Hoppa till innehållet
Helena Grill, Teknisk projektledare, Scrum Master

18 år i yrketEgenföretagare

Helena Grill

Teknisk projektledare, Scrum Master

  • Stockholm

Helena är en projektledare med bred teknisk kompetens som framgångsrikt lett projekt från systeminföranden till säkerhetslösningar, webblösningar och användbarhetsarbete. Hon är engagerad, drivande och fokuserad på att bygga öppna team där alla trivs och levererar rätt resultat.

Helena hanterar komplexa projekt med många beroenden, översätter tekniska utmaningar utan att fastna i detaljer och koordinerar effektivt utvecklare, kravanalytiker, tekniker, arkitekter, leverantörer och externa intressenter. Hon trivs i både stora, komplexa IT‑miljöer och mindre organisationer, arbetar kontinuerligt med processförbättring och har införlivat agila metoder som Scrum och Kanban i flertalet uppdrag. Känd för tydlig struktur, hinderröjning och positivt ledarskap.

Visa mer
  • Scrum
  • Kanban
  • Analys
  • JIRA
  • Confluence
  • Azure DevOps

Kurser & certifieringar

  • SAFe for teamsFolksam · 2023
  • Leading SAFe, Certified SAFe 5 AgilistScaled Agile, Inc. · 2021
  • Förvaltning med PM32015
  • Att leda och driva agila projektFrontit · 2012
  • Förändringsledning, Mindset2010
  • Situationsanpassat ledarskapMGruppen · 2008

Uppdrag

  • Pensionsmyndigheten

    nov. 2024 – nu

    Scrum Master

    Uppdrag: Scrum Master för Team DBA i Tvärbanan, Pensionsmyndighetens infrastrukturtåg. DBA-teamet ansvarar för drift och vidareutveckling av myndighetens samtliga databaser.

    Ansvar: Som Scrum Master ansvarar Helena för att stötta teamet i det dagliga arbetet med daily standups, sprintplaneringar och koordinering av arbetet med övriga team.

    Visa mer
  • Folksam

    dec. 2022 – okt. 2024

    Scrum Master

    Uppdrag: Scrum Master för ett team i Pensionståget på Folksam. Pensionståget ansvarar för all vidareutveckling och förvaltning av systemen som hanterar Liv och Pension. Teamet arbetade med migreringen av försäkringar från ett äldre system till Lumera Core. Detta var den första migreringen som gjordes med hjälp av robotteknik på Folksam.

    Ansvar: Helena var scrum master för ett team med testare och kravanalytiker. Teamet var huvudsakligen ansvarigt för migreringen med robotteknik. Därmed fick Helena även en koordinerande roll för att synkronisera arbetet mellan de åtta team som arbetade med robotmigreringen, inkl detaljerad tidplan för arbetet inom varje PI. Helena ansvarade även för planeringen av produktionssättningen, vilken krävde insatser från 50 personer.

    Visa mer
    • SAFe
    • JIRA
    • Scrum
    • Lumera Core
    • Robotutveckling
  • Folksam

    aug. 2022 – mars 2023

    Scrum Master

    Uppdrag: Scrum Master för ekonomiteamet i Pensionståget på Folksam. Under Helenas tid som scrum master fokuserades arbetet mestadels kring en leverans för att uppfylla IOPR-direktivet samt migrering av försäkringar från ett äldre system till Lumera Core.

    Ansvar: Helena var scrum master för det team som arbetade med ekonomi och redovisning. Helena ansvarade bland annat för coachning av teamet, koordinering med andra team i tåget och teamets delar i PI-planeringen.

    Visa mer
    • SAFe
    • Bokföring
    • JIRA
    • Scrum
  • Länsförsäkringar Trygghetstjänster

    jan. 2022 – juli 2023

    IT-projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: Scrum Master och IT-projektledare hos Trygghetstjänster, ett nystartat IoT-bolag som utvecklade smarta-hem-lösningar till hemmet för att öka säkerheten och förebygga skador. Trygghetstjänster är ett dotterbolag till Länsförsäkringar. När Helena startade hade teamet precis börjat utveckla lösningen och flertalet teammedlemmar hade precis börjat.

