Hoppa till innehållet
Jenny Waller, Trygg och driven projektledare

20 år i yrketEgenföretagare

Jenny Waller

Trygg och driven projektledare

  • Stockholm

Jenny är en erfaren och uppskattad projektledare med gedigen bakgrund inom ledning och leverans av komplexa digitala projekt. Hon har lång erfarenhet av att framgångsrikt driva projekt genom hela livscykeln, med ansvar för planering, uppföljning, resurssättning, budget- och ekonomistyrning, risk- och ärendehantering samt kvalitetsuppföljning och rapportering.

Jenny har även flera års erfarenhet som formell ledare och konsultchef, vilket har gett henne stark kompetens inom teamutveckling, coachning och verksamhetsstyrning. Hon arbetar obehindrat i såväl traditionella som agila miljöer och har en utpräglad förmåga att snabbt sätta sig in i nya verksamheter och skapa resultat.

Hon är känd för sin trygga och förtroendeingivande ledarstil, sitt starka engagemang för medarbetare och sin förmåga att leverera även under högt tempo och pressade förhållanden. Ett tydligt exempel på detta är att hennes team erhöll högsta resultat inom Sigma Great Place To Work 2014, vilket speglar hennes framgångsrika ledarskap och förmåga att bygga motiverade och välfungerande team.

Visa mer
  • Grafisk design
  • IT-säkerhet
  • W3D3
  • BizTalk
  • Episerver
  • FormPipe Platina
  • inRiver PIM
  • ServiceNow
  • Confluence
  • JIRA
  • QMetry
  • ITIL
  • Kanban
  • Pm3
  • Projektadministration
  • ISTQB
  • Refinement
  • Offshore outsourcing
  • Verksamhetsanalys och Verksamhetsutveckling

Uppdrag

  • Svenska Handelsbanken AB

    nov. 2023 – nu

    Uppdragsledare

    Uppdrag: Leda, koordinera och delta i olika uppdrag inom avdelningen för identitets- och behörighetshantering. Rollen är teknikkär och mycket självständig, samt ställer stora krav på samarbete och lyhördhet. Rollen som uppdragsledare innehåller stora inslag av IT-säkerhet. Målet är att kontinuerligt förbättra de system som ägs av avdelningen samt arbetsmetoderna för systemägande med beaktande av IT-säkerhetsaspekter mm.

    Ansvar: Jenny ansvarar för att leda, planera, koordinera och följa upp arbetet genom hela uppdragsprocessen från utredning och kravställning till acceptanstest och driftsättning. Jenny utför även själv en stor mängd tekniskt arbete i uppdragen, exempelvis användarstöd, testning, skapa beställningsformulär i Sharepoint mm.

    Visa mer
    • Agila metoder
    • Active Directory
    • IT-säkerhet
    • SharePoint
    • Verksamhetsanalys och Verksamhetsutveckling
    • Entra ID
  • Polismyndigheten

    aug. 2023 – dec. 2025

    Verksamhetsanalytiker och förändringsledare

    Uppdrag: Leda och koordinera ett analysarbete av enhetens planeringsverktyg (Jira och Confluence) samt hur man kan arbeta mer dem på ett effektivt och optimalt sätt. Uppdraget innefattar att komma med förslag på förbättringar och strukturförändringar, och därefter införa dessa tillsammans med berörda team. Målet är dels att genomföra en genomlysning av nuvarande organisation samt ta fram en effektivare organisation med stärkt förmåga avseende planering och uppföljning.

    Ansvar: Jenny ansvarar för att samla in information, driva workshops, ta fram förbättringsförslag och genomföra dessa. Arbetet är mycket självständigt och ställer stora krav på samarbete och lyhördhet. Jenny utför även själv en stor mängd arbete i systemen själv, exempelvis användarstöd, konfiguration och anpassningar.

