Hoppa till innehållet
Bengt Wallin, Chef, Ledare, Verksamhetsutvecklare,

32 år i yrketEgenföretagare

Bengt Wallin

Chef, Ledare, Verksamhetsutvecklare,

  • Linköping

BENGT WALLIN
IT Management - Verksamhetsutveckling inom IT
Interimschef | Förändringsledare | Projektledare | Personlig tränare

Bengt Wallin är en högst erfaren IT Management-konsult med både bred och djup kompetens inom personalledning, verksamhetsutveckling, förändringsledning och projektledning. Som interimchef och förändringsledare hjälper han företag att optimera sina IT-strukturer samt att genomföra hållbara och långsiktiga förändringar.

Bengts mångsidiga erfarenhet täcker en rad olika områden, bland annat ekonomi, budgetstyrning, inköp, HR, mekanik, elkonstruktion, produktion och planering och han har verkat inom flera olika branscher såsom industri, försvar, logistik, telekom, energi, fastigheter, utbildning, transport och offentlig sektor.

Hans breda expertis skapar en djup förståelse för verksamheters unika behov och utmaningar, vilket gör det möjligt för honom att snabbt identifiera problem och föreslå samt implementera lösningar som förbättrar effektiviteten.

Bengt bygger sin ledarskapsfilosofi på glädje, ödmjukhet och hälsa. Han brinner för att skapa värde genom närvaro, coachning och tydlig kommunikation – med fokus på både människor och organisationer.

Visa mer
  • Avtalsförhandling
  • IT-säkerhet
  • Virtuell miljö
  • Cloud
  • Contract Management System
  • Opensource
  • Office365
  • EU-projekt
  • Pyramid
  • Excel
  • Nätverk och infrastruktur
  • Affärssystem
  • Budget Management
  • Coachning
  • Projektledning
  • IT Management
  • Leadership
  • Teamutveckling
  • ISO 14001
  • Ledningssystem
  • IT Infrastruktur
  • Telefoni
  • Transport
  • Aerospace
  • ISO14001
  • ISO9001
  • ISTQB
  • Leda team
  • Teknisk förståelse
  • Interimschefsroll
  • Implementering av IT-lösningar
  • Internationell erfarenhet

Kurser & certifieringar

  • Praktisk Arbetsrätt2022
  • SANS2018
  • Certifierad Personlig tränare inom konditionsidrott2017
  • Personligt LedarskapVäxtkraft Kinda Kinda · 2017
  • PPS - Praktisk ProjektstyrningTieto · 2015
  • MentorskapIDG Mentor; IDG · 2012
  • BrandskyddsledarutbildningUtvägen · 2009
  • ISO 9001/140012009
  • UGL - Utbildning Grupp / Ledare2005
  • HTU - Högre teknisk utbildningKomvux Linköping · 1994
  • Service & reparationIngelstaskolan Norrköping · 1993
  • Verkstadsteknisk utbildningAllhamraskolan, Kisa · 1992

Uppdrag

  • Group IT Saab AB

    jan. 2025 – mars 2026

    Senior Program Manager

    Programledare med ansvar för att implementera en ny, säker IT-miljö från Saab Group IT till BA Surveillance. Rollen innefattar samtliga aspekter av ett program med flera delprojekt samt övergripande ansvar för budgethantering, resursplanering, projektstyrning, rapportering, arkitektur och design, säkerhet, införande, testning och överlämning. Programmet är en central del av Saabs transformation mot en modern och säker IT-miljö för hantering av känslig information.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testning
    • Design
    • Rapportering
    • Budgethantering
    • Förändringsledning
    • Systemarkitektur
    • IT-infrastruktur
    • Projektstyrning
    • Resurshantering och bemanning
    • Överlämning
    • Informationssäkerhet
    • Programhantering
    • Införande
    • Rapportering och dokumentation
    • Testning och validering
    • Implementering av IT-lösningar
  • Swisslog

    okt. 2022 – apr. 2025

    Head of Project Manager Group

    Parallellt med projektledarrollen har Bengt varit interimschef Manager Project Realization och Interimschef Head of Realization, under tiden som företaget letat efter ersättare.

