Hoppa till innehållet
Carl Johan Lillieroth, Kulturnavigatör

21 år i yrketEgenföretagare

Carl Johan Lillieroth

Kulturnavigatör

  • Göteborg

Carl Johan är övertygad om att de flesta organisationer har en stor outnyttjad potential – inte för att människor saknar förmåga, utan för att strukturer och ledarskap hindrar dem från att bidra fullt ut.

Han hjälper till att undanröja hinder och skapa strukturer som tillvaratar hela människan: kompetens, omdöme och initiativkraft – inte bara det som ryms i en arbetsbeskrivning. Målet är att fler ska kunna ta initiativ, driva förändring och ta ansvar för sig själva, sina relationer och sina resultat, med ett tydligt syfte som sammanhållande kraft.

Det kräver mod av ledare att dela makt och omdefiniera sin roll. Carl Johan brukar fråga: Vad skulle du göra om du inte var upptagen med att fatta beslut åt andra — om alla gjorde det själva?

Konsult via Kvadrat sedan 2014 med långa uppdrag inom sjukvård, offentlig förvaltning, industri och kultur.

Visa mer
  • Utbildningsdesign
  • Sustainability
  • Interpersonell kommunikation
  • Kulturutveckling
  • Coachning
  • Förändringsledning
  • Gruppdynamik
  • Facilitering
  • Mentorskap
  • Teamutveckling
  • Empati
  • Tvärfunktionellt samarbete
  • Aktivt lyssnande
  • Seminarieledning
  • Tillitsskapande

Kurser & certifieringar

  • Nonviolent CommunicationPraatkracht · 2024
  • Digitalisering & människa i samklangKvadratuniversitetet · 2023
  • Mindfulnessinstruktör steg 2Mindfulnesscenter · 2023
  • Organisation and Relationship Systems CoachingCRRUK · 2022
  • Organisation and Relationship Systems CoachingCRRUK · 2021
  • Mindfulness i naturen - påbyggnadsutbildningMindfulnesscenter · 2020
  • Mindfulness och medkänsla - påbyggnadsutbildningMindfulnesscenter · 2019
  • Grafisk faciliteringKristian Rönne · 2019
  • Strategiska presentationerDale Carnegie · 2018
  • Mindfulness på arbetsplatsen - påbyggnadsutbildningMindfulnesscenter · 2016
  • Mindfulnessinstruktör steg 1Mindfulnesscenter · 2016
  • Insiktsfullt Ledarskap - Innovation, Insiktsfullt Ledarskap2015
  • Culture Transformation Tools, instruktörsutbildning, CTT PractitionerBarrett Values Centre · 2015
  • Självledarskap som skapar skillnad, instruktörsutbildningRaoul Wallenberg Academy; SelfLeaders · 2015
  • Exploration för blivande cheferSelf Managed Learning; Volvokoncernen · 2014
  • Myers-Briggs Type Indicator, licensutbildningAssessio · 2013
  • Culture Transformation Tools, instruktörsutbildning, del 1Barrett Values Centre · 2013
  • Lean Transformation Tools och Lean Management SystemMcKinsey · 2013
  • Leading at the Speed of TrustFranklinCovey · 2011
  • Coaching i praktikenViva Coaching · 2011
  • Culture Transformation Tools, del 1Barrett Values Centre · 2010
  • Culture Transformation Tools, del 2Barrett Values Centre · 2010
  • KulturambassadörsutbildningVolvo Information Technology · 2009
  • Comparative PerspectiveGöteborgs Universitet · 2009
  • Customer Relationship ManagementIntermezzon · 2008
  • CAMP - Change Analysis Methods for PrestudiesVolvo Information Technology · 2006
  • SAP: Processer inom försäljning och distributionSAP; Köpenhamn · 2005
  • ProjektledarutbildningInformator · 2001
  • SäljutbildningHuthwaite · 2001
  • ProduktchefsutbildningFöretagsuniversitet · 2001
  • Teknisk Licentiat, DatalogiChalmers Tekniska Högskola · 2000
  • Civilingenjör DatateknikChalmers Tekniska Högskola · 1996
  • MusiklinjenLjungskile Folkhögskola · 1994

Uppdrag

  • Chalmers tekniska högskola

    juni 2025 – aug. 2025

    Facilitatör och seminarieledare

    Uppdrag att stödja en avdelning med cirka 100 medarbetare vid Chalmers i att stärka den psykologiska tryggheten. Genomfördes via ett engagerande seminarium där vardagssituationer användes för att ta fram konkreta åtgärder som ökar den psykologiska tryggheten på arbetsplatsen.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Konfliktlösning
    • Gruppdynamik
    • Medarbetarengagemang
    • Kommunikation
    • Psykologisk trygghet
    • Seminarieledning
    • Handlingsplanering
    • Workshopdesign
  • Stadsförvaltning

    juni 2025 – juni 2025

    Workshopledare

    Ledde en grupputvecklingsdag för HR-avdelningen vid en stadsförvaltning. Syftet var att öka medlemmarnas självkännedom, främja förståelsen för olikheter och skapa trygghet kring varandras olika sätt att bidra. Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) användes som verktyg för fördjupad insikt.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Konfliktlösning
    • Workshopledning
    • Grupputveckling
    • Teamutveckling
    • Kommunikation
    • Empati
    • Självkännedom
    • Myers‑Briggs Type Indicator (MBTI)
    • Personlighetspsykologi
  • Stena Rederi

