling av inkassosystem

    Ansvar: Projektledning för utveckling av inkassosystem åt Kommunals a-kassa.

    Visa mer
  • Kommunal

    dec. 2006 – aug. 2010

    Projektledare

    Uppdrag: Systemutveckling av webapplikation

    Ansvar: Projektledare för utveckling av en webapplikation för Kommunals sektioner. Införde ett agilt arbetssätt enligt Scrum i utvecklingsteamet och fungerade både som Scrum Master och Product Owner.

    Visa mer
  • Kommunal

    jan. 1999 – dec. 2014

    Förvaltningsledare, Projektledare, Scrum Master, Product Owner

    Uppdrag: Förvaltningsledare för Kommunals samtliga digitala stöd för medlems- och avgiftshantering. Innefattade även projektledning samt rollerna Scrum Master och Product Owner.

    Ansvar:
    Tillsammans med ett sammansvetsat team ansvarade Åsa för förvaltningen av alla digitala stöd kopplade till Kommunals centrala medlems- och avgiftshantering. Arbetet omfattade planering, uppföljning och koordinering.

    Som projektledare styrde Åsa de projekt som initierades inom förvaltnings- och utvecklingsåtagandena. Hon fungerade också som Scrum Master och Product Owner, ansvarade för sprintplanering mot kund samt för att teamen var fullt fungerande och produktiva. Åsa införde agila arbetssätt — Scrum i utvecklingsteamen och Kanban i förvaltningsteamen — och säkerställde att agila värderingar och principer efterlevdes.

    Visa mer

Utbildning

  • Filosofikandidat

    1994 – 1997

    Högskolan i Gävle

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Beslutsunderlag
  • Presentationsteknik
  • Utbildningsdesign

Produkter

  • E-utbildning

Metoder och processer

  • Förvaltningsledning
  • Förvaltningsstyrning
  • Införandeprojekt
  • Koordinering
  • Pm3
  • Projektledning
  • Projektplanering
  • Rapportering
  • Rapportskrivning
  • Riskanalys
  • Testning
  • Tidsplanering
  • Acceptanstest
  • Acceptanstestledning
  • Acceptanstestning
  • Agila metoder
  • Förvaltningsetablering
  • Förändringsledning
  • Implementering
  • Intressenthantering
  • Leverantörssamordning
  • Leverantörssamverkan
  • Leverantörsstyrning
  • Metodstöd
  • Processer och metoder
  • PROJEKTiL
  • Projektstyrning
  • Riskhantering
  • Scrum
  • Systemtestning
  • Testkoordination
  • Testplanering
  • Uppföljning och styrning
  • Utbildning
  • Workshopledning
  • Behovsanalys & utredning
  • Coachande ledarskap
  • Digitalisering
  • Intervjuer
  • Intervjuteknik
  • IT-kartläggning
  • ITIL
  • Kanban
  • Kartläggning
  • Kravanalys
  • Kravhantering
  • Lean
  • Leveransstyrning
  • Metodutveckling
  • Nyttoanalys
  • Organisationsutveckling
  • PPS
  • Resursplanering
  • SAFe
  • Sprintplanering
  • Utbildningsplanering
  • Utvärdering
  • Verksamhetsplanering
  • Kommunikation
  • Målstyrning
  • Outsourcing
  • Processutveckling
  • Systemutveckling
  • Testautomatisering
  • Verksamhetsanalys

Verksamhetsområden

  • Förvaltning
  • Teamledning
  • Application management
  • Facilitering
  • Kontinuerligt förbättringsarbete
  • Ledarskap
  • Testledning
  • Kravspecifikation
  • Kundhantering
  • Upphandling
  • Portföljstyrning

Bygg och anläggning

  • Pilotanläggning

Branscher

  • Pedagogik

Material

  • Förvaltningsobjekt

Rapporter och utredningar

  • Förstudie av IT-system

Övrigt

  • Beslutsunderlagsframtagning
  • Dokumentation och rapportskrivning
  • Etablering
  • Förvaltningsplanering
  • IT-förvaltning (PM3)
  • Koordinering av arbetsgrupper
  • Koordinering av tester
  • Koordinering av UAT / Acceptanstester
  • Objektledning
  • Planering och tidsstyrning
  • PM3 förvaltningsstyrning
  • Åtgärdsplanering
  • Förvaltningsmodellering
  • Förvaltningsstruktur
  • Förvaltningsövergång
  • Implementationsstöd
  • IT-komponenter
  • Materialframställning
  • Projektöverlämning
  • Sammanställning av material
  • styrgruppspresentation
  • Systemuppgraderingar
  • Taktisk samverkan
  • Tvärfunktionell organisation
  • Tvärfunktionell samordning
  • Tvärfunktionell samverkan
  • Tvärfunktionell styrning
  • Uppföljning och rapportering
  • Workshopsfacilitering
  • Administrativ delprojektledning
  • Coaching och handledning
  • Coaching och mentorskap
  • Digitala lösningar inom Hälso- och sjukvården
  • Effektmätning
  • Elektronisk patientjournal
  • Enkätundersökningar
  • Etableringsprocesser
  • Leverantörskommunikation
  • Nulägeskartläggning
  • Presentation för ledningsgrupp
  • Stakeholderhantering
  • Teamkoordinering
  • Workshop och behovsanalys
  • Anpassning av undervisningsmaterial
  • E-tjänster inom hälso- och sjukvård
  • Resursplanering och kostnadsuppföljning
  • Webapplikation

Den som känner Åsa

Gunilla Lindestreng

Gunilla är Åsas kontaktperson på Kvadrat.