    Medarbetarsamtal, lönesamtal, förändring och förbättring av interna processer och rutiner. Swisslog har förlitat sig mkt på excel och i samband med denna roll har Bengt genomfört flera förbättringar rörande styrning av projekt och kontroll av leveranskvalitet för att säkerställa att Swisslog möter kundens krav.

    Utbildar och stöttar ledningsgruppen i förändringsledning för de interna initiativen för förbättringar och förändringar. Det pågår en kulturell resa från ett läge till ett annat där Bengt fått förmånen att hjälpa till med att guida LG som oberoende part.

    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • Excel
    • Förändringsledning
    • IT-chef
    • Manager
    • Resurshantering och bemanning
    • Lönesamtal
    • Styrning
    • Processförbättring
    • Medarbetarhantering
    • Interna rutiner
    • Leveranskvalitetskontroll
    • Interimschefsroll
    • Kundkravsuppfyllnad
  • Swisslog AB

    jan. 2022 – apr. 2025

    Project Manager

    Projektledare Swisslog - Design, konstruktion, produktion samt implementation, idrifttagning och överlämning till kund. Globalt uppdrag, jobbat med kunder över hela världen, Asien, Europa och USA - exempel på kunder Walmart, Cocacola i USA, Bilstein i Europa, och Sentury Tires i Asien

    Swisslog bygger kranar (pallrobotar) för stora automatiserade lager (40 m höga, 100 m breda, 100m långa) med tillhörande conveyorsystem för transport av pall inom lagret för in och ut-leverans till höglager.

    Projektledarens ansvar här är brett och omfattande och du är en mittpunkt för alla intressenter från det att produkten sålts till dess att den är i drift. Således jobbar du också med alla avdelningar inom företaget, men också med kundens projektledare, och de leverantörer som ska utföra jobb åt företaget

    Rollen är teknisk - du förväntas kunna förstå tekniken bakom produkten och besvara frågor, ta diskussioner om förändringar och justeringar för att optimera produkten mot kundens behov - men också social - du behöver kunna bygga nätverk och ta dialog med alla, såväl tekniker som management. Bengt har här verkligen fått möjlighet att använda hela den palett av egenskaper, erfarenheter och kunskaper som definierar honom,

    Projekten är i flesta fall internationella vilket innebär resor och även att det finns kulturella samt språkmässiga skillnader som behövs hanteras.

    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • Problemhantering
    • Internationella projekt
    • Manager
    • Projektplanering
    • Teamledarskap
    • Internationell erfarenhet
    • Leverantörssamverkan
    • Kommunikation
    • Teknisk förståelse
    • Transport
    • kulturell kompetens
    • Automatiseringssystem
  • Group IT SAAB AB

    jan. 2021 – jan. 2022

    Head of IT Operations

    Rollen innebär att vara sektionschef för den del av verksamheten som hanterar sekretessbelagd data och har gedigen erfarenhet av att arbeta med de processer och regelverk som styr denna typ av arbetsområde, såsom KSF2.0, KSF3.1, NIST och CMMC.
    Iom denna roll är jag numera mottagare och ägare av den miljö jag tidigare varit med och byggt upp, vilket inkluderar omfattande förändringsledning. Detta ställer höga krav på ett agilt arbetssätt och innebär att vi nu arbetar i DevOps-team.

    Utöver detta ansvarar jag för budgeten för de tjänster som ingår i leveransen från min sektion. Jag har personalansvar för 18 medarbetare samt ansvar för 14 konsulter. Vidare är jag en del av Shared IT:s ledningsgrupp, tjänsteägare för den "röda" leveransen, samt projektägare för flera pågående projekt inom samma leveransområde.

    Har fortsatt även ansvar för löpgruppen.

    Visa mer
    • Agil metodik
    • Förändringsledning
    • DevOps
    • Leadership
    • IT-säkerhet
    • Team Management
    • IT-chef
    • Project Ownership
    • Manager
    • Resurshantering och bemanning
    • Budget Management
    • Compliance with Regulatory Standards
    • Shared IT Management
  • Saab AB (Corriga AB)

    jan. 2017 – jan. 2021

    Project Mgmnt, Procurement, Risk mgmnt

    Ingår i ett projekt på Saab som strävar efter att utveckla en ny standard för säkra miljöer. Projektet genomsyras helt av principerna i det agila manifestet.