    feb. 2025 – feb. 2025

    Workshopledare Göteborg

    Uppdrag att samleda hybrid-kickoff om Inner Development Goals (IDG) och vuxenutveckling, för förändringsledare inom den globala organisationen.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Intressenthantering
    • Kommunikation
    • Inner Development Goals
    • Kulturell medvetenhet
    • Workshopdesign
    • Vuxenutveckling
    • Hybridfacilitering
  • Läkemedelsbolag

    jan. 2025 – nu

    Facilitatör

    Uppdrag för att driva den långsiktiga utvecklingen av kultur och värderingar i en försäljningsorganisation på ett läkemedelsföretag. Med hjälp av Barretts Cultural Values Assessment faciliterar han årligen processen för att välja värderingsfokus och stödjer ledning och chefer under året i att förankra och utveckla den önskade kulturen. Coachar medarbetare och faciliterar tillsammans med HR-chefen organisationens värderingsambassadörer.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Coachning
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Ledningsstöd
    • Teamutveckling
    • Relationsbyggande
    • Värdegrundsarbete
    • Kommunikation
    • HR-samarbete
    • Organisationskulturutveckling
    • Barrett Cultural Model
  • Affärsbyrå

    sep. 2024 – nu

    Förändringsledare

    Uppdrag för att stödja VD på en affärsbyrå i utveckling av samarbete och förhållningssätt samt VD:s roll. Utvecklar organisationens ledningsgrupp och arbetar för att införa arbetssätt med stort initiativtagande och ansvarstagande bland organisationens medarbetare. Stöttar ledare och faciliterar arbetsgrupper i förändring i organisationen.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Organisationskultur
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Ledarskapsutveckling
    • Intressenthantering
    • Teamutveckling
    • Förändringskommunikation
    • Coaching av chefer
    • Ledarskapscoachning
  • Verkstadsföretag

    mars 2024 – juni 2024

    Coach

    Uppdrag för att hjälpa VD och platschef hitta gynnsamma förhållningssätt för att samarbeta under pressade förhållanden.

    Visa mer
    • Konfliktlösning
    • Stresshantering
    • Relationsbyggande
    • Interpersonell kommunikation
    • Aktivt lyssnande
    • Feedbackteknik
  • Systemutvecklingsbolag

    nov. 2023 – dec. 2023

    Mindfulnessinstruktör och seminarieledare

    Uppdrag att stödja personal på ett IT-bolag i utveckling av stresshantering och mindfulness.

    • Stresshantering
    • Mindfulness
    • Kommunikation
    • Seminarieledning
    • Grupphandledning
    • Psykologiskt stöd
  • Systemutvecklingsbolag

    sep. 2023 – dec. 2023

    Föreläsare

    IT-bolag inom design och utveckling 2023 - 2023

    Föreläsare Uppdrag för att sprida kunskap och förståelse inom självledarskap vid stress för ett IT-bolag som specialiserar sig på utveckling i kombination med design av intuitiva användargränssnitt.

    Läkemedelsbolag 2023 - 2023

    Mindfulnessinstruktör Uppdrag att leda mindfulness för en stor grupp medarbetare på läkemedelsbolagets årliga stormöte.

    Läkemedelsbolag 2022 - 2023

    Workshopledare, coach, förändringsledare Uppdrag för att stödja ledarforum i att leda utveckling av kultur och värderingar inom ett försäljningsbolag i läkemedelsbranschen. Inom uppdraget genomfördes även utveckling av kommunikation och tillit inom ett produkt- och försäljningsteam.

    Visa mer
    • Stresshantering
    • Självledarskap
  • Chalmers tekniska högskola

    mars 2022 – jan. 2023

    Facilitatör och seminarieledare Göteborg

    Uppdrag för att hjälpa en institutions chefsgrupp att utvecklas inom inkludering, arbetsmiljö, jämställdhet och det svåra samtalet. Det genomfördes genom en serie interaktiva seminarier med föreläsningar, gruppsamtal, dialoger, rollspel och mellanliggande uppgifter att spana i vardagen efter utmaningar. Seminarierna ledde fram till sex konkreta fokusområden som varsin arbetsgrupp sedan arbetade vidare med.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Konfliktlösning
    • Arbetsmiljöarbete
    • Inkludering
    • Seminarieledning
    • Jämlikhetsarbete
  • Räddningstjänsten Storgöteborg

    jan. 2022 – nov. 2022

    Förändringsledare och facilitatör

    Uppdrag för att utveckla en engagerande, välmående och högpresterande kultur inom Räddningstjänsten Storgöteborg. Carl Johan deltog i analysfasen med djupintervjuer av medarbetare, sammanställning av resultat och introduktion för ledningen. Carl Johan samledde också utvecklingsdag om fördelaktiga sätt att ta sig an förändring inom verksamhets- och chefsstödet där bla IT ingår.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Workshopledning
    • Intervjuer
  • Mindfulnessutbildning

    sep. 2021 – nu

    Kursledare

    Carl Johan håller löpande öppna mindfulnesskurser för dem som är nyfikna på att börja med mindfulness eller vill fördjupa sin förmåga att vara medvetet närvarande. Kursen syftar till att hjälpa deltagarna möta vardag och liv med ett förhållningssätt som främjar välmående.