    Visa mer
    • Konfigurationshantering
    • JIRA
    • Confluence
    • Verksamhetsanalys och Verksamhetsutveckling
  • SOS Alarm AB

    aug. 2019 – dec. 2023

    Projektledare och förvaltningsledare

    Uppdrag: Projektledare för systeminförandet av Jira och Confluence, inklusive kartläggning av processer och arbetssätt för samtliga delar av IT-organisationen. Därefter övergick uppdraget till rollen som IT-produktägare (systemförvaltare och scrum-master) för Jira och Confluence. Jenny agerar också som systemadministratör i systemen, som används för ärendehantering respektive dokumentation inom ITIL-processer, drift och systemutveckling mm. Uppdraget omfattar införande, vidmakthållande, löpande förvaltning och vidareutveckling av SOS Alarms installation av Jira och Confluence för att maximera användandet och nyttan av systemen för verksamheten.

    Ansvar: Jenny ansvarar för att planera, koordinera och följa upp det arbete som utförs av teamet och närliggande avdelningar, exempelvis infrastruktur och extern applikationsdrift. Jenny utför även en stor mängd arbete i systemen själv, exempelvis användarstöd, konfiguration av arbetsflöden, ärendetyper, skärmar, script, automatiserade steg, olika tavlor för översikt och utvecklingsarbete mm. Jenny sitter som spindeln i nätet och ansvarar för interna kontakter med användare, infrastruktur, säkerhet, projekt, kundcenter m.fl. samt för externa kontakter med leverantörer av applikationsdrift, system och applikationer i samband med säkerhetsvarningar och uppgraderingar. Arbetet baseras på en kombination av ITIL och agila metoder.

    Metoder/tekniker: Verksamhetsutveckling och analys, ITIL, agila metoder, Jira, Confluence, Qmetry, Structure, JETI, Plans, Refined, Insight/Assets mm.

    Visa mer
    • ITIL
    • Agila metoder
    • JIRA
    • QMetry
    • Structure
    • Insight - Asset Management for JIRA
    • Confluence
  • Stockholms Stad

    jan. 2019 – juni 2019

    Projektledare

    Uppdrag: Projektledare för projektet eDok KiD med syfte att driva förvaltning och vidareutveckling av eDok, vilket är Stockholm stads implementation av Formpipe Platina. eDok rullades ut till ca 45 verksamheter inom staden, fördelat på sex kluster.

    Ansvar: Jenny ansvarade för att planera, koordinera och följa upp arbetet genom hela projektprocessen från kravställning (funktionella och icke-funktionella krav) till genomförande hos leverantören och intern acceptanstest och driftsättning. Jenny ansvarade även för externa kontakter med systemleverantören, Formpipes projektledare samt driftleverantören (Tieto). Arbetet bedrevs huvudsakligen enligt en kombination av ITIL, PM3 och agila metoder.

    Metoder/tekniker: Verksamhetsutveckling och analys, ITIL, PM3, agila metoder, Jira, Confluence, Formpipe Platina.

    Visa mer
    • PPS
    • JIRA
    • FormPipe Platina
    • Pm3
    • Confluence
  • Folksam

    mars 2018 – okt. 2018

    Release Manager

    Uppdrag: Release Manager för Folksams gemensamma applikationsreleaser, vilket innebär att ett stort antal system och projekt gemensamt driftsätter sina respektive releaser där det finns inbördes beroenden mellan systemen.

    Ansvar: Jenny ansvarade för att planera, koordinera och följa upp arbetet genom hela processen utifrån Folksams prioriteringar och processer. Jenny ansvarade för planering, samordning, kommunikation, riskhantering, rapportering till styrgrupp och övriga intressenter mm. Jenny var också produktionssättningsansvarig under de aktuella helgerna då de gemensamma releaserna driftsattes. Arbetet bedrevs enligt ITIL.

