Ylva Hertz

Uppdrag

• Stena Metall

  jan. 2025 – nu

  Projektledare & Förändringsledare

  Strategiskt outsourcing projekt för Stena Metall. Ansvarig för Transition och Outsourcing av… Infrastructure området till extern partner. Upphandling, planering, transition & transformation av 2nd Line support, Server, DB, Network, back-up, Storage, M365 and IT Security Services. Projektplanering, stakeholder management, partner management, kommunikation & förändringsledning.

  Visa merVisa mindre
  • Förändringsledning
  • Projektledning
  • Stakeholder Management
  • Strategi-implementering
  • Organisationsutveckling
  • Verksamhetsutveckling

• Stena Metall

  jan. 2024 – jan. 2025

  Projektledare & Förändringsledare

  Ny IT Tjänstekatalog Stena Metall koncernen. Projektledare, verksamhetsutvecklare &… förändringsledare för strategiskt viktigt projekt att definiera och implementera en ny IT Tjänstekatalog för Stena Metall koncernen.
  Arbetet har baserats på Frameworks som ITIL och TBM (Technology Business Management) och realiserades i systemstödet Ivanti.
  Sponsor för uppdraget var Stena Metalls CIO och hela IT ledningsgruppen medverkade i Styrgruppen för detta strategiskt viktiga projekt.
  Projektet har genomförts tillsammans med många stakeholders och referensgrupper på både IT och Verksamhetssidan.
  Projektet har definierat och levererat Governance & roller, Informationsmodeller, tjänstekatalogsstruktur med beskrivna tjänster i valt systemstöd.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Förändringsledning
  • Stakeholder Management
  • Standardisering
  • Verksamhetsutveckling
  • Strategi-implementering

• Stena Metall

  jan. 2023 – dec. 2023

  Strategisk Verksamhetsutv. & Förändringsledare

  Strategisk Verksamhetsutveckling & Förändringsledning Stena Group IT. Stötta IT Ledningsgruppen med… strategisk förändringsledning & verksamhetsutveckling vid definition och implementering av IT Group Strategin, framtagning av Stena IT's Change story, roadmap & KPIer.

  Visa merVisa mindre
  • Förändringsledning
  • Verksamhetsutveckling
  • Affärsstrategi
  • Ledning och ledarskap
  • Strategikonsulting
  • Intern och extern kommunikation

• Stena Metall

  jan. 2022 – dec. 2022

  Projektledare & Förändringsledare

  Information Management & MDM Master Data Management uppdrag. Viktigt Information Management uppdrag… för att etablera Information Management som del av Enterprice Architecture för att förbättra Masterdata Management & data kvalitet. Informationskatalog, informationsmodeller, roller, ansvar & governance struktur. Informationsmodeller definierade i LeanIX och CMDB realiserat i Ivanti.

  Förändringsledning och etablering i hela IT organisationen.

  IT Ledningsgruppen som styrgrupp och sponsor.

  Visa merVisa mindre
  • Förändringsledning
  • Information management
  • Projektledning
  • Stakeholder Management
  • Standardisering
  • Master Data Management (MDM)
  • Intern och extern kommunikation

• Stena Metall

  sep. 2021 – dec. 2023

  Projektledare

  Ny IT-Finansiell Modell Stena Metall koncernen. Strategiskt projekt att implementera en ny… IT-finansiell modell för Stena Metall för att distribuera IT-kostnader på ett transparent och strukturerat sätt. Den valda modellen är baserad på TBM modellen (Technology Business Management) som är en industristandardmodell och valt systemstöd levereras genom Apptio. Stort förändringsledningsfokus i projektet och strukturering av cost allocations och transformation av Stenas Tjänstekatalog genom arbete med IT-Ledningsgruppen. Strategiskt nyckelprojekt med hög intressentfokus/involvering och styrgrupp ledd av CIO och CFO.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Governance/Styrning
  • Förändringsledning
  • Stakeholder Management
  • Standardisering
  • Verksamhetsutveckling
  • Intern och extern kommunikation