    Sedan hösten 2022 leder han även fortsättningskurser som fördjupar träningen i självmedkänsla för att bättre kunna hantera de svårigheter deltagarna stöter på i vardagen och i livet.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Stresshantering
    • Undervisning
    • Mindfulness
    • Kommunikation
    • Empati
    • Meditation
    • Självkännedom
    • Medveten närvaro
    • Självmedkänsla
  • Stadsförvaltning

    juni 2020 – maj 2021

    Organisationsutvecklings- och rekryteringskonsult

    Centrumbildning vid universitet 2020 - 2021

    Organisationsutvecklings- och rekryteringskonsult Uppdrag för att genomlysa en centrumbildning vid ett universitet, dess mål, strategi, organisation, ledarskap och kultur, inför förestående förändringsresa. Arbetet inleddes genom djupintervjuer av intressenter inom och utom verksamheten för att ta fram en analys/rapport, och ledde sedan fram till rekrytering av två personer, VD/verksamhetsledare samt forsknings- och utvecklingsansvarig.

    Visa mer
    • Rekrytering
    • Rapportskrivning
    • Förändringsledning
    • Organisationsanalys
    • Organisationsutveckling
    • Strategisk planering
    • Intressentintervjuer
    • Urvalsprocesser
  • Chalmers tekniska högskola

    jan. 2020 – jan. 2025

    Kulturexpert, facilitatör och utbildare Göteborg

    Uppdrag som expert på kulturutveckling i större organisationer för att stödja jämställdhetsinitiativet Genie vid Chalmers tekniska högskola med metoder, ledarskapsutveckling, utbildning och ledarsupport.

    I fas ett genomfördes en analys av förutsättningar och behov för att utveckla en jämställd kultur vid Chalmers. Resultatet ledde till fas två, där representanter från varje institution under 1,5 år utbildades i att driva kulturutveckling.

    I fas tre utvecklade Carl Johan tillsammans med en genusvetare från Handelshögskolan i Göteborg ett ettårigt utvecklingsprogram för forskningsledare. Programmet hjälper deltagarna att upptäcka hur olikheter uppstår och ger verktyg för hur förändringsledare kan agera för att omforma förutsättningarna så att allas förutsättningar tas tillvara. Programmet genomfördes första gången 2024–2025.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Ledarskapsutveckling
    • Jämställdhet
    • Utbildningsdesign
    • Ledningsutveckling
    • Kulturutveckling
    • Organisation och verksamhetsanalys
    • Ledarskapstöd
    • Intersektionalitet
    • Programledare forskningsprogram
  • Stadsförvaltning

    jan. 2020 – okt. 2023

    Grupp- och ledarutvecklare

    Grupp- och ledarutvecklare Uppdrag för att utveckla samarbetet i en grupp inom stadskontoret i en kommunal förvaltning. Gruppens förståelse öppenhet och tillit för varandra utvecklades i en serie workshops och genom en 360-återkoppling och coachning av gruppens chef. I uppdraget användes både Myers-Briggs (MBTI) och Culture Transformation Tools (CTT).

    Visa mer
    • Culture Transformation
    • Coachning
    • Ledarutveckling
    • Grupputveckling
    • 360-feedback
    • Teamcoaching
    • Samarbetsutveckling
    • Chefcoaching
    • Workshopdesign
    • Myers-Briggs (MBTI)
  • Huber Technology AB

    nov. 2019 – nu

    Facilitatör och coach

    Uppdrag för att utveckla en organisation mot större grad av självorganiserande (TEAL). Med utgångspunkt i verksamhetens syfte stimuleras beslutsfattande och problemlösning i alla delar av organisationen. Genom träning i att vara transparenta och uttrycka förväntningar på varandra, utvecklas nära och starka relationer som gör samarbetet och lagspelet starkare och mer dynamiskt. Självledarskap, empatisk kommunikation och reflektion är några av elementen i utvecklingen, som sker genom reflektionssamtal, workshops och 360-återkopplingar, där principerna för samarbetet och nya sätt att förhålla sig till arbetet och till varandra utvecklas. Arbetar tillsammans med VD genom löpande samtal och insatserna anpassas efter de behov som synliggörs. Verksamheten och dess resultat har utvecklats långt över förväntan under uppdragstiden.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Coachning
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
    • Reflektion
    • Relationsbyggande
    • Självledarskap
    • Teal
    • Empatisk kommunikation
  • Universitetssjukhus

    nov. 2019 – nu

    Facilitator

    Facilitator för utveckling av en grupp läkare/lärare, ledarutvecklare, studierektorer och administratörer inom en utbildningsenhet på universitetssjukhus. Uppdraget genomförs genom återkommande utvecklingsdagar om gruppens syfte, förväntningar mellan medarbetare, kommunikation och utveckling av självledarskap, samt genom ledarstöd åt sektionsledaren.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Coachning
    • Konfliktlösning
    • Ledarskapsutveckling
    • Ledarutveckling
    • Grupputveckling
    • Processledning
    • Teamutveckling
    • Kommunikation
    • Självledarskap
    • Workshopdesign
  • Spelutvecklingsbolag

    maj 2019 – maj 2019

    Mindfulnessföreläsare

    Föreläsning i mindfulness för internationellt team i ett företag som utvecklas dataspel.

    • Stresshantering
    • Mindfulness
    • Meditation
  • Kommunal fackförvaltning

    feb. 2019 – nov. 2019

    Workshopledare

    En kommunal fackförvaltning genomför en organisationsöversyn och arbetar samtidigt med att utveckla kulturen i förvaltningen. Som utgångspunkt i kulturarbetet görs en mätning, Culture Values Assessment och Carl Johan arbetar som expert för metoden och leder analysarbetet och tillhörande workshops i förvaltningen.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Workshopledning
    • Kommunikation
    • Kulturell analys
    • Culture & Values
    • Intressentdialog
  • Kommunalt bostadsbolag

    aug. 2018 – dec. 2022

    Ledarutvecklare

    Uppdrag för att utveckla ledningen för ett kommunalt bostadsbolag. I arbetet ingår utvecklingsarbete med ledningsgrupp och övriga ledare i organisationen samt individuell coachning och stöttning av VD och övriga medlemmar av ledningsgruppen.

    Visa mer
    • Coachning
    • Organisationsutveckling
    • Ledarskapsutveckling
    • Teamutveckling
    • Ledningsgruppsutveckling
    • Individuell handledning
  • Kommunalt bostadsbolag

    aug. 2018 – dec. 2018

    Ledarutvecklare

    Kommunalt bolag 2018 - 2018

    Ledarutvecklare Utvecklingsarbete för bolagets ledningsgrupp och dess VD, för att tydliggöra roller och ansvarsområden och lägga grund för fortsatt utveckling av gruppen.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Ledningsgruppsutveckling
    • Coaching av chefer
    • Roll- och ansvarsförtydligande
  • GöteborgsOperan

    juni 2018 – apr. 2024

    Workshopledare Göteborg

    Uppdrag för att utveckla kultur och ledarskap i ett större teaterhus genom arbete i workshops med ledningsgrupp och VD, med ledarforum, olika avdelningars ledningsgrupper och arbetsgrupper, samt tvärfunktionella produktionsteam kring scenen. Arbetet genomfördes genom workshops kring frågor som tillit, syfte, mening, samarbete, förväntningar och konfliktlösning och genom individuella ledarutvecklings-/coachingsamtal.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Coachning
    • Konfliktlösning
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
    • Kommunikation
    • Tvärfunktionellt samarbete
    • Tillitsskapande
  • Teaterhus

    mars 2018 – juni 2019

    Workshopledare

    Kommunalt bolag 2018 - 2019

    Workshopledare Workshops för att utveckla individers förståelse för sig själva och varandra inom en arbetsgrupp i ett kommunalt bolag. I det inledande arbetet användes Myers-Briggs typmodell (MBTI). I vidare steg arbetades med reaktioner under förändring, gruppens gemensamma syfte och hur individer kan utveckla sin relation till andra personer.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Konfliktlösning
    • Workshopledning
    • Grupputveckling
    • Kommunikation
    • Teamdynamik
    • Myers-Briggs (MBTI)
  • Mindulnessutbildare

    jan. 2018 – nov. 2022

    Workshopledare

    Medicinteknikföretag 2018 - 2022

    Mindulnessutbildare Som ett led i företagets initiativ för välmående bland medarbetarna, genomförde Carl Johan

    Visa mer
    • Stresshantering
    • Mindfulness
    • Mindfulnessinstruktör
    • Hälsofrämjande arbete
    • Gruppfacilitering
  • CTT-expert

    jan. 2018 – dec. 2019

    Ledarutvecklare

    Kommunalt bolag 2018 - 2019

    Ledarutvecklare och CTT-expert En kommunal koncern av bolag skall hitta större gemensamhet och styrka genom att utveckla sin gemensamma kultur. Carl Johan arbetar tillsammans med två andra konsulter som ledarutvecklare och expert för Culture Transformation Tools.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Organisationsanalys
    • Facilitering
    • Coachning
    • Ledarskapsutveckling
    • Kulturutveckling
    • Kommunikation
    • CTT- Cultural Transformation Tool
    • Stakeholder engagement
  • Billes Tryckeri

    juni 2015 – okt. 2015

    Ledarutvecklare

    Individuellt ledarutvecklingsprogram för nybliven teamledare för att dels utvecklas som ledare, dels kunna arbeta med utveckling av teamet på egen hand.

    Visa mer
    • Ledarskap
    • Coachning
    • Personlig utveckling
    • Teamutveckling
  • Chalmers Tekniska Högskola

    juni 2015 – aug. 2015

    Föreläsare och workshopledare

    Föreläsare och workshopledare för en institution inom Chalmers med syfte att skapa förståelse för vad den önskad inriktning för institutionen betyder för dess delar och inspirera och motivera till att delta i utvecklingen. Uppdraget genomfördes som en halvdag med 70 deltagare inom ramen för en kick-off.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Målgruppsanpassning
  • Kemikoncern

    mars 2015 – apr. 2016

    Workshopledare och samarbetsutvecklare

    Uppdrag för att utveckla samarbetet inom och mellan grupper i den svenska säljorganisationen av en större kemikoncern. Målet var att hjälpa individer inom olika delar av organisationen att samarbeta bättre, lyfta varandra och tillsammans utveckla ett team som driver mot ett gemensamt mål och fokuserar på ständig utveckling genom medvetet lärande. Uppdraget genomfördes i en serie workshops och coachingsessioner för ledare, som fokuserar dels på varje individ och dess bidrag till helheten, dels på den gemensamma strävan och hur fokus kan gå i en och samma riktning.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Konfliktlösning
    • Workshopledning
    • Gruppdynamik
    • Teamutveckling
    • Coaching av ledare
    • Kommunikationsutveckling
  • Privatperson

    nov. 2014 – juni 2015

    Coach

    Individuell coaching av person för att stötta vid utmattning.

    • Coachning
    • Stresshantering
    • Psykologiskt stöd
  • Jeppesen AB

    aug. 2014 – nov. 2014

    Workshopledare Göteborg

    Uppdrag för att utvärdera kulturen i ett IT-utvecklingsbolag och följa upp den utveckling som skett de senaste åren. Målet var att definiera områden för utveckling av kulturen i organisationen, dels inom ledningen, dels för grupper av medarbetare. Carl Johans roll var att tillhandahålla expertkompetens inom Culture Transformation Tools (CTT) och att, tillsammans med andra, leda workshops med företagsledning och grupper av anställda (50-70 st/workshop).

    Visa mer
    • Organisationskultur
    • Facilitering
    • Culture Transformation
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Utvärdering av organisationer
  • Volvo IT

    jan. 2014 – jan. 2014

    Workshopledare och förändringscoach

    Som del i omorganisation och omändring av roller och uppdrag för en grupp, genomfördes en workshop och dialog om reaktioner och behov i förändring, samt stöttning av gruppens chef.

    Visa mer
  • Stadsförvaltning

    dec. 2013 – juni 2014

    Workshopledare och ledarutvecklare

    Volvokoncernen 2013 - 2014

    Workshopledare och ledarutvecklare Inom ramen för ett fokuserat arbete med processer inom Volvokoncernen genomfördes ett riktat utvecklingsarbete av kulturen i en delprocess. Syftet var dels att utveckla kulturdimensionen av processen och att samla erfarenhet för att kunna genomföra liknande insatser i stor skala. Uppdraget genomfördes genom ett tiotal workshops, coaching-sessioner och presentationer, samt sammanlänkande arbete med övriga initiativ för att förstärka processfokuseringen i organisationen (utbildningar, process-kartläggningar, uppföljningar).

    Visa mer
    • Coachning
    • Ledarskapsutveckling
    • Processtyrning
    • Workshopledning
    • Kulturutveckling
    • Kommunikation
  • Stadsförvaltning

    nov. 2013 – maj 2014

    Utbildare och förändringsledare

    Volvokoncernen 2013 - 2014

    Utbildare och förändringsledare Inom ramen för en omfattande omorganisation genomfördes ett antal halv- och heldags ledarskapsutbildningar inom förändringsledning. Carl Johan agerade dels som utbildare, dels som coach och inspiratör för övriga medarbetare i uppdraget.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Organisationsutveckling
    • Coachning
    • Workshopledning
    • Ledarskapsutbildning
    • Handledning
    • Utbildningsdesign
  • Volvo IT

    aug. 2013 – mars 2014

    Utbildare

    Inom Volvo IT:s LEAN-program, utbildade Carl Johan LEAN-navigatörer i coaching och navigatörsskap. Detta gjordes för att stödja LEAN-navigatörer i att kunna coacha och stötta teamledare inom Volvo IT:s leverans och för att LEAN-navigatörerna skulle utvecklas i sin roll och kunna anta de skiftande uppgifter som krävdes: att utbilda, ge råd, coacha, stötta och reflektera.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Coachning
    • Teamutveckling
    • Mentorskap
    • Utbildningsdesign
    • Kommunikation
  • Volvo IT

    aug. 2013 – maj 2014

    Coach åt senior ledare

    Individuell coaching för att stötta en senior ledare inom Volvo IT i dennes nya roll som ansvarig för ett program omfattade hela företaget.

    Visa mer
    • Mentorskap
    • Ledarskapscoaching
  • Volvo IT

    jan. 2013 – jan. 2013

    Kursledare

    Körde utbildningen CTT Part 1 i Culture Transformation Tools från Barrett Values Centre för en grupp kulturnavigatörer inom Volvokoncernen. Kursen är en tvådagars utbildning med mål att deltagarna skall förstå teorin bakom CTT och kunna förstå mätningsresultat och presentera dem.

    Visa mer
  • Volvo IT

    jan. 2013 – juni 2013

    LEAN-navigatör

    Pilotuppdrag för att införa LEAN som arbetssätt inom applikationsleveransen inom Volvo IT. Carl Johan deltog som LEAN-navigatör och arbetade i första steget med analys av leveransens organisation, kompetenser, mindset och beteende och i andra steget som coach för att stötta teamledare, leverans- och linjechefer i införandet av ett LEAN-arbetssätt.

    Visa mer
    • Lean
    • Förändringsledning
    • Kompetensutveckling
    • Organisationsanalys
    • Coachning
    • Intressenthantering
    • Teamledarskap
    • Beteendeförändring
    • Processanalys
  • Volvo IT och Volvo Construction Equipment

    dec. 2012 – jan. 2013

    Workshopledare

    Halvdags workshop för att nå gemensam syn på syftet för ett gemensamt kund- och leveransteam inom Volvo IT och Volvo Construction Equipment

    Visa mer
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Gruppdynamik
    • Teamutveckling
    • Kommunikation
  • Volvo IT och Volvo Construction Equipment

    nov. 2012 – mars 2013

    Workshopledare och ledarskapsutvecklare

    Jeppesen AB 2012 - 2013

    Workshopledare och ledarskapsutvecklare Uppdrag för att utvärdera kulturen i ett IT-utvecklingsbolag och följa upp den utveckling som skett sedan sedan den första utvärderingen gjordes. Uppdraget genomfördes med Culture Transformation Tools (CTT) och hade som mål att hjälpa ledningen förstå hur kulturen utvecklats hittills och vilka steg som behövde tas för att fortsätta utvecklingen framåt, förbättra samarbetet i organisationen och göra företaget tydligare utåt.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Culture Transformation
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Företagskultur
    • Kulturutvärdering
  • Volvo IT

    sep. 2012 – jan. 2013

    Coach och förändringsledare

    Coach och mentor för två förändringsledare som i sin tur arbetar med team-ledare för tre globala leveranser som genomgår stora förändringar.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Coachning
    • Mentorskap
  • Jeppesen AB

    sep. 2012 – nov. 2012

    Utbildare och facilitator

    Uppdrag för att utbilda en intern grupp av förändringsagenter i vad kultur är, hur man arbetar med att utveckla kultur, vad kultur betyder för dem själva och hur de vill ta sig an uppgiften att driva och facilitera utveckling av organisationen

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Coachning
    • Kulturutveckling
    • Kommunikation
    • Workshopdesign
  • Volvo IT

    sep. 2012 – dec. 2012

    Workshopledare

    Gruppkonferens för att arbeta med den gemensamma värdegrunden och utveckla kulturen i en IT-leveransorganisation.

    Visa mer
    • Organisationskultur
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
  • Volvo IT

    apr. 2012 – feb. 2013

    Mentor och inspiratör

    Mentor och inspiratör för en studiegrupp i hur man arbetar med och utvecklar kulturen i projektgrupper och leveransteam.

    Visa mer
    • Coachning
    • Mentorskap
    • Relationsbyggande
    • Teamkulturutveckling
  • Göteborg Baroque

    apr. 2012 – apr. 2012

    Workshopledare

    Workshop med syfte att få en tydligare bild av hur medlemmarna ser på barockensemblen och hur den skall utvecklas framåt. Uppdraget genomfördes som en reflektionsövning med ensemblens medlemmar.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Kommunikation
    • Gruppreflektion
  • Volvo IT

    mars 2012 – dec. 2012

    Ledarutvecklare och coach

    Uppdrag för att utveckla gemensam syn, tillit och samhörighet i ledningsgruppen för en avdelning. Gruppövningar för att utveckla en gemensam värdegrund och samlad syn på gruppens syfte och vision. 360-utvärdering av var och en av gruppens tolv medlemmar med efterföljande djupgående coachingsamtal. Heldagsövningar för att fördjupa öppenhet, tillit och lägga grunden för ömsesidigt växande.

    Visa mer
    • Ledarskapsutveckling
    • Teamutveckling
    • Gruppcoaching
    • Individuell coaching
    • Tillitsskapande
    • 360-graders utvärdering
  • Volvo IT

    jan. 2012 – feb. 2012

    Workshopledare

    Workshop för att utarbeta gemensam syn på en tvärfunktionell ledningsgrupps mål och vision. Gruppen bestod av 22 medlemmar från sju länder.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Grupprocesser
    • Internationell kommunikation
    • Interkulturell kompetens
    • Tvärfunktionellt samarbete
  • Volvo IT

    maj 2011 – mars 2014

    Utbildare och facilitator

    Inom ramen för utvecklingen av organisationskulturen på Volvo IT och inom Volvokoncernen genomförs utbildningar för chefer, ledare och blivande facilitatorer. Dessa kulturambassadörs-utbildningar innehåller grunderna i självledarskap baserat på personliga värderingar, gemensam värdegrund, beslutsfattande grundat i värderingar, förändringsledning, feedback och lärande och i hur man planerar och lägger upp kulturutvecklings-resor i sin egen organisation.