    Ansvar: Helena ansvarade för att leda utvecklingsarbetet i teamet som Scrum master och ta fram ett fungerande arbetssätt i en helt ny organisation. Arbetet bedrevs delvis på plats, delvis på distans, och delvis på engelska. Helena hade även i stor utsträckning ansvar för rekrytering av nya teammedlemmar samt för att estimera omfattningen av helhetslösningen och titta på möjliga alternativ för genomförande.

    Visa mer
    • Kanban
    • IoT
    • Azure DevOps
    • Scrum
  • Handelsbanken

    dec. 2020 – nov. 2021

    IT-projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: IT-projektledare och Scrum Master för uppgradering av Handelsbankens inköpta API GW till en ny version. Uppgraderingen innebar ett totalt byte av plattform och infrastruktur. Delar av lösningen kommer att placeras i molnet, vilket ställer nya krav på säkerhetslösningarna. Produkten hanterar stora flöden av betalningar och hämtning av kontouppgifter.

    Ansvar: Helena ansvarade för att leda arbetet med att ta fram arkitektur och lösning för att sätta upp den nya plattformen. Hon ansvarade för rapportering till styrgrupp och för dialogen med säkerhetsavdelningen. Hon var även scrum master för det team som förvaltar produkten och hanterar daglig drift och vidareutveckling, inkl support inom och utanför organisationen. Teamet ansvarade under Helenas ledning även för ytterligare produkter som hanterar viktiga flöden för banken, t ex vid hantering av swish och kortköp.

    Metoder/tekniker: Scrum, SAFe, Jira, PSD2, Open Banking, API, Kibana

    Visa mer
    • SAFe
    • API
    • Kibana
    • JIRA
    • PSD2
    • Open Banking
    • Scrum
  • Handelsbanken

    dec. 2017 – mars 2021

    Delprojektledare och Scrum Master

    Uppdrag: Delprojektledare och scrum master för två team i Handelsbankens projekt för att uppfylla EU-direktivet PSD2. PSD2 innebär att bankerna måste tillhandahålla APIer för tredjepartsaktörer (som t ex Klarna) för att dessa på ett säkert sätt ska kunna hämta kontoinformation och utföra betalningar åt bankens kunder.

    Ansvar: Helena ansvarade för de två team som utvecklade lösningar för säkerhet, signering och hantering av tredjepartsaktörer, samt APIer för att hämta konto- och kreditkortsinformation. Helena ansvarade även för beställningar av utveckling från andra team i banken, samt vissa beställningar av servrar och nätverk. Under det sista året ansvarade Helena även för den övergripande prioriteringen av hela projektet, där Helena höll i veckovisa prioriteringsmöten med beställare och verksamhet.

    Metoder/tekniker: Scrum, Confluence, Jira, Agile/Scrum/Kanban, PSD2, Open Banking, oAuth, API, Kibana

    Visa mer
    • Kanban
    • OAuth
    • API
    • Kibana
    • JIRA
    • PSD2
    • Open Banking
    • Confluence
    • Scrum
  • Handelsbanken

    aug. 2017 – dec. 2017

    Projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: IT-projektledare och scrum master för att införa en ny loggnings- och analysplattform till Handelsbanken. Loggningen sker för många system i banken och används av utvecklare och driftsavdelningar för att övervaka och felsöka, både i test och produktion. Plattformen är baserad på opensource-produkter som Elastic och Kibana och hörde till de första installationerna av denna typ av system i banken, vilket innebar en hel del förändringar i infrastruktur, liksom ett införande av Docker. Plattformen används idag av stora delar av Handelsbanken.

    Ansvar: Helena ansvarade som scrum master för att samordna arbetet i teamet liksom kontakterna med andra delar av banken för att sätta upp infrastrukturen. Då denna skiljde sig väsentligt från bankens befintliga driftsmiljö så blev det många och långa dialoger. Helena ansvarade även för estimat av kommande förvaltningskostnader liksom säkerställande av budget och framtagning av beslutsunderlag för kommande finansiering.

    Metoder/tekniker: Kanban, Confluence, Jira, Kibana, Elastic

    Visa mer
    • Kanban
    • Kibana
    • Elastic
    • JIRA
    • Confluence
  • Handelsbanken

    jan. 2017 – juni 2017

    IT-projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: IT-projektledare och scrum master för nya handelsbanken.se. Webbplatsen är responsiv och tekniken skulle sedan användas för alla länder inom Handelsbanken, vilket ställde stora krav på återanvändbarhet.

