Linda Olofsson

Uppdrag

• Södra Skogsägarna

  jan. 2026 – nu

  Projektstöd Minerva

  Södra har ihop med Microsoft och KPMG drivit ett innovationsprojekt kopplat till… hållbarhetsredovisning. Målet är att gå från en väldigt manuell och arbetsintensiv redovisning till att genom systemstöd som automatiserar insamlingen kunna fokusera på analys och uppföljning. Projektet ska leverera systemstöd för insamling och lagring av hållbarhetsdata i Microsoft Cloud for Sustainability. I detta projekt agerar Linda projektstöd till projektledaren för att driva projektet i mål innan sommaren.

  Visa merVisa mindre
  • Uppföljning
  • Datainsamling
  • Dataanalys
  • Innovationsprojekt
  • Administrativ huvudprojektledning
  • hållbarhetsredovisning
  • Microsoft Cloud for Sustainability
  • Systemautomatisering

• Södra skogsägarna

  nov. 2025 – mars 2026

  Projektledare UAM

  Linda kom in i slutfasen på projektet UAM (User Access Management). Såg till att projektet… levererade enligt projektmål och effektmål samt avslutade projektet. Projektet skulle definiera processer, roller, behörigheter och ansvarsfördelning i enlighet om principen om "Least Privileged Access" för att säkerställa att användarna i Dynamics 365 F&O endast har de behörigheter nödvändiga för att utföra sina arbetsuppgifter och minimera SoD (Segregation och Duty) konflikter.

  Visa merVisa mindre
  • Dynamics 365 F&O
  • Projektledning
  • Change Management
  • Behörighetshantering
  • User access management
  • Segregation of Duty
  • Ansvarsfördelning
  • Rollhantering
  • Least Privilege

• Södra Skogsägarna

  mars 2025 – nov. 2025

  Projektledare Utbildningsadministration

  Under våren 2025 blev Linda ansvarig för förstudien "Utbildningsadministration." Efter att ha… utvärderat en ny leverantör beslutade projektgruppen att förbättra den befintliga lösningen. Ett mindre projekt, som innefattade införandet av inloggning med BankID för Södra Skolan samt en smidigare hantering av intresseanmälningar via systemet CE.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • BankID
  • Leverantörsutvärdering
  • Förstudieledning
  • Utbildningsadministration
  • Användarupplevelse
  • IT-implementation
  • Lösningsförbättring
  • Inloggningshantering
  • Intresseanmälningar

• Milltech AB

  okt. 2023 – dec. 2023

  Utbildare/coach

  Uppdraget handlade om att hjälpa Milltech med att etablera ett projektkontor och utbilda i… grundläggande principer för projektledning. Upplägget fokuserade på projektets tre faser: Uppstart, Genomförande och Avslut. Vid varje fas tillhandahölls användbara mallar som stöd. Dessutom genomfördes en övergripande genomgång av olika projektmodeller samt en jämförelse mellan traditionell projektledning och agil projektledning.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Agil projektledning
  • Projektkontor
  • Workshopledning
  • Projektmodeller
  • Utbildning och coachning
  • Projektfaser

• NBI Handelsakademin

  sep. 2023 – dec. 2025

  Lärare projektledning

  NBI Handelsakademin bedriver yrkeshögskoleprogram för logistiker och inköpare i Växjö. I programmen… ingår en 4 veckors projektledarutbildning där Linda och en Kvadratkollega genomfört 4 st utbildningstillfällen från 2023 till 2025.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Pedagogik
  • Utbildningsplanering
  • Kommunikation
  • Utbildning och coachning
  • Yrkesutbildning

• Södra Skogsägarna

  jan. 2023 – feb. 2026

  Projektledare VIOL 3

  Biometria har ersatt sitt VIOL-system med VIOL 3. För att anpassa sig till Biometrias leverans av… VIOL 3 drev Södra sitt eget VIOL 3-projekt, där Linda tog över projektledningen under våren 2023. Projektet omfattade implementering, testning, driftförberedelser, utbildning, produktionssättning och omläggning. Vid årsskiftet 2024/2025 omvandlades Södras VIOL 3-projekt till ett program, och Linda blev projektledare för support- och hypercare-delen. VIOL 3 var ett omfattande projekt från Biometria som påverkade hela skogsbranschen. Under projekttiden samarbetade Södra mycket nära med Biometria, tillsammans med SCA, Stora Enso, Sveaskog och Holmen.

  Visa merVisa mindre
  • Affärssystem
  • Projektledning
  • Processutveckling
  • Support
  • Produktionssättning
  • Omläggning
  • Hypercare
  • Samverkan
  • Utbildning
  • VIOL3
  • Skogsbranschen
  • Administrativ delprojektledning
  • Affärs- och IT-strategi
  • Driftförberedelser

• HRM Software AB

  apr. 2021 – mars 2023

  Projektledare WSP, Domstolsverket och Svenska kyrkan

  HRM utvecklar HR- och lönesystem som riktar sig till stora organisationer och skräddarsyr lösningar… för deras specifika behov. Linda arbetade direkt i genomförandefasen av projektet för Domstolsverket och tog en aktiv roll i att säkerställa framdriften. Därefter ledde hon förstudien för WSP och Svenska kyrkan projektet.

  Visa merVisa mindre
  • Styrning och ledning
  • Projektledning
  • Förstudier
  • Lönesystem
  • HR-system
  • Kommunikation
  • Analytisk förmåga
  • genomförandefas

• Projektledare för DWH 0.4, DWH 0.5, DWH 0.6 och SPoE

  okt. 2020 – nov. 2021

  Linda kom in mitt i projektet DWH 0.4. Projektet skulle lägga en grund för finansiell rapportering… inom Södra och vidareutveckla ett hållbart datalager. Datalagret ska ge verksamheten ett enkelt och kvalitativt sätt att bygga sina rapporter. DWH 0.5 och DWH 0.6 är fortsättningar på ovanstående projekt med huvudfokus på områden för Södra Skog. Linda var även projektledare för det agila uppdraget SPoE (Single Point of Entry). Där utvecklades en MVP (Minimal Viable Product) 1 som är en första körbar produkt för att testa den tekniska lösningen av att skapa en PowerApp kopplad till Dynamics 365. Även en produkt-backlog där den långsiktiga planen låg levererades. Så Södra kan fortsätta driva projektet agilt.

  Visa merVisa mindre
  • Data Warehouse
  • Projektledning
  • Agil utveckling
  • Finansiell rapportering
  • Dynamics 365
  • PowerApps
  • MVP-utveckling
  • Produktbackloghantering
  • Hållbar datainfrastruktur

• Akatingo international

  aug. 2020 – jan. 2021

  Manager of operation

  Linda började sin karriär som Operations Manager på företaget Akatingo International, som vid den… tidpunkten precis hade startats. I sin roll som Operations Manager tog Linda ansvar för verksamhetsstyrningen och fokuserade på att skapa effektiva strukturer och processer. För att förbättra arbetsflödet och öka flexibiliteten introducerade hon ett agilt arbetssätt som var baserat på SCRUM-metoden. Denna metod använde teamet för att strukturera sina uppgifter och säkerställa kontinuerliga framsteg i arbetet.

  Visa merVisa mindre
  • Agila metoder
  • Processutveckling
  • Business Administration
  • Verksamhetsstyrning
  • Ledarskap
  • Teamledning
  • Strategic planning
  • Start up
  • Continuous Improvement
  • Verksamhetsutveckling
  • Scrum
  • Operations Management
  • Workflow optimization

• Visma Enterprise

  jan. 2019 – juni 2020

  Team manager Dev&Tech

  Personalansvarig och resultatansvarig för teknikkonsulter och tekniksupport för tre av Vismas… lönesystem: Personec P, HR Plus och Agda PS. Linda ansvarade för personalen, som bestod av 16 medarbetare fördelade på fyra kontor: Stockholm, Växjö, Ängelholm och Malmö.

