Hoppa till innehållet
Monica Lööw, Organisations- och ledarutveckling

21 år i yrketEgenföretagare

Monica Lööw

Organisations- och ledarutveckling

  • Malmö

Monica Lööw är en erfaren ledarskaps- och organisationskonsult med fokus på ledar- och projektutveckling, förändringsarbete, teamutveckling och individuell coaching. Hon stödjer medarbetare, chefer och grupper med syfte att att nå hållbara resultat genom strukturerade insatser, praktiska verktyg och engagemang. Monica har drivit skräddarsydda utvecklingsprogram för samverkan, kommunikation och organisationskultur samt har kompletterande chefs- och styrelseerfarenhet som förenar teori och praktik för långsiktig utveckling.

Visa mer
  • IPMA
  • Presentationsteknik
  • Utbildningsdesign
  • e-lärande
  • DISC
  • Analysverktyg
  • Winningtemp
  • Coachning
  • Förändringsledning
  • Grupputveckling
  • Beteendevetenskap
  • Ledarskap
  • Teambuilding
  • Offentlig sektor
  • Pedagogik
  • GDQ
  • Resultatuppföljning
  • Affärskompetens
  • Beteendeprofiler
  • Design av utbildning

Kurser & certifieringar

  • Certifierad Coach ICF - ACCICF · 2024
  • ProsciADKAR · 2024
  • Certifierad i GDQ - att mäta teamets effektivitet & produktivitet2020
  • Diplomerad Coach enligt ICF:s principer2018
  • Certifierad i IPMA projektkunskap2014
  • UGL2013
  • Certifiering i Insights 360 graders teamhjul2012
  • Certifierad i Insights färghjul2010
  • Certifierad i DiSCTeambuildingverktyg · 2006
  • Certifierad i LSI ledarprofil och omvärldsanalys2005
  • Certifierad i DiSC-personprofil2003
  • Situationsanpassat ledarskapSLII · 2002
  • Certifierad i Teambuilding1995
  • Fil.kand. beteendevetenskap, PA, arbets- och org.psykologiLunds Universitet · 1992
  • Garudas Profilanalys handledarutbildning1992
  • Fil.kand. PA, arbets- och org.psykologiLunds Universitet · 1992

Uppdrag

  • Utbildare, konsult och coach på Intransit Mobility Engeneering

    mars 2026 – nu

    Framtagning och implementering av projektmodell. Projektutbildning för projektledare på 2 dagar. Innehåll: Metoder, processer och verktyg för förstudie, planering, genomförande avslut och effekthemtagning. Projektdeltagarutbildning på en dag med implementering av modell och träning på metodik och förhållningssätt.

    Visa mer
  • Thage Bygg AB

    jan. 2024 – nu

    Ledarutveckling och ledningsgrupputveckling

    Uppdrag: Ledar- och ledningsgrupputveckling, inklusive mätning av förändringsmognad (PCT), GDQ-mätning och analys. Genomförande av ledarutvecklingsprogram och förändringsledning för samtliga chefer i bolaget.

    Roll: Ansvarar för design och genomförande av programmen samt för individuell coaching och stöd till ledningen.

    Visa mer
    • Ledningsgrupputveckling
    • Förändringsledning
    • Individuell coaching
    • PCT-mätning
    • GDQ
    • Ledarskapsutveckling
    • Facilitering av workshops
    • Analysverktyg
    • Stakeholder Management
  • Borg Warner

    jan. 2022 – dec. 2025

    Ledarutveckling och ledningsgrupputveckling

    Uppdrag: Sedan 2022 har Monica levererat skräddarsydda, återkommande ledarutvecklingsprogram åt BorgWarner, med utveckling av ledningsgruppen och genomförande av GDQ-mätningar.

    Roll: Hon ansvarar för utformning och genomförande av programmen samt för individuell coaching och stöd till ledningsgruppen.

    Resultat: Ledningsgruppen nådde GDQ nivå 4 under perioden.

    Visa mer
    • Ledarutveckling
    • Teamutveckling
    • Individuell coaching
    • Ledningsgrupputveckling
    • GDQ
    • Programdesign
    • Genomförande
    • Employer branding
    • Resultatuppföljning
    • Kommunikation
  • Brinova Fastighet AB

    juni 2019 – nu

    Ledarutveckling och coach

    Uppdrag: Monica har designat och genomfört ett ledarutvecklingsprogram för lednings- och chefsgruppen, inklusive GDQ-mätning, analys och intervention. Programmet omfattar omfattande coachinginsatser, teamutveckling och under senare år även konflikthantering.

    Roll: Som ledarutvecklare ansvarar hon för att ta fram skräddarsydda utbildningsprogram, leda utbildningar och genomföra individuella coaching-sessioner.

    Nytta: Monicas insatser har stärkt ledarskapskapaciteten och förbättrat teamets effektivitet, vilket tydligt framgår i mätningar av produktivitet och prestation.

    Visa mer
    • Ledarutveckling
    • Individuell coaching
    • Teamutveckling
    • Konflikthantering
    • GDQ
    • Utbildningsdesign
    • Facilitering
    • Gruppdynamik
    • Chefsutveckling
    • Interventionsplanering
    • Programdesign
    • Utbildningsledning
    • prestationsmätning
  • Landskronahem

    jan. 2019 – nu

    Organisationsutveckling, ledarstöd, coaching & HR

    Uppdrag: Monica har arbetat med ledar- och organisationsutveckling på Landskronahem genom individuell coaching och stöd till VD och övriga chefer, förändringsledning samt ledningsgrupputveckling, inklusive GDQ-mätningar. Hon har också genomfört flera organisationsanalyser baserade på intervjuer och utvärderat genomförda förändringar och organisationens effektivitet.

    Roll: Som organisationsutvecklare och HR-chef ansvarade hon för att stödja ledningen, delta i ledningsgruppsmöten samt implementera och förvalta Winningtemp. Hon drev också utvecklingen av ledningsgruppen.

    Nytta: Hennes insatser har stärkt företagskulturen och ökat medarbetarnas tillfredsställelse.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Ledarstöd
    • Coachning
    • Förändringsledning
    • Ledningsgrupputveckling
    • GDQ
    • Organisationsanalys
    • 360 degree analysis
    • HR-ledarskap
    • Winningtemp
  • Sveland

    jan. 2019 – nu

    Ledarutveckling, ledningsgrupputveckling och coaching

    Uppdrag: Sedan 2010 har Monica genomfört skräddarsydda och återkommande ledarutvecklingsprogram, inklusive förändringsledning, för ledningsgrupp och chefer på Sveland. Utveckling av ledningsgruppen med GDQ är ett pågående, långsiktigt arbete.

    Roll: Hon ansvarar för design och genomförande av programmen samt erbjuder individuell coaching och löpande stöd till ledningen.

    Nytta: Genom programmen har ledningsgruppens produktivitet och effektivitet nått högsta nivå i GDQ (IMGD 4). Cheferna har förbättrat sitt ledarskap och fått nöjdare, mer inkluderade medarbetare.

    Visa mer
    • Ledarutveckling
    • Ledningsgrupputveckling
    • Individuell coaching
    • Förändringsledning
    • Group Development Questionnaire (GDQ)
    • Programdesign
    • Facilitering
    • Ledarskapsutveckling
    • Chefshandledning
    • Ledarskapsutvärdering
  • Bravida

    jan. 2012 – sep. 2026

    Ledarutveckling, förändringsledning, grupputveckling och coaching

    Uppdrag: Sedan 2010 har Monica designat och genomfört skräddarsydda, återkommande ledarutvecklingsprogram för flera av Bravidas ledningsgrupper, inklusive GDQ-mätningar och uppföljningar.

    Roll: Hon ansvarar för programdesign och genomförande samt erbjuder individuell coaching och stöd till ledande befattningshavare.

    Nytta: Programmen har lett till förbättrat ledarskap och högre medarbetartillfredsställelse, vilket stärkt företagets attraktionskraft. Bravida har under flera år nominerats för sitt employer branding-arbete och utsågs 2024 till Årets karriärföretag.

    Visa mer
    • Ledarutveckling
    • Förändringsledning
    • Grupputveckling
    • Individuell coaching
    • Programdesign
    • GDQ
    • Uppföljning och utvärdering
    • Ledarskapsutbildning
    • Employer branding
    • Medarbetarengagemang
  • Ledarakademin i Syd

    jan. 2012 – dec. 2025

    Utbildningsledare, coach och utbildare

    Uppdrag: Monica har lett utvecklingen av Ledarakademin i Syd, en samarbetsorganisation för kompetensutveckling med fokus på mellanchefer och projektledare. Tidigare arbetade hon som ledarskapsutbildare för Ledarakademin Sverige.

    Roll: Hon har utformat och genomfört ett chefprogram om 11 utbildningsdagar fördelade över ett år samt en femdagars projektledarutbildning. Hon ansvarar också för att leda styrgruppsmöten med deltagande företag.

    Nytta: Ledarakademin har lett till förbättrat ledarskap, effektivare projektmetoder samt ökad kompetens och samverkan bland medlemsföretagen.

    Visa mer
    • Ledarskapsutveckling
    • Utbildningsdesign
    • Coachning
    • Programledning
    • Projektledning
    • Facilitering
    • Styrgruppsledning
    • Kompetensutveckling
    • Kommunikation
    • Utbildningsadministration
    • Ledarskapsutbildning
    • Projektledarutbildning
    • Utbildningsplanering
    • 360 degree analysis
    • Interaktiva metoder
    • organisationssamverkan
  • Kristianstads Kommun

    mars 2010 – mars 2026

    Utbildare/utbildningsledare

    Tvådagars projektledarutbildning. Varje utbildning inleds med en behovsanalys och anpassas efter målgruppens krav — även för styrgrupp och beställare.

    Innehåll: projekt som verksamhetsform i offentlig sektor; organisation och nytta; förstudie; planering; genomförande; avslut och effekthemtagning. Praktiska metoder för uppstart av förändring, skapa delaktighet och engagemang från början, praktisk planeringsmetodik, målstyrning av resultat och effekter, samt konsten att vara tydlig och ge utvecklande återkoppling.

    Fördjupningsutbildning för projektledare (två dagar): ledarskap, självkännedom, kommunikation, svåra samtal och konflikthantering, feedback, coachande ledarskap/förhållningssätt samt att skapa högpresterande team.

    Coaching för projektledare och styrgrupper.

    Flera skräddarsydda utbildningar i projektledning erbjuds efter behov.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Behovsanalys
    • Offentlig sektor
    • Projektplanering
    • Förstudie
    • Effekthemtagning
    • Kommunikation
    • Konflikthantering
    • Coachning
    • Teamutveckling
  • Enercon

    jan. 2006 – nu

    Utbildningsledare, projektledare och utbildare

    Uppdrag: Monica har en långvarig relation med Enercon och har lett omfattande utbildnings- och utvecklingsprogram för att driva beteendeförändringar i organisationen.

    Roll: Ansvarig för design och genomförande av utvecklingsinitiativ med fokus på ledarutveckling för att höja medarbetarnas prestation och ledarskapets effektivitet.

    Resultat: Hennes insatser har lett till tydliga förbättringar i företagskultur och ökad medarbetartillfredsställelse.

    Visa mer
    • Ledarskapsutveckling
    • Projektledning
    • Utbildningsdesign
    • Coachning
    • Organisationsutveckling
    • Beteendeanalys
    • Ledningsgrupp
    • Medarbetarundersökningar
    • Förändringsledning
    • Kommunikation
  • Region Skåne

    jan. 2005 – feb. 2021

    Utbildningsledare, coach och utbildare

    Uppdrag: Monica utvecklade en projektmodell för samtliga verksamheter och bolag inom Region Skåne och ansvarade för implementeringen genom genomförda utbildningar. Inom Regionfastigheter tog hon fram och genomförde skräddarsydda program inom både metodik och ledarskap. Hon bistod också ledningen inför en större organisationsförändring.

    Roll: Ansvar för att leda utbildningar och skapa digitalt utbildningsmaterial.

    Nytta: Genom utbildningarna har projektmetoderna blivit mer standardiserade inom regionen, vilket förbättrat projektkvalitet och effektivitet.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Projektmetodik
    • Utbildningsdesign
    • Pedagogik
    • Coachning
    • e-lärande
    • Ledarskapsutveckling
    • Implementering
    • Organisationsutveckling
    • Kommunikation

Utbildning

  • Fil.kand. beteendevetenskap

    1987 – 1992

    Lunds Universitet

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • IPMA
  • Presentationsteknik
  • Utbildningsdesign

Plattformar

  • e-lärande

Produkter

  • DISC

Verktyg

  • Analysverktyg
  • Winningtemp

Metoder och processer

  • Coachning
  • Förändringsledning
  • Grupputveckling
  • Individuell coaching
  • Kommunikation
  • Ledarutveckling
  • Projektledning
  • Projektmetodik
  • Utbildningar
  • Implementering
  • Medarbetarundersökningar
  • Organisationsutveckling
  • Processdesign
  • Projektmodell
  • Projektmodeller
  • Projektstyrning
  • Prosci Change Management
  • Retorik
  • Uppföljning
  • Värdegrundsarbete
  • Konflikthantering
  • Behovsanalys
  • Beteendeanalys
  • Chefshandledning
  • Chefsutveckling
  • Effekthemtagning
  • Employer branding
  • Facilitering av workshops
  • Förstudie
  • Genomförande
  • Group Development Questionnaire (GDQ)
  • Gruppdynamik
  • Kompetensutveckling
  • Ledarskapsutbildning
  • Ledarskapsutveckling
  • Ledningsgrupp
  • Medarbetarengagemang
  • Organisationsanalys
  • Programledning
  • Projektplanering
  • Stakeholder Management
  • Utbildningsledning
  • Utbildningsplanering

Verksamhetsområden

  • Beteendevetenskap
  • Ledarskap
  • Teambuilding
  • Projektekonomi
  • Teamutveckling
  • Facilitering
  • Utbildningsadministration

Branscher

  • Offentlig sektor
  • Pedagogik

Certifications

  • GDQ

Rapporter och utredningar

  • Resultatuppföljning

Övrigt

  • Affärskompetens
  • Beteendeprofiler
  • Design av utbildning
  • ICF coaching
  • Insights färghjul
  • Kostnadsstyrning
  • LSI 360-gradersprofil
  • Programdesign
  • Projektmodellering
  • Tidsstyrning
  • Tid och kostnadshantering
  • 360 degree analysis
  • HR-ledarskap
  • Interaktiva metoder
  • Interventionsplanering
  • Ledarskapsutvärdering
  • Ledningsgrupputveckling
  • organisationssamverkan
  • PCT-mätning
  • prestationsmätning
  • Projektledarutbildning
  • Styrgruppsledning
  • Uppföljning och utvärdering

Den som känner Monica

David Brndusic

David är Monicas kontaktperson på Kvadrat.