• Codan

  mars 2021 – sep. 2021

  Strategisk Affärsutvecklare & Projektledare

  Ny Partner Business Strategi. Strategisk roll att ta fram en ny Partner Affinity Business Strategi… genom att driva 6 kross-funktionella arbetsströmmar fokuserade på identifierade förbättringsområden som processer, pipeline management, standardisering, value propositions & IT verktyg. Strategiskt nyckelprojekt med Codans ledningsgrupp som styrgrupp (C-nivå). Strategiutvecklingen baserades på Business Model Canvas analys och design. Framtagning av projektplaner och budget. Hantering av kross-funktionella projektgrupper. Hantering av seniora intressenter (C-nivå). Workshop planering och genomförande (Miro). Rapportering och uppföljning. Utveckling av ny Partner Affinity Strategi genom Business Model Canvas analys & design. "AS IS" analys inklusive definition av business modellens svagheter och problemområden. "TO BE" business modell och strategi design. Strategi dokumentation & presentation

  Visa merVisa mindre
  • Standardisering
  • Projektledning
  • Förändringsledning
  • Digitalisering
  • Intern och extern kommunikation

• Västra Götalands Regionen

  okt. 2018 – mars 2021

  Projektledare

  Design, realisering och breddinförande av digitaliserings- och förändringsprojekt för att utveckla… och stödja verksamheter inom Västra Götalands Regionen. Hantering av många intressenter, kravställare, underleverantörer, projektteam och mottagande verksamheter i en komplex miljö. Projektledare inom förändringsprogrammet Framtidens Vårdinformationsmiljö (FVM) som är det största digitaliseringsprogram som VGR har genomfört. Dokumentation & Utbildning. Utrullning / Breddinförande process & IT stöd. Framtagning av projekt-, kostnadsamt utrullningsplaner. Hantering av projektteam, intressenter och leverantörer. Kommunikation och förändringsledning. Workshops och intervjuer i syfte för att kartlägga verksamhetens krav & behov. Framtagning och implementation av gemensamma arbetssätt verksamhet och IT.

  Visa merVisa mindre
  • Förändringsledning
  • Projektledning
  • Risk Analysis
  • Stakeholder Management
  • Digitalisering
  • Intern och extern kommunikation
  • PM3 Förvaltningsmodell

• Ericsson

  jan. 2013 – sep. 2018

  Processägare & Förändringsledare

  Analys, design och implementering av ny HRM (Human Resource Management) strategi, processer, roller… och IT systemstöd för att driva och förverkliga den globala digitaliseringen av Ericssons leveransorganisation på 80 000 resurser. Global utrullning och införande av strategi, nya processer och IT systemstöd mot alla affärsområden, marknadsbolag och resurscenters runt om i världen.

  Visa merVisa mindre
  • Governance/Styrning
  • Affärsstrategi
  • Förändringsledning
  • Ledning och ledarskap
  • Intern och extern kommunikation
  • Organisationsutveckling
  • Verksamhetsutveckling

• Ericsson

  jan. 2004 – dec. 2012

  Global Program Manager

  Under tiden som anställd på Ericssons huvudkontor som Global Program Manager, Organisations- &… Verksamhetsutvecklare har Ylva varit ansvarig för att definiera och förbättra ett antal globala verksamhetsområden som "Knowledge Management" och "Competence Management". "Knowledge Management": Ansvarig för att definiera ett nytt globalt arbetssätt och styrning för strukturerad kunskapshantering, kunskapsåteranvändning och kunskapsspridning mellan 24 marknadsbolag och 10 resurscenter för att stödja Ericssons nya globala Consulting & Systems Integrationsverksamhet. "Competence Management": Ansvarig för framtagandet av en ny Karriär- och kompetensmodell för Ericsson innehållande stadardiserade globala rollsbeskrivningar, rollnivåbeskrivningar, kompetensbehov och certifieringsprogram för nyckelroller som projektledare & systemarkitekter.

  Visa merVisa mindre
  • Knowledge Management
  • Governance/Styrning
  • Förändringsledning
  • Digitalisering
  • Stakeholder Management
  • Standardisering
  • Verksamhetsutveckling
  • Intern och extern kommunikation

• Ericsson

  jan. 2000 – jan. 2004

  Internationell Projektledare

• Ericsson

  jan. 1999 – jan. 2000

  Systemintegratör & Testledare