    Har ett omfattande ansvar inom projektet, med arbetsuppgifter som inköp, överlämningar, utbildningar samt mindre projekt (arbetspaket).

    • Medlem i projektets interna ledningsgrupp.
    • Ansvarar för riskhantering, inklusive uppföljning och hantering av identifierade risker.
    • Leder allt arbete relaterat till projektets infrastruktur, vilket omfattar planering, inköp, uppföljning och koordinering.
    • Ansvarar för IT-miljön inom projektet och fungerar som Team Lead för ITOP-gruppen.

    Uppdraget innebär att säkerställa att rätt utrustning finns på rätt plats vid rätt tidpunkt för projektteamen och deras arbetsuppgifter.

    • Säkerställer att den etablerade IT-miljön uppfyller definierade krav.
    • Deltar i olika aktiviteter och arbetspaket, exempelvis:
    • Utveckling av nya processer, rutiner och dokumentation.
    • Definiering av krav för externa arbetspaket samt uppföljning av att externa utförare levererar enligt plan och direktiv.
    • Ansvarar dessutom för projektets löpgrupp och padelgrupp.
    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Dokumentation
    • Projektledning
    • Kravhantering
    • Processutveckling
    • Upphandling
    • IT-infrastruktur
    • Team Management
    • Koordinering
    • Inköp och upphandling
    • Inköp
    • Riskhantering
    • agila arbetsmetoder
    • Interimschefsroll
    • Manager
    • Leadership
  • Tieto Sweden AB ( Corriga AB)

    jan. 2016 – jan. 2017

    Service Manager Infrastructure Nordic

    Ansvarig för IT-infrastrukturen i Sodexo Nordic, med fokus på följande områden:

    • Telefoni: Säkerställa att telefoni fungerar enligt avtal. Ansvara för leverans som följer fastställd SLA och governance samt fungera som eskaleringspunkt vid prioritet 1 och 2-ärenden.
    • Nätverk: Säkerställa att nätverket och dess tillhörande infrastruktur fungerar enligt avtal. Garanti för att ändringar och avslut hanteras enligt fastställda processer, och att drift, support samt governance utförs av berörda parter i linje med avtal och SLA.
    • Projektledning: Inom ovan nämnda områden driva, leda, planera och koordinera projekt och leveranser, med minimala störningar för verksamheten.
    • Verksamhetsutveckling: Agera rådgivare för verksamheten kring nya lösningar samt aktivt exemplifiera och föreslå förbättringar i befintliga miljöer. Syftet är att säkerställa drift och erbjuda optimala lösningar till bästa möjliga pris.
    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • Telefoni
    • Nätverk
    • Projektstyrning
    • Rådgivning
    • IT Infrastruktur
    • Verksamhetsutveckling
    • Ändringshantering
    • Internationell erfarenhet
    • Eskalationshantering
    • SLA hantering
    • Risk Management & Risk Analysis
  • Polstjärnan AB (Corriga AB)

    jan. 2015 – dec. 2016

    IT-Management konsult

    • IT-rådgivare till VD och ledningsgrupp
    • Ansvarig för upphandlingsuppdrag i syfte att byta nuvarande IT-leverantör
    • Framtagande av kravspecifikation samt utvärderingsprotokoll
    • Agerat teknisk expert mot ledningsgrupp i syfte att förklara tekniken bakom de olika förslagen på ett lättfattligt sätt
    • Medverkat vid förhandling samt utvärdering
    • Projektstöd till intern projektledare på Polstjärnan vid transiteringsprojekt
    Visa mer
    • Projektledning
    • IT Management
    • Upphandling
    • Kravställning
    • Utvärdering
    • Förhandling
    • Rådgivning
    • Projektstöd
    • Kommunikation
    • Risk Management & Risk Analysis
    • Transiteringsprojekt
  • Tieto Sweden AB (Corriga AB)

    jan. 2015 – jan. 2016

    Delivery Executive Coop

    Ansvarig för den övergripande IT-leveransen till Coop Sverige AB, omfattande följande delar:

    • Servicedesk inkl. SIAM (Service Integrator), baserad i Tallinn.
    • IT-plattform, inklusive klienter och nätverk (WAN, LAN).
    • Klientapplikationer med funktioner placerade i Sverige, Tjeckien och Indien.
    • Tieto Cloud Solution, en tjänst för kapacitet och molntjänster.

    Ansvarar för att säkerställa att SLA och KPI:er upprätthålls, samt leder governancefunktionen gentemot kunden.
    Har övergripande budgetansvar, inklusive forecast och merförsäljning.

    Driver, leder, planerar och koordinerar samtliga leveransteam inom Tieto.
    Chef för ett team bestående av tre Service Delivery Managers.

    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Cloud
    • LAN
    • Leadership
    • Team Management
    • Sales
    • Manager
    • Budget Management
    • IT-leveranshantering
    • Servicedeskkoordination
    • IT-plattformsförvaltning
    • Klientapplikationshantering
    • Molntjänstadministration
    • SLA- och KPI-kontroll
    • Interimschefsroll
  • Corriga AB

    jan. 2014 – nu

    Ägare & CEO Corriga AB

    I oktober 2014 startade Bengt eget bolag inom IT Management, och tjänsterna består i interimsledarskap inom IT (chef, ledare), projektledning, förändringsledning samt verksamhetsutveckling med IT som utgångspunkt.
    Verksamheten utökades 2017 med ett nytt bolag - Konditionskontoret - inriktat mot personlig träning, test, analyser och coachning inom konditionsidrott. Gör tester av kondition, analyser av löpsteget och stöttar/coachar personer till att bli bättre inom sin konditionsgren.

    Visa mer
    • Projektledning
    • IT Management
    • Affärsutveckling
    • Förändringsledning
    • Rådgivning
    • Coachning
    • Verksamhetsutveckling
    • Träning
  • Tieto Sweden AB (Corriga AB)

    jan. 2014 – dec. 2015

    Project Manager Sodexo

    Driva, leda, planera, koordinera och hantera avvikelser samt slutföra projekt enligt fastställda mål och budget. Ansvarig för all rapportering till kund och respektive styrgrupp.

    Exempel på genomförda projekt:

    • IP-migrering för Sodexo Sverige (165 platser, omfattande klienter, skrivare och nätverk).
    • Omläggning av backbone-nät från Sverige till Frankrike.
    • Förstudie för infrastrukturlösning till Sodexos platser vid Arlanda.
    • Införande av nya arbetsprocesser internt hos Tieto.
    • Uppbyggnad av en multinationell samarbetsgrupp (Sverige, Tjeckien, Polen, Indien) för att förbättra kundsupport och stöd.
    • Ansvarig projektledare för IT vid flytten av Sodexos nordiska huvudkontor i Stockholm.
    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • IT support
    • Rapportering
    • Team Management
    • Koordinering
    • Manager
    • Avvikelsehantering
    • Internationell erfarenhet
    • Budget Management
    • Arbetsprocesser
    • Infrastrukturlösningar
    • Risk Management & Risk Analysis
    • IP-migrering
    • Interimschefsroll
  • Proavia Konsult AB

    jan. 2013 – jan. 2014

    Tf IT-chef HSB Stockholm / GIT Project Manager

    Tf IT-Chef HSB Stockholm

    • Ansvarar övergripande för drift och förvaltning av HSB GIT:s infrastruktur, inklusive servrar, nätverk och klienter.
    • Samarbetar med HSB CIO för att vidareutveckla HSB GIT.
    • Leder projekt inom GIT och deltar som medlem i projektstyrgrupper.
    • Fördelar och leder arbetet för lokal IT-support.
    • Ansvarar för HSB Stockholm IT-budget, planering och inköp.
    • Beställare gentemot outsourcingpartner för drift och servicedesk.
    • Beställare och ägare av interna IT-projekt, utformar långsiktiga IT-strategier.
    • Rådgiver och ger tekniskt stöd till verksamheten i IT-relaterade frågor.
    • Ordförande i projektstyrgrupper där jag haft ägarskap.

    GIT Project Manager
    Ansvarar för samtliga projekt inom HSB GIT, inklusive utveckling och underhåll av HSB GIT:s projektportfölj.

    • Leder, planerar, koordinerar, hanterar avvikelser och avslutar projekt enligt fastställda mål och budget.
    • Ansvarar för kravställning, testledning, implementation och avveckling.
    • Arbetar både som PMO och projektledare samt medlem i HSB GIT:s styrgrupp.
    • Ansvarar för att redovisa projektens status till respektive styrgrupp.

    Exempel på projekt initierade och avslutade under min ledning:

    • Implementering av ny Citrix-miljö för 250 användare.
    • Införande av ny klientplattform, Windows 7, för 650 användare.
    • AD-migrering mellan de två största föreningarna inom HSB (Väst IT och HSB GIT).
    • Office365: Förstudie samt pilotprojekt som underlag för beslut.
    • Installation av nytt konferensrumsbokningssystem och ny videokonferenslösning.
    • Framtagning av teknisk lösning för nytt intranät.
    Visa mer
    • Projektledning
    • IT-strategi
    • Office365
    • IT-infrastruktur
    • Kravställning
    • Projektstyrning
    • Styrgruppsarbete
    • Resurshantering och bemanning
    • Videokonferenssystem
    • Budget Management
    • Interimschefsroll
  • Servistik Group AB

    jan. 2009 – dec. 2012

    CIO och Kvalitets & Miljöchef

    Övergripande ansvar för all drift, underhåll och utveckling inom IS/IT och Telecom inkl budget, upphandling, avtalshantering och IT-relaterade inköp på företaget.

    • Rådgivare och projektledare för alla IT-relaterade verksamhetsprojekt samt medlem i företagets ledningsgrupp.
    • Ansvarig för all IT-utbildning och dokumentation.
    • Övergripande ansvar för upprätthållande och utveckling av kvalitetsledningssystemet samt revisioner för ISO9001 & ISO14001, internt och externt.

    Milstolpar

    • Ny infrastruktur, baserad på Opensource - omfattade virtuell miljö, nätverk, IT- säkerhet - minskade kostnader på IT-med 30 %
    • Införande av ny integrationslösning för kunder - minskade tiden för integration med 80 % och kostnaderna med 60 %
    • Ny klientplattform baserad på Windows 7, standiserad installation
    • Framtagande av mobil lösning för arbetsordrar
    Visa mer
    • Projektledning
    • Opensource
    • Upphandling
    • IT-säkerhet
    • IT-chef
    • Virtuell miljö
    • Manager
    • Ledningsgruppsarbete
    • Resurshantering och bemanning
    • Inköp
    • Budget Management
    • Ledningssystem (ISO9001&14001)
    • Kvalitet och miljöarbete
  • Väderstad-verken AB

    jan. 2008 – jan. 2009

    Shared Services Manager

    Fastighetsansvarig för Väderstad-verkens byggnader, inklusive de stödjande funktioner som var kopplade till detta, såsom catering, reception, kvalitet och miljö, byggprojekt samt telefoni. Ansvarade för budget, avtalshantering och upphandling inom dessa områden.

    Milstolpar:

    • Utarbetade en ny brandskyddsplan och etablerade en ny brandskyddsorganisation.
    • Omförhandlade de mest omfattande och kostsamma avtalen, vilket resulterade i en genomsnittlig kostnadsminskning på 20 %.
    • Omvandlade en avdelning som initialt saknade samarbetsvilja till en sammansvetsad grupp efter ett års arbete.
    • Säkerställde en stabil och kontrollerad budget.
    Visa mer
    • Projektledning
    • Upphandling
    • Leadership
    • Avtalsförhandling
    • Manager
    • Fastighetsförvaltning
    • Teamutveckling
    • Resurshantering och bemanning
    • Internationell erfarenhet
    • Brandskyddsprojektering
    • Budget Management
    • Shared Services Management
    • Kvalitet och miljöarbete
  • Flextronics International Sweden AB

    jan. 2004 – jan. 2008

    IS/IT & Telecom Manager Sweden

    Övergripande ansvar för telefoni och IT-drift, inklusive underhåll inom Sverige, omfattande projektledning, budget, upphandling samt avtalshantering.
    Ansvarade för ett team som bestod av 20 personer, fördelade på 5 orter
    Ordförande för strategiska möten med fabriks- och produktionschefer.
    Medlem i IT Council Europe, ansvarig för beslut om förändringar och projekt som delades mellan olika länder.

    Flextronics Sweden telecom-projekt nominerades till Årets Projekt: [Länk till artikel](http://cio.idg.se/2.1782/1.138141)

    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • Upphandling
    • Underhåll
    • IT-chef
    • Internationella projekt
    • Manager
    • Projektplanering
    • Resurshantering och bemanning
    • Inköp
    • Contract Management System
    • Internationell erfarenhet
    • Kommunikation
    • Telefonilösningar
    • Budget Management
  • Flextronics International AB, Western Europe

    jan. 2000 – jan. 2004

    Project Manager Sweden

    Ansvarade för flera stora projekt på europeisk nivå, varav ett exempel är nämnt nedan: Jag hade rollen som programledare för hela IT-migreringen i samband med köpet av Orbiant-bolaget (Telias supportbolag), vilket inkluderade hela Sverige och omfattade cirka 6 000 personer samt 2 000 datorer. Projektet pågick under 18 månader och inkluderade ett projektteam på 93 personer.

    Visa mer
    • Koordinera projekt
    • Projektledning
    • Program Manager
    • Internationella projekt
    • Projektplanering
    • Internationell erfarenhet
    • Kommunikation
    • Budget Management
    • IT-migrering
  • Ericsson Mobile Communication

    jan. 1994 – jan. 2000

    Projektledare, Teamledare IT Support

    Arbetade som projektledare på Ericsson med flera införandeprojekt inom områden som klientplattform, serveruppdateringar, nätverksutbyggnad samt utvidgning av servicedesk-funktionen i Linköping. Tjänstgjorde även som teamledare för IT-support, vilket inkluderade ansvar för servicedesk, klientsupport och serversupport.

    Visa mer
    • Nätverk och infrastruktur
    • Projektledning
    • Servicedesk
    • IT support
    • IT-infrastruktur
    • Team Management
    • Problemlösning
    • IT-supportledning
    • Klientplattformhantering

Utbildning

  • Master

    2024 – 2025

    Chefsakademien

  • Master

    2022 – 2023

    Chefsakademien

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Avtalsförhandling
  • IT-säkerhet
  • Virtuell miljö
  • Artificiell intelligens
  • Förhandla
  • LAN
  • Videokonferenssystem
  • CMS
  • Hållbarhet
  • Jeeves
  • Nätverk
  • Projektering
  • Systemintegration
  • Webbteknik

Plattformar

  • Cloud
  • Contract Management System
  • Opensource
  • Windows 7
  • Citrix
  • Linux
  • macOS
  • SharePoint

Produkter

  • Office365
  • EU-projekt
  • Pyramid
  • Spedition

Verktyg

  • Excel
  • Nätverk och infrastruktur
  • Affärssystem
  • Intranät
  • CRM
  • Joomla

Metoder och processer

  • Budget Management
  • Coachning
  • Projektledning
  • Träning
  • Förändringsledning
  • Informationssäkerhet
  • Internationella projekt
  • IT-strategi
  • Kommunikation
  • Koordinering
  • Kravhantering
  • Lönesamtal
  • Problemlösning
  • Projektplanering
  • Projektstyrning
  • Resurshantering och bemanning
  • Teamledarskap
  • Verksamhetsutveckling
  • Överlämning
  • Affärsplanering
  • Affärsprocesser
  • Affärsutveckling
  • Agil metodik
  • Automation
  • Avveckling
  • BPM
  • Brandskyddsprojektering
  • Dokumentation
  • Förhandling
  • Governance
  • Huvudprojektledning
  • Implementering
  • Information management
  • IT security policies
  • ITIL
  • Problemhantering
  • Processförbättring
  • Processkartläggning
  • Processutveckling
  • Programhantering
  • Rapportering
  • Systemarkitektur
  • Utvärdering
  • Design
  • DevOps
  • Ekonomistyrning
  • Outsourcing
  • Testning
  • Digitalisering
  • Test Driven Development
  • Avvikelsehantering
  • Budgetplanering
  • Configuration Management
  • Continuous Delivery
  • Continuous Integration
  • Försäljningsledning
  • Innovation
  • Kanban
  • Kvalitetssystem
  • Kvalitetssäkring
  • Lagerhanteringssystem
  • Lean
  • Ledarskapsutveckling
  • Leverantörssamverkan
  • Organisationsutveckling
  • Planering
  • PRINCE2
  • Projektmodell (PPS)
  • Regelefterlevnad
  • Riskanalys
  • Riskhantering
  • RUP
  • Scrum
  • Styrning
  • Supply Chain
  • Teknisk rådgivning
  • Upphandlingar
  • Verksamhetsstyrning
  • Ändringshantering

Verksamhetsområden

  • IT Management
  • Leadership
  • Teamutveckling
  • Inköp
  • IT-infrastruktur
  • Leadership / management
  • Ledningsgruppsarbete
  • Mentorskap
  • Project Ownership
  • Rådgivning
  • Styrgruppsarbete
  • Team Management
  • Upphandling
  • Beteendevetenskap
  • Budgethantering
  • IT support
  • Kravställning
  • Servicedesk
  • Säkerhet
  • Underhåll
  • Arbetsrätt
  • Kvalitetsstyrning
  • Redovisning
  • Sales
  • Testledning
  • B2C
  • Dokumenthantering
  • Event management
  • Fastighetsförvaltning
  • IT-inköp
  • Lagerhantering
  • Marknadsföring
  • Rekrytering
  • Systemförvaltning

Standarder och regelverk

  • ISO 14001
  • Ledningssystem

Hårdvara

  • IT Infrastruktur

Branscher

  • Telefoni
  • Transport
  • Aerospace
  • Flyg
  • Automotive
  • Ekonomi
  • Finans
  • Inköp och upphandling
  • Logistik
  • Offentlig sektor
  • Psykologi

Certifications

  • ISO14001
  • ISO9001
  • ISTQB

Personliga egenskaper

  • Leda team
  • Teknisk förståelse

Övrigt

  • Interimschefsroll
  • Implementering av IT-lösningar
  • Internationell erfarenhet
  • Klientplattformhantering
  • Kundkravsuppfyllnad
  • Ledningssystem (ISO9001&14001)
  • Medarbetarhantering
  • Risk Management & Risk Analysis
  • Shared Services Management
  • Strategisk IT-planering
  • agila arbetsmetoder
  • Compliance with Regulatory Standards
  • IT-migrering
  • IT-plattformsförvaltning
  • IT-supportledning
  • kulturell kompetens
  • Kvalitet och miljöarbete
  • Rapportering och dokumentation
  • Telefonilösningar
  • Testning och validering
  • Zero Trust Architecture · Operation Technology · Zero trust · DEFSTAN · ISO · Security · Regulatory Compliance · Informationssäkerhet · Enterprise Architect · CMMC · FAR/DFARS · IT Architecture
  • Införande
  • Servicedeskkoordination
  • Shared IT Management
  • Systemanvändarstöd
  • Arbetsprocesser
  • Automatiseringssystem
  • Eskalationshantering
  • Infrastrukturlösningar
  • Interna rutiner
  • IP-migrering
  • IT-leveranshantering
  • Klientapplikationshantering
  • Leveranskvalitetskontroll
  • Molntjänstadministration
  • Nätverkshantering
  • Nätverksutbyggnad
  • PL
  • Serversupport
  • Servicedeskledning
  • SLA hantering
  • SLA- och KPI-kontroll
  • Transiteringsprojekt

Den som känner Bengt

Marcus Kahanek

Marcus är Bengts kontaktperson på Kvadrat.