    Ansvar: Helena var scrum master för ett team på 13 personer som levererade den nya webbplatsen. Projektet bedrevs enligt scrum med leveranser var tredje vecka, Helena ansvarade för koordinering av dessa. Helena ansvarade också för att se till att övergången från den dåvarande webbplatsen till den nya fungerade sömlöst, samt justeringar i de delar som skulle ligga kvar på den gamla webbplatsen, vilket gjordes i ett annat team också lett av Helena. Helena assisterade även i prioritering av backlogen och med agil coachning samt uppsättning av ett jiraprojekt som fungerade väl för teamet.

    Metoder/tekniker: Jira, Scrum, Confluence

    Visa mer
    • JIRA
    • Confluence
    • Scrum
  • Handelsbanken

    aug. 2016 – dec. 2016

    IT-projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: IT-projektledare och scrum master för ett team för CCV, Consolidated Customer View, en applikation för Handelsbankens brittiska kontor. CCV var den första applikationen som byggdes på för banken helt ny infrastruktur. Applikationen används av de brittiska kontoren för att på ett enkelt sätt visa en sammantagen bild av kundernas engagemang i banken och hämtar information från flera underliggande system.

    Ansvar: Helena ansvarade för arbetet som bedrevs med halva teamet i Storbritannien och halva teamet i Sverige, vilket var mycket stimulerande men ställde stora krav på koordinering och organiserat samarbete. Helena tog över som IT-projektledare när projektet hade fyra månader kvar. Tidplanen var mycket tajt men hölls tack vare strukturerat arbete enligt kanban, kontinuerliga releaser och tydlig prioritering.

    Metoder/tekniker: Kanban, Jira

    Visa mer
    • Kanban
    • JIRA
  • Svenska Röda Korset

    maj 2014 – maj 2016

    Projektledare och förvaltningsledare IT

    Uppdrag: Förvaltningsledare IT och projektledare för all utveckling kring ekonomi- och insamlingssystemen på Svenska Röda Korset. När Helena började på Röda Korset hade man stora funktionella problem i dessa system, vilket innebar mycket manuellt arbete. Man hade även prestandaproblem som t ex innebar att vissa filer tog en vecka att hantera. När prestanda och funktionalitet förbättrats gick hanteringen automatiskt och tog mindre än ett dygn.

    Ansvar: Helena ansvarade för utvecklings- och förvaltningsarbetet i ett team med anställda och konsulter. Helena införde agilt arbetssätt och agerade scrum master vilket sparade stora pengar, gav snabbare leveranser och drog ner konsultberoendet. Helena drev på utveckling, design, arkitektur och rättningsarbete så att både funktionella och prestandaproblem åtgärdades på ett hållbart sätt. Helena ansvarade även för införandet av en hel del ny funktionalitet, t ex stöd för att ta emot gåvor via Swish.

    Metoder/tekniker: MS Dynamics AX, MS Dynamics CRM, Kanban, Ideell organisation

    Visa mer
    • Kanban
    • MS Dynamics AX
    • MS Dynamics CRM
  • Alecta

    mars 2014 – maj 2014

    Utredare

    Uppdrag: Utreda vilket systemstöd Alecta behövde för att få ett funktionellt verktygsstöd för alla enheter på utvecklingsavdelningen.

    Ansvar: Helena ansvarade för att genomföra utredningen och lyckades få en samsyn kring hur befintliga system kunde kompletteras och användas på bästa sätt samt ta fram underlag för fortsatt komplettering av verktygsstödet.

    Visa mer
    • Utredning
  • Svensk Exportkredit

    okt. 2013 – feb. 2014

    IT-projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: IT-projektledare och scrummaster för ett projekt för att leva upp till lagkravet på ny finansiell rapportering av Kapitalbas, COREP och finansiell information, FINREP, till European Banking Authority och Finansinspektionen. Rapporteringen var mycket omfattande vilket innebar att stora mängder information skulle hämtas, aggregeras och räknas ut från SEKs system. Projektet drevs till viss del enl kanban där Helena agerade scrum master. Rapporteringen skulle sedan ske i formatet XBRL vilket innebar att SEK valde att köpa in ett system för att kunna generera rapporterna. Helena ansvarade även för upphandlingen av detta system.

    Ansvar: Ansvarig för upphandlingen, att utