Lars Eriksson

Uppdrag

• Samhall IT

  mars 2025 – apr. 2026

  Förvaltningsledare

  Förvaltningsledare på Samhall med ansvar för fastighetsnära IT, särskilt passersystem och… skrivarinfrastruktur. Rollen innefattar både operativt och strategiskt ansvar för att säkerställa systemens stabilitet, säkerhet och ändamålsenlighet genom hela deras livscykel, från behovsanalys till vidareutveckling. För passersystemen ligger fokus på att garantera trygghet för medarbetare och entreprenörer samt på kvalitetssäkring av behörighetsstyrning, integrationer och säker, spårbar åtkomst. Arbetet inkluderar hantering av både externa och interna kontakter för felsökning, anpassning och vidareutveckling.

  Inom skrivarinfrastrukturen ligger tyngdpunkten på att optimera dokumenthanteringen genom beställning, installation, support och ett hållbarhetsperspektiv. Samarbete med leverantörer och driftpartners är centralt för att upprätthålla SLA samt för att främja övergången till mer miljövänliga lösningar. Rollen utgår från förvaltningsmodeller såsom pm3 eller ITIL och omfattar budgetering, utveckling samt prioritering av förändringar tillsammans med verksamheten och IT. Målet är att säkerställa långsiktig flexibilitet och kontinuerlig utveckling av systemen.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumenthantering
  • ITIL
  • Säkerhet
  • Underhåll
  • Hållbarhet
  • Spårbarhet

• Zinkgruvan IT

  nov. 2024 – mars 2025

  Problem manager

  Parallellt med min roll inom PMO arbetade jag som Problem Manager, där mitt uppdrag var att… identifiera och eliminera de bakomliggande orsakerna till återkommande IT-incidenter och avbrott. Jag ledde problemutredningar i nära samarbete med tekniska experter, dokumenterade rotorsaksanalyser (RCA) och implementerade långsiktiga lösningar för att minimera risker och förebygga framtida incidenter. Arbetet skedde enligt ITIL-ramverket, där jag säkerställde att processerna följdes och att insikter från tidigare problem systematiskt togs tillvara.

  Den kombinerade rollen som PMO och Problem Manager gav mig en unik position att både främja utveckling och upprätthålla en stabil driftsmiljö. Rollen krävde ett strukturerat arbetssätt, starka kommunikationsförmågor och ett nära samarbete med både IT och andra delar av organisationen. Min målsättning var alltid att leverera tydligt värde till verksamheten, både genom effektiv projektledning och genom att minska antalet driftsstörningar över tid.

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Utredningar
  • Projektstyrning

• Zinkgruvan IT

  nov. 2024 – apr. 2025

  Systemkartläggning

  Syftet med detta arbete är att skapa en överskådlig och uppdaterad systemkarta som visualiserar… samtliga IT-system inom Zinkgruvan, samt hur dessa system är integrerade med varandra. Systemkartan ska fungera som ett verktyg för ökad förståelse, effektivare felsökning, planering av förändringar och som stöd vid framtida systemutveckling eller upphandlingar.

  • Inventera befintliga IT-system och applikationer som används inom verksamheten. * Kartlägga alla befintliga integrationer mellan systemen, inklusive typ av dataflöde, integrationsmetod (t.ex. API, filöverföring, databaskoppling) och ansvarsområden. * Dokumentera systemens huvudfunktioner, användargrupper och eventuella externa beroenden (t.ex. molntjänster, leverantörer). * Visualisera resultaten i form av en systemkarta med tillhörande dokumentation. * Identifiera och notera eventuella brister, risker eller förbättringsområden i det nuvarande integrationslandskapet. * Presentera och förankra kartan med relevanta intressenter inom verksamheten.

  Mål och leveranser

  • En komplett och visuellt tydlig systemkarta över Zinkgruvans IT-landskap.

  • En tillhörande dokumentation som beskriver varje system, dess funktion och integrationer.

  • God förståelse för verksamhetskritiska system inom industri/tillverkning är meriterande.

  • Förmåga att kommunicera teknisk information på ett tydligt och pedagogiskt sätt.

  Visa merVisa mindre
  • Teknisk information
  • Systemkartläggning

• Zinkgruvan IT

  nov. 2024 – apr. 2025

  PMO

  I min roll som Project Management Officer (PMO) har jag det övergripande ansvaret för att… säkerställa struktur, kvalitet och kontinuitet inom projektledning. Jag arbetar med projektstyrningsmodeller utformade för att stödja Zinkgruvan IT:s affärsmål och långsiktiga strategier. Detta innefattar etablering och vidareutveckling av rutiner, mallar och verktyg som hjälper organisationen att planera, genomföra och följa upp projekt på ett effektivt och smidigt sätt.

  Utöver detta fungerar jag som ett centralt stöd för projektledare och andra intressenter inom verksamheten. Jag fokuserar på att stärka projektmetodiker, säkerställa transparens samt främja en positiv kultur präglad av lärande och kontinuerligt förbättringsarbete. Jag ansvarar även för portföljhantering, noggrant resursplaneringsarbete och rapportering till ledningsgruppen. Detta möjliggör en tydlig inriktning och strategisk prioritering för IT-initiativ som är direkt kopplade till verksamhetens behov och mål.

  Min roll inkluderar också att säkerställa en smidig kommunikation mellan projektteam och högre ledning. Fokus ligger inte endast på att leverera projektresultat, utan även på att skapa förutsättningar för långsiktig utveckling, där erfarenheter från tidigare projekt används som en värdefull grund för framtida framgångar.

  Visa merVisa mindre
  • Project Management
  • Portföljhantering

• Samhall IT

  apr. 2024 – sep. 2024

  Testledare

  I transitionsprojektet hade jag rollen som testledare med övergripande ansvar för planering,… koordinering och uppföljning av testaktiviteter i samband med systemflytten till Advania. Tillsammans med ansvariga för respektive system säkerställde jag att relevanta testfall togs fram för de så kallade ”smör och bröd”-rutinerna, det vill säga de mest verksamhetskritiska och grundläggande funktionerna, såsom inloggning, behörighetskontroller samt möjligheten att genomföra och spara förändringar i applikationerna.
  Arbetet inleddes med att verifiera att testsystemen fungerade korrekt efter migreringen, för att säkerställa att miljöerna var stabila och redo för vidare validering. Därefter ledde jag testinsatserna för produktionssystemen efter flytten, med fokus på att bekräfta funktionalitet, tillgänglighet och att inga kritiska avvikelser hade uppstått i samband med övergången.
  Rollen innebar nära samarbete med systemansvariga, tekniska team och leverantören för att säkerställa en kontrollerad och kvalitetssäkrad transition med minimal påverkan på verksamheten.

  Visa merVisa mindre
  • Testledare acceptanstest

• Samhall IT

  feb. 2024 – okt. 2024

  Projektledare

  Samhalls omfattande migrationsprojekt för IT-driften från ProAct till Advania är en central insats… som kommer att sträcka sig fram till oktober 2024. Projektet syftar till att säkerställa en effektiv och smidig övergång samt förbättra IT-infrastrukturen för att stödja Samhalls långsiktiga verksamhet. Lars, tillsammans med projektledaren från Advania, har ett strategiskt ansvar att leda projektet och att prioritera kundens behov i varje steg av processen.

  Projektet omfattar flera aspekter av IT-drift, inklusive molntjänster hanterade via Azure och drift av serversystem inom molnmiljön. Datacenter kommer att förvaltas, tillsammans med produktionsrelaterade serversystem som Tikos, vilka är centrala för tvättverksamheten. En integrerad plattform i Azure kommer att hanteras med fokus på övervakning och administration, medan licensiering i form av CSP, SPLA och Citrix hanteras för att optimera kostnadseffektivitet.

  Vidare ingår leveransen av arbetsplatstjänster samt omfattande applikationsförvaltning. Utskriftstjänster, fillagring och katalogtjänster förvaltas noggrant, och e-post- samt kalenderhantering via Exchange Online optimeras. Samarbetsverktyg som Teams och SharePoint Online integreras för att förbättra den interna kommunikationen. Projektet behandlar även virtuella skrivbord, inklusive Tikos för specifika driftbehov, och implemeterar lösningar för Mobile Device Management (MDM) för att säkerställa säker och effektiv hantering av mobila enheter.

  Administrations- och säkerhetssystem genom Microsoft-funktioner som 365 Defender, Azure-brandvägg och Sentinel kommer att hjälpa projektet att förbättra säkerheten och kontrollen av IT-miljön.
  I min roll fick jag också ansvaret som testledare där jag hjälpte verksamheten att på ett effektivt sätt skapa testfall och se till att dom utfördes innan migreringen av servrar som innehöll system. Både testsystem samt produktionssystem testades innan flytt till ny pruduktionsmiljö.

  Visa merVisa mindre
  • Projektledning
  • Testledning

• Samhall IT

  sep. 2023 – feb. 2024

  Projektledare

  Projektledare för IAG Clear Skye

  Samhall planerar att ersätta Microsoft Identity Manager (MIM) med… Clear Skye-modulen, samtidigt som en omfattande omorganisation äger rum. Denna process kommer att innebära skapandet av nya roller och omstrukturering av befintliga roller för de anställda. Syftet med pilotprojektet är att identifiera nödvändiga förändringar samt att fastställa hur de nya rollerna inom Samhall kan integreras i de aktuella profilerna. Clear Skye kommer att automatisera hanteringen av behörigheter, vilket i stor utsträckning eliminerar behovet av att hantera dem manuellt.

  Visa merVisa mindre
  • Project Management

• Seco-Tools

  feb. 2023 – sep. 2023

  Projektledare

  Seco Tools genomför ett strategiskt initiativ för att modernisera och framtidssäkra hanteringen av… säkerhetsklassad dokumentation inom organisationen. I detta uppdrag ska samtliga relevanta dokument flyttas från den befintliga Lotus Notes-plattformen till en nyutvecklad SharePoint-lösning med avancerad säkerhetsstruktur.

  Den nya SharePoint-miljön är utformad för att möta högt ställda krav på informationssäkerhet, inklusive detaljerad behörighetsstyrning ner på individnivå. Detta möjliggör att endast behöriga personer får åtkomst till specifika dokument, vilket ökar spårbarheten och minimerar risken för obehörig åtkomst.

  Arbetet genomförs av ett externt specialistföretag med erfarenhet av både migrering från äldre system och hantering av känslig information. Totalt omfattar uppdraget migrering av över 1 000 dokument, inklusive klassificering enligt ISO 27001, säkerhetsmärkning och anpassning till den nya strukturen i SharePoint.

  Målet är att säkerställa en trygg och kontrollerad övergång till en modern plattform som stödjer verksamhetens krav på tillgänglighet, sekretess och regelefterlevnad, samtidigt som det gamla systemet successivt kan avvecklas.

  Sagt av kunden: "Thanks a lot Lars for your big contribution this project is one of the most efficient we have running at the moment and you have done a great job to make it happen together with the project team from Seco-Tools and Infoware! I hope our paths cross again in the future"

  Visa merVisa mindre
  • Lotus Notes
  • SharePoint
  • ISO 27001
  • Sekretess
  • Informationssäkerhet

• Västerås Stadsmission

  okt. 2022 – apr. 2023

  Projektledare

  Västerås Stadsmission skall inför FLEX applications för registrering av tid för sina 70 anställda. Detta projekt innebär att Stadsmissionen kommer på ett lättare sätt kunna registrera tid samt frånvaro direkt i appar samt i applikationen på Webben. Ytterligare en fördel är att kunna på ett snabbt och effektivt sätt kunna lägga ut tillfälliga arbetspass som det finns behov av att täcka istället för som i dag ringa folk för att täcka arbetspassen.

  Visa merVisa mindre

• Kumla Kommun

  mars 2022 – juni 2022

  Förstudieledare

  Kumla kommun anlitade Lars och en kollega för att genomföra en förstudie med målet att identifiera… det mest effektiva tillvägagångssättet för att implementera Digital Post i kommunen. Under våren samarbetade Lars och hans kollega för att utarbeta en rekommendation som bäst skulle tillgodose Kumla kommuns behov utifrån de tillgängliga alternativen. Förstudien omfattade flera intervjuer med olika enheter inom kommunen för att samla in ett så omfattande och relevant underlag som möjligt för att presentera för Kumla kommun.

  Visa merVisa mindre

• Samhall IT

  jan. 2020 – jan. 2022

  Projektledare

  I rollen som projektledare ansvarar jag för att leda och samordna både större projekt och parallella… uppdrag inom IT och verksamhetsutveckling. Arbetet omfattar bland annat uppgradering av hård- och mjukvara i personalsystemet Personic, där jag säkerställer stabil och compliant drift under hela förändringsprocessen. Jag leder även upphandling av en ny e-arkivlösning, inklusive projektledning av datamigrering från befintliga system till arkivet samt planerad avveckling av äldre miljöer. Utöver detta projektleder jag installationen av ekonomisystemet IFS (on-prem) för en av bolagets större kunder, och ansvarar för att det tidigare systemet avvecklas på ett kontrollerat och verksamhetssäkert sätt.

  Visa merVisa mindre
  • Datamigrering
  • Project Management
  • Avveckling

• Diskrimineringsombudsmannen

  dec. 2019 – apr. 2020

  Projektledare

  Projektledare för projekt TC (Total Cloud). Myndigheten Diskrimeneringsmannen har valt företaget… Visolit som totalleverantör för all drift och support. Som projektledare för övertagandet säkrade Lars och projektet att Visolit tog över all drift och support samt att man försåg kunden med all hårdvara.

  Bactiguard
  Projektledare för driftövertagande av IT-miljön för Bactiguard, ett läkemedelsföretag med säte i Sverige. Projektet omfattar övertagande från befintliga driftleverantörer. Projektets ansvar är att överta all drift, hårdvara samt support åt företagets tre olika verksamheter, varar två är i Sverige ett i Malaysia

  Visa merVisa mindre
  • Cloud

• Visolit (Advania)

  jan. 2019 – jan. 2020

  Projektledare

  Jag hade ett antal projekt som rullade på samtidigt, inget var på 100%.

  Polisen

  Tillsammans med ett… israeliskt bolag sköta utvecklingen av ett av polisens verktyg för att hindra att brottslighet utförs i nära relationer till tänkt offer. Vidare innebar projektet att hantera all hårdvara samt bistå med test av utvecklad mjukvara.

  Visa merVisa mindre

• Axfood IT

  jan. 2000 – dec. 2019

  Projektledare, Systemansvarig, Systemförvaltare

  Under närmare 19 år så hade jag min arbetsplats i Stockholm på Axfoods egna IT bolag, Axfood IT. Under dom åren så hade jag ett antal roller och uppdrag. Axplock nedan:

  Scrum master -migrering SAP EP till SAP Fiori agilt arbetssätt

  I rollen som Scrum Master ansvarade Lars för att driva projektet framåt med agil metod. Projektet skapade en uppsättning krav och olika användningsfall, baserat på funktionella och icke-funktionella krav. Resultatet bröts ner till en back log och s.k. "User Storys". Projektet omfattade nästan 10 000 timmar. Projektet bedrevs som ett agilt projekt med scrum metoden. Projektet levererade sprintar var 4 vecka som var prioriterade av produktägaren.

  Projektledare Förstudie cloudlösning

  Förstudie inkluderande skapande av genomförandetidsplan för att utföra en flytt av Space systemet från en "on-prem" lösning till en Cloud lösning hos den amerikanska leverantören JDA. Detta projekt drivs tillsammans med JDA's Cloud team i England samt utvecklare och integrations specialister i Indien.

  Delprojektledare

  Under drygt 5 år deltog Lars i Axfoods största IT projekt någonsin, omfattande att på nästan samtliga delar implementera SAP. Detta projekt drevs av Accenture och deras metodik. I jobbet ingick att ta fram olika kravspecifikationer, lösningsförslag för att kunna bygga systemet efter Axfoods behov. Lars deltog i teamet som jobbade med masterdata delarna, såsom artikel, sortiment, kampanj, leverantör, kund. Samtidigt, under denna tid, ansvarade Lars för det "legacy" system som fortfarande användes i koncernen.

  Visa merVisa mindre
  • SAP
  • Cloud
  • Scrummaster
  • SAP Fiori
  • Scrum