    Carl Johan planerade och genomförde tillsammans med kollegor, åtta utbildningar vardera på tre dagar med sammanlagt 100 deltagare från mer än tio länder.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Värdegrundsarbete
    • Självledarskap
    • Lärande och utveckling
    • Feedbackkultur
    • Utbildning och pedagogik
  • Volvo IT

    apr. 2011 – juni 2014

    Mentor och coach

    Uppdrag att utveckla och stötta blivande kulturnavigatörer i deras roll som process- och workshopledare.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Coachning
    • Workshopledning
    • Mentorskap
    • Feedbackgivning
  • Jeppesen AB

    mars 2011 – apr. 2011

    Föreläsare och facilitator

    Uppdrag för att genomföra en mätning av kulturen i organisationen med hjälp av Culture Transformation Tools (CTT). I samband med mätningen gjordes en första presentations- och arbetssession där första steg för att utveckla organisationens kultur togs.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Culture Transformation
    • Kulturell analys
  • Volvo IT

    feb. 2011 – apr. 2011

    Inspiratör och processledare

    Uppdrag för att arbeta med gemensam syn på vision och syfte för en avdelning bestående av 160 konsulter. Genomförandet skedde i en avdelningskonferens där varje medarbetare fick arbeta med sitt personliga syfte och vision. Medarbetarna arbetade sedan gemensamt fram sin syn på avdelningens syfte. För att genomföra dagarna deltog tio facilitatorer som var och en ledde delworkshops. Carl Johan ledde hela genomförandet och agerade inspirationsföreläsare.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Coachning
    • Gruppdynamik
    • Processledning
    • Medarbetarengagemang
    • Konferensplanering
    • Workshopsdesign
  • Volvo IT

    jan. 2011 – jan. 2011

    Workshopledare

    Heldagsworkshop för att knyta gruppmedlemmars personliga syften samman med gruppens gemensamma mål och vision.

    Visa mer
  • Volvo IT

    jan. 2011 – juni 2011

    Workshopledare och ledarutvecklare

    Uppdrag för att utveckla en avdelnings ledningsgrupp genom att arbeta med den gemensamma värdegrunden och synen på gemensamt mål och vision.

    Visa mer
    • Organisationsutveckling
    • Facilitering
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
    • Grupprocesser
    • Värdegrundsarbete
    • Mål- och visionsarbete
  • Volvo IT

    nov. 2010 – maj 2012

    Workshopledare och ledarutvecklare

    Flera steg tagna för att utveckla ledningsgruppen för en enhet med c:a 1.500 medarbetare i önskad riktning. Uppdraget innefattade arbete med gemensam värdegrund (i flera omgångar), gemensamt syfte och vision, tillit och förtroende, och lärande och reflektion över pågående kulturarbete inom enheten.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Organisationskultur
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
    • Värdegrundsarbete
    • Vision och Strategi
    • Tillit och förtroende
    • Reflektion och lärande
  • Stockholms Stad

    aug. 2010 – feb. 2011

    Workshopledare och samarbetsutvecklare

    För att utveckla samarbetet i en ledningsgrupp inom Staden utforskades gemensamma arbetssätt och tilliten och förtroendet fördjupades.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Facilitering
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Teamutveckling
    • Processdesign
    • Bygga förtroende
    • Samarbetsutveckling
  • Volvo 3P

    juni 2010 – juni 2010

    Workshopledare

    Uppdrag för att utveckla tillit och förtroende i en grupp IT-systemägare inom Volvos lastbilsutvecklingsverksamhet.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Coachning
    • Gruppdynamik
    • Teamutveckling
    • Bygga förtroende
  • Göteborg Baroque

    apr. 2010 – apr. 2010

    Workshopledare Göteborg

    Workshop med syfte att få samsyn kring ensemblens syfte och vision, få förståelse för medlemmarnas roll i ensemblen och hitta och tydliggöra motivationsfaktorer och drivkrafter hos medlemmarna. Uppdraget genomfördes som dialogövningar i en tvåtimmars och en tretimmars workshop.

    Visa mer
    • Facilitering
    • Gruppdynamik
    • Kommunikation
    • Vision och målformulering
    • Motivationsanalys
  • Volvo IT

    jan. 2010 – dec. 2013

    Workshopledare och ledarutvecklare

    Flerårig utvecklingsresa för att stärka ledarskap och samhörighet i ledningsgruppen för en enhet med c:a 2.500 medarbetare. Moment som behandlades var * gemensam värdegrund och steg att ta för att utveckla den i önskad riktning * feedback och öppenhet * tillit och förtroende * resultatet av medarbetarundersökning och önskad utvecklingsriktning

    Visa mer
  • Volvo IT

    jan. 2010 – dec. 2011

    Workshopledare

    Brett utvecklingsuppdrag för att skapa gemensamma former för samarbete i en geografiskt utspridd organisation med 80 medarbetare. Tillsammans med ett team på fyra workshopledare genomfördes 40 workshops i tio olika teknikerteam och två ledningsteam. Så gott som alla workshops skedde på distans med hjälp av webmöten.

    Visa mer
  • Volvokoncernen

    sep. 2009 – juni 2010

    Workshopledare och samarbetsutvecklare

    Uppdrag för att utveckla samarbetet och gemensam syn på syfte och mål för en geografiskt spridd ledningsgrupp för enhet inom Volvokoncernen. Uppdraget genomfördes i ett antal workshops och utbildningar.

    Visa mer
    • Målformulering
    • Ledarskapsutveckling
    • Workshopledning
    • Gruppdynamik
    • Distribuerade team
    • Samarbetsutveckling
  • Volvo IT

    jan. 2009 – dec. 2012

    Facilitator för kulturutvecklingsresa

    Samlat initiativ för att utveckla kultur och förhållningssätt för sju grupper inom en avdelning på c:a 140 medarbetare, samt för avdelningens ledningsgrupp. I uppdraget utforskas individers och gruppers värderingar, motivation och syfte. Samarbetet med övriga organisationen och med kunder fördjupas och kopplas till önskade processer. Större tillit och driv mot önskad värdegrund uppnås. Lärandet i organisationen fokuseras. Ledarskapet blir mer äkta och ansvarstagande.