    Visa mer
    • ITIL
    • Marval
    • ServiceNow
    • SharePoint
  • H&M AB

    apr. 2017 – mars 2018

    Systemansvarig

    Uppdrag: Systemansvarig för tre verksamhetskritiska system; TAGS, Glossary och LPP. Systemen hanterar data, layout och beställning av de taggar och stickers som sitter på varorna i H&M’s butiker (pristaggar, informationstaggar etc.).

    Ansvar: Jenny ansvarade för budget, ekonomisk uppföljning, verifiering och hantering av tidrapporter och fakturor från underleverantörer, rullande planering av verksamheten för ett år framåt, arbetsledning för 22-25 personer i Sverige och Indien, koordinering och samverkan med omgivande systemförvaltningar, projektledning av större projekt inom förvaltningen, uppföljning och korrigerande åtgärder inom kvalitet, produktivitet, arbetsmiljö mm.

    Metoder/tekniker: Scrum, PM3, PPS, Jira, ServiceNow, off-shore outsourcing.

    Visa mer
    • PPS
    • ServiceNow
    • JIRA
    • Pm3
    • Scrum
  • Spendrups Bryggeriaktiebolag

    apr. 2016 – juni 2016

    Projektledare och verksamhetskonsult

    Uppdrag: Förstudie med syfte att utreda krav och förutsättningar för införandet av en ny e-handelsplattform bestående av två best-of-breed-plattformar, samt integration mot befintligt PIM-system. Förstudien mynnade ut i ett komplett underlag för utvecklingsprojektet.

    Ansvar: Jenny ledde förstudien, planerade workshops och hade huvudansvaret för framtagandet av förstudiens leverabler i form av projektdefinition, kravspecifikation med user stories och icke-funktionella krav samt teknisk arkitektur.

    Visa mer
    • PPS
    • Sitecore
    • Verksamhetsanalys
  • BMW Northern Europe

    jan. 2015 – dec. 2015

    Projektledare

    Uppdrag: Projekt med syfte att implementera, integrera och anpassa standardsystemet InRiver PIM till kundens verksamhet.

    Ansvar: Jenny tog över det problemtyngda projektet när det hade varit igång i några månader. På grund av olyckliga omständigheter så var den ursprungliga budgeten slut, systemet var inte färdigt och kunden var frustrerad. Jenny lyckade styra upp projektet så att kunden återfick förtroendet för både systemet och Sigma som leverantör, men pga. omprioritering hos kunden lades projektet på is innan det var helt implementerat.

    Visa mer
    • PPS
    • JIRA
    • inRiver PIM
  • OneMed AB

    okt. 2013 – dec. 2016

    Projektledare

    Uppdrag: Projekt med syfte att implementera, integrera och anpassa standardsystemet InRiver PIM (Projekt Inventory Management) till OneMed AB’s verksamhet. OneMed AB har ett mycket stort och brett sortiment (upp till 500 000 artiklar) och detta har medfört stora utmaningar både för systemet och verksamheten.

    Ansvar: Jenny tog över projektet när det hade varit igång i några månader. Då var budgeten så gott som slut, systemet fungerade inte, kunden var frustrerad och det saknades grundläggande kontroll över projektet. Jenny lyckade på kort tid att styra upp projektet så att kunden återfick förtroendet för både systemet och Sigma som leverantör. Därefter har Jenny drivit projektet i hamn, samt fortsatt som förvaltningsledare för kundens löpande releaser.

    Metoder/tekniker: PPS, inRiver PIM, Jira.

    Visa mer
    • PPS
    • JIRA
    • inRiver PIM
  • Unified Commerce by Sigma / ITM AB

    sep. 2013 – mars 2017

    Förvaltningsledare och konsultchef

    Uppdrag: Förvaltningsledare för ett flertal förvaltningsprojekt och löpande releaser för kunder med förvaltningsavtal inom affärsenheten Unified Commerce.

    Ansvar: Förvaltningsledare och konsultchef med ansvar för kvalitet, budget och tidplan för samtliga leveranser som görs till kunderna. Jenny hanterade även kravhantering, kunddialog, dokumentation, kvalitetssäkring och uppföljning. Jenny arbetade dessutom som konsultchef med personalansvar för 20-25 anställda konsulter. Jennys ansvar inkluderade rekrytering, bemanning av projekt, kundnöjdhetsuppföljning, medarbetarsamtal, lönesamtal, budget och budgetuppföljning, semesterplanering samt hantering av löpande personalärenden.

    Metoder/tekniker: Kanban, PM3, inRiver PIM, EpiServer, Sitecore, Jira.

    Visa mer
    • Kanban
    • Episerver
    • JIRA
    • Sitecore
    • Pm3
    • inRiver PIM
  • Acando AB

    feb. 2013 – aug. 2013

    Verksamhetsutvecklare och tekniskt säljsstöd

    Uppdrag: Jenny arbetade med att ta fram lösningsförslag och offerter för existerande och nya kunder, samt att presentera dessa för kunden tillsammans med KAM/kundansvarig.

    Ansvar: Jenny samarbetade med erfarna utvecklare och GUI-designers för att ta fram lösningarna, samt ansvarade för kostnadsestimat, projektplan, resurssallokering etc. Jenny skriver och presenterar lika bra på svenska och engelska, samt är mycket snabb i sitt arbete, vilket ofta krävs i säljsammanhang.

    Metoder/tekniker: Verksamhetsanalys, processmodellering, grafisk design.

    Visa mer
    • Processmodellering
    • Grafisk design
    • Verksamhetsanalys
  • Tarento AB

    okt. 2012 – jan. 2013

    Verksamhetsanalytiker och testledare

    Uppdrag: Projekt med syfte att sätta upp ett Test Center of Excellence (TCoE) i Sverige, Lettland och Indien. TCoE-projektet inkluderade att definiera en komplett testprocess och anpassa den till olika projekttyper som agila, iterativa och vattenfallsprojekt. Projektet skulle även ta fram mätetal, verktyg för estimering, testverktyg, utbildnings- och presentationsmaterial etc.

    Ansvar: Jennys team ansvarade för estimeringsverktyg och -tekniker, mätetal och rapporteringsverktyg. Verktygen och metoderna utvecklades för att passa samtliga projekttyper och för att möta de skilda behov som olika användargrupper som säljare, projektledare och testledare har genom projektets livscykel. Teamet utvecklade också utbildningsmaterial inom områdena testmetodiken, mätetal och rapportering för säljare, projektledare, testledare och andra.

    Metoder/tekniker: ISTQB, verksamhetsutveckling, off-shore outsourcing.

    Visa mer
    • ISTQB
    • Verksamhetsutveckling
    • Offshore outsourcing
  • Region Gotland

    sep. 2011 – juni 2012

    Projektledare

    Uppdrag: Ett integrationsprojekt med syfte att synkronisera utvald information mellan de två ärendehanteringssystemen Miljöreda och W3D3. De olika personalgrupper som använder respektive system får automatiskt tillgång till samma information. Ärenden som hanterats i Miljöreda visas på också rapporter i W3D3, vilket gör att man endast behöver dra ut rapporter ur ett system.

    Ansvar: Som projektledare ansvarade Jenny för hela projektet som omfattade design, utveckling, test och dokumentation av hela lösningen, utbildning av slutanvändare, förändringsledning, införande och koordinering med externa leverantörer.

    Metoder/tekniker: PPS, W3D3, BizTalk, Jira.

    Visa mer
    • PPS
    • BizTalk
    • W3D3
    • JIRA
  • Sodexo AB

    aug. 2011 – dec. 2011

    Verksamhetsanalytiker

    Uppdrag: Förstudie för att kravställa och definiera användarfall för ett kommande integrationsprojekt, med syftet att uppfylla externa åtkomstkrav och undvika dubbelregistrering av personlig data. Leveransen bestod av en förstudierapport med konkreta förslag för de kommande steg som Sodexo rekommenderades att genomföra för att uppfylla externa åtkomstkrav och undvika dubbelregistrering av personlig data.

    Ansvar: Jenny ledde och utförde själv en stor del av förstudien som förutom systemkrav och användarfall även omfattade ett nytt, enhetligt sätt att arbeta över ett stort antal grupper, en utbildningsplan samt en detaljerad teknisk lösning för befintliga och framtida systemintegrationer med hjälp av en integrationsplattform.

    Metoder/tekniker: Verksamhetsanalys.

    Visa mer
    • Verksamhetsanalys
  • Salus Ansvar

    apr. 2011 – juni 2011

    Verksamhetsanalytiker

    Uppdrag: Uppdraget var att analysera bolagets samtliga krav-, test- och verksamhetsprocesser, samt att ta fram en rapport med detaljerade förbättringsförslag. De områden som studerades var kravanals, kravhantering, design, testunderlag, testplanering, testexekvering, ändringshantering, avvikelsehantering och dokumenthantering.

    Ansvar: Jenny genomförde analysen enligt ovan och tog fram en slutrapport samt presentation med förbättringsförslag som togs emot mycket väl av verksamheten.

    Metoder/tekniker: Verksamhetsanalys.

    Visa mer
    • Verksamhetsanalys
  • Riksdagsförvaltningen

    mars 2009 – aug. 2009

    Testledare och verksamhetsanalytiker

    Uppdrag: Förvaltningen ansvar för innehållet i regelbundna nya releaser av två stödsystem (uRix och RixEdit) som används av riksdagens utskott och kammarkansli. Genom att digitalisera processer och rutiner som tidigare sköttes manuellt har Riksdagsförvaltningen kunnat spara mycket tid.

    Ansvar: Jenny ansvarade för att samla in och dokumentera verksamhetens önskemål, planera genomföra och dokumentera systemtester, samt utbildning av slutanvändare och administration av releaser.

    Metoder/tekniker: ISTQB, Jira, Quality Center.

    Visa mer
    • Quality Center
    • ISTQB
    • JIRA
  • Citibank

    jan. 2006 – juni 2007

    Administrativ projektledare

    Uppdrag: Projektet syftade till att Citibank skulle ge ut ett ”brandat” kreditkort i samarbete med bensinbolaget Shell, vilket innebar vidareutveckling av samtliga inblandade stödsystem, verksamhetsförändringar, marknadsföringsinsatser mm.

    Ansvar: Jennys ansvar som administrativ projektledare omfattade daglig hantering och uppföljning av ett flertal team som arbetade på olika platser i Europa, USA och Singapore, rapportering till styrgruppen, hantering av avtal med underleverantörer samt övrigt stöd åt huvudprojektledaren.

    Metoder/tekniker: Projektledning, projektadministration.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Projektadministration

Utbildning

  • Civilingenjör

    1989 – 1995

    Linköpings universitet

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • Grafisk design
  • IT-säkerhet

Plattformar

  • W3D3
  • BizTalk
  • Episerver
  • SharePoint

Produkter

  • FormPipe Platina
  • inRiver PIM
  • ServiceNow
  • Sitecore
  • Active Directory
  • Entra ID
  • Marval
  • Quality Center

Verktyg

  • Confluence
  • JIRA
  • QMetry
  • Insight - Asset Management for JIRA

Metoder och processer

  • ITIL
  • Kanban
  • Pm3
  • PPS
  • Scrum
  • Agila metoder
  • Konfigurationshantering
  • Processmodellering
  • Projektledning
  • Structure
  • Verksamhetsanalys
  • Verksamhetsutveckling

Verksamhetsområden

  • Projektadministration

Certifications

  • ISTQB

Övrigt

  • Refinement
  • Offshore outsourcing
  • Verksamhetsanalys och Verksamhetsutveckling

Den som känner Jenny

Gunilla Lindestreng

Gunilla är Jennys kontaktperson på Kvadrat.