  Visa merVisa mindre
  • Personec P
  • Teknisk support
  • Ledarskap
  • Teamledning
  • Agda PS
  • Tekniksupport
  • Personalansvar
  • Personalledning
  • Teknikkonsulter
  • Lönesystem
  • Personalutveckling
  • HR plus
  • Konsultledning
  • Resultatansvar
  • Kommunikation
  • Resultatstyrning

• Crepido

  mars 2017 – juni 2018

  Regionchef Sydost

  Personalansvarig och kontorsansvarig för Crepidos kontor i Växjö och Västervik, med ansvar för cirka… 15–17 medarbetare. Linda hade även resultatansvar för regionen samt ansvarade för marknadsföring för den lokala marknaden. Under 2018 agerade jag dessutom som projektledare under upphandlingsfasen av ett nytt verksamhetssystem för tekniska förvaltningen vid Växjö kommun.

  Visa merVisa mindre
  • Marknadsföring
  • Projektledning
  • Upphandling
  • Ledarskap
  • Personalansvar
  • Verksamhetssystem
  • Coachande ledarskap
  • Teknisk förvaltning
  • Konsultledning
  • Resultatansvar
  • Kommunikation
  • Kontorsansvar

• Södra Skogsägarna

  jan. 2012 – jan. 2017

  Projektledare Koncern IT

  Projektledare Uppgradering CRM (2015-2017) I samband med övergången till Dynamics AX på Södra Skog… så ville man även uppdatera en del i dagens CRM. Det första steget, detta projekt, var att implementera ny CRM version 2016 basera den på ny intressentmodell med modulen Unified Servicedesk och utvalda förbättringar.

  Projektledare Nytt anslagshanteringssystem Södra Cell (2015-2016) Under 2014 påbörjades en förstudie där projektet undersökte olika alternativ till dagens projektekonomisystem Artemis som används på Södra Cell. Förstudien ledde till beslut att utveckla ett nytt anslagshanteringssystem där anslagen läggs i Sharepoint och den ekonomiska uppföljningen görs i Qlikview.

  Projektledare redigera SPlan webb (2014) SPlan webb skulle utvecklas så Södra kunde lansera den redigera funktionalitet som fanns men inte var tillräckligt bra för lansering. Så i projektet ingick att utveckla redigerafunktioneliteten till en ok+ nivå med hjälp av en testgrupp bestående av ca: 20 skogsägare. I projektet ingick också att ta fram informations- och utbildningsmaterial inför lanseringen.

  Projektledare förstudie WSOP 2.0 (2013-2014) I förstudien ingick att ta fram en kravspecifikation på framtidens WSOP (Södras output management system). Utvärdera de produkter som finns på marknaden, utifrån uppfyllnad av kravspecifikationen. Organisera demonstrationer av aktuella verktyg, få in budgetofferter och ge en rekommendation för beslut till GST styrgrupp som fattade beslut.

  Förvaltningsledare Cell projektverktyg (2013-2016) Förvaltningsobjektet Cell Projektverktyg stödjer projekteringsverksamheten inom Cell. I stödet ingår bland annat stöd för styrning och uppföljning av projekt, stöd för projekt- och anläggningsdokumentation och stöd för konstruktion och dimensionering av anläggning.

  Projektledare IT Service arbetssätt (2013) I samband med omorganisation och neddragningar, leda ett projekt med mål att effektivisera IT Service arbetssätt.

  Förvaltningsledare IT Webbkanalen (2012-2013) Förvaltningsobjektet stödjer kärnverksamhet där e-tjänster används i olika omfattning för att sälja och marknadsföra produkter och tjänster samt stödja Södras målgrupper. Förvaltningsobjektet används även för att kommunicera såväl internt som externt. Förvaltningsobjektet innehåller IT-systemen Publika nätet, Skogsägarnätet, Södraportalen, Södra Interiör och PulpServices Online.

  Objektsspecialist e-handel (2013-2014) Sammanhållande för förvaltningsobjektet E-handel. Arbetet innebar samordning mellan bolagen, ta fram gemensamma rutiner och kontakt med konsulter.

  Delprojektledare Sharepoint 2010 Arbetsplatsen (2012-2013) Ansvarig för den del av Sharepointprojektet som vi kallar Arbetsplatsen (MySite). Ihop med verksamheten ta fram krav och sedan se till att version 1.0 utvecklades med hjälp av konsulter.

  Projektledare SDC-Piloten (2012) Projektet SDC-Piloten, som initierades av Svenska datacentralens (SDC) förändringsprogram, har varit en del i arbetet med att hitta nya sätt att förmedla information mellan SDC och medlemsföretagen. Syftet har varit att kartlägga informationen som skickas mellan Södra och SDC, undersöka hur denna information kan läggas in i standardformatet PapiNet, och att ta fram ett förslag på hur detta kan genomföras på Södras system.

  Linda blev utsedd till årets projektledare 2012 med nomineringen: ”Linda Olofsson på Södra har genomfört SDC-Piloten inom Södra Skog på ett mycket noggrant och förtjänstfullt sätt enligt Södras projektmodell. Resultatet från projektet har stor betydelse för hela skogsnäringen och har visat att Södra är en verklig kraft och leder branschens förändringsprocess för IT-stöd.”

  Förvaltningsledare IT CPM (2012) Förvaltningsobjektet CPM stödde kärnverksamheten med system för verksamhetsstyrning, beslutsstöd och planering & budgetering. Förvaltningsobjektet innehöll IT-systemen IBM Cognos BI, IBM Cognos Controller, IBM Cognos Planning och Qlikview.

  Visa merVisa mindre
  • QlikView
  • Projektledning
  • Webbutveckling
  • Systemanalys
  • Ledarskap
  • Systemförvaltning
  • E-handel
  • MS SharePoint
  • Förvaltningsledning
  • Pm3
  • Dynamics AX
  • IT-strategier
  • CRM-implementering

• AerotechTelub / Combitech

  sep. 2000 – feb. 2012

  Systemutvecklare, konsult, SCRUM Master, Produktägare och projektledare

  Linda började sin karriär med att under fyra år arbeta på AerotechTelub som systemutvecklare i C++… på avdelningen för flygtrafikledningssystem. När AerotechTelub delades upp i SAAB och Combitech, övergick Linda till en roll som konsult på Combitech. Där arbetade hon i ytterligare fyra år inom området informationshantering. Under sina sista fyra år på Combitech utförde hon olika uppdrag som projektledare, Scrum Master, produktägare och produktkoordinator, där FMV var hennes huvudsakliga kund.

  Bland de mest omfattande och långvariga uppdragen var projektet MbFU, som syftade till att analysera Försvarsmaktens behov och skapa besluts- och planeringsunderlag. Arbetet resulterade bland annat i modeller enligt arkitekturramverket MODAF, vilka användes som grund för planering och beslut hos Försvarsmakten och FMV. Linda bidrog bland annat genom att utveckla ett projektramverk baserat på CMMI samt utföra systemarbete relaterat till arkitektur enligt MODAF, inklusive verktyg och metoder.

  Delar av arbetet bedrevs enligt Scrum-metodiken med sprintar. Linda hade rollen som teamledare för projektramverket, vilket innebar att coacha och leda teammedlemmarna mot gemensamma mål inför varje sprint. Hon var även ansvarig för hanteringen av dokumentationsprocesserna samt för att säkerställa att alla parallella team, som genomförde workshops och hanterade information, hade tillgång till gemensamma mallar och enhetliga arbetssätt.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Systemutveckling
  • CMMI
  • MODAF
  • Teamledning
  • Information management
  • Produktägarskap
  • Scrum Master
  • C++
  • Arkitekturmetoder