    Uppdraget genomfördes genom mer än 100 gruppövningar, partnerdialoger och individuella coachingsessioner.

    Visa mer
  • Volvo Powertrain

    jan. 2008 – jan. 2009

    Workshopledare och samarbetsutvecklare Göteborg

    I ett antal workshops utvecklas och grundläggs ett gemensamt synsätt och arbetssätt för globala möten inom en utvecklingsavdelning.

    Visa mer
    • Förändringsledning
    • Facilitering
    • Workshopledning
    • Kommunikation
    • Interkulturell kompetens
    • Samarbetsutveckling
    • Mötesdesign
    • Strukturering av arbetssätt
  • Volvokoncernen

    aug. 2007 – aug. 2008

    Huvudprojektledare Göteborg

    Projekt för att kommunicera och leda förändring kring gemensam IT-miljö för 30.000 användare.

    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Intressenthantering
    • Kommunikation
    • Riskhantering
  • Volvo Bussar

    jan. 2006 – dec. 2006

    Strategiansvarig, Information Workplace

    Ansvarig för området Information Workplace inom Volvo Bussar, som innehöll: * Projektstyrningsmetodik för IS/IT- och förändringsprojekt * Metodik för samarbete i globala team * Portaler * Business Intelligence Uppdraget innebar utbildning och kommunikation inom metodikområdena, samt att agera sammanhållande för de krav och behov som fanns inom områdena Portaler och Business Intelligence och att starta och överse förstudier inom dessa.

    Visa mer
  • Volvo Bussar

    jan. 2005 – jan. 2006

    IT-chef

    Ansvarig för Volvo Bussars IT inom huvudprocesserna Business Administration och Factory and Supply Chain. Ansvaret innefattade strategi, nyutveckling, förbättring, underhåll, support och drift av samtliga system inom processerna och omfattade en årlig budget på 50 MSEK. Under Carl Johans tid som ansvarig, påbörjades utveckling av nytt globalt ordersystem och genomfördes utrullning av fabriks- och logistiksystem i en av Volvo Bussars karosserifabriker. Carl Johans ansvar innefattade även modeller för projektstyrning och för samarbete i globala team.

    Visa mer

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Utbildningsdesign
  • Sustainability

Produkter

  • Interpersonell kommunikation
  • Kulturutveckling

Metoder och processer

  • Coachning
  • Förändringsledning
  • Gruppdynamik
  • Kommunikation
  • Konfliktlösning
  • Ledarskapsutveckling
  • Mindfulness
  • Organisationsutveckling
  • Stresshantering
  • Workshopledning
  • Lean
  • 360-feedback
  • Coaching av chefer
  • Förändringskommunikation
  • Grupputveckling
  • Intressenthantering
  • Jämställdhet
  • Ledarskapscoachning
  • Ledarutveckling
  • Medarbetarengagemang
  • Målformulering
  • Processledning
  • Processutveckling
  • Projektledning
  • Reflektion
  • Relationsbyggande
  • Riskhantering
  • Strategisk rådgivning
  • Undervisning
  • Verksamhetsstyrning
  • Verksamhetsutveckling
  • Värdegrundsarbete

Verksamhetsområden

  • Facilitering
  • Mentorskap
  • Teamutveckling
  • Rekrytering
  • Culture Transformation
  • Distribuerade team
  • Forskning och Utveckling
  • Ledningsstöd
  • Organisationskultur
  • Upphandling

Personliga egenskaper

  • Empati
  • Tvärfunktionellt samarbete

Övrigt

  • Aktivt lyssnande
  • Seminarieledning
  • Tillitsskapande
  • Ledningsutveckling
  • Relationship management
  • Barrett Cultural Model
  • Bygga förtroende
  • Chefcoaching
  • Empatisk kommunikation
  • Feedbackteknik
  • Grupphandledning
  • Handlingsplanering
  • HR-samarbete
  • Hybridfacilitering
  • Inner Development Goals
  • Interkulturell kompetens
  • Intersektionalitet
  • Kulturell medvetenhet
  • Ledarskapstöd
  • Meditation
  • Medveten närvaro
  • Motivationsanalys
  • Myers-Briggs (MBTI)
  • Myers‑Briggs Type Indicator (MBTI)
  • Mötesdesign
  • Organisation och verksamhetsanalys
  • Organisationskulturutveckling
  • Personlighetspsykologi
  • Programledare forskningsprogram
  • Psykologisk trygghet
  • Psykologiskt stöd
  • Samarbetsutveckling
  • Självkännedom
  • Självledarskap
  • Självmedkänsla
  • Strukturering av arbetssätt
  • Teal
  • Teamcoaching
  • Utvärdering av organisationer
  • Vision och målformulering
  • Vuxenutveckling
  • Workshopdesign

Den som känner Carl

Mattias Goldkuhl

Mattias är Carls kontaktperson på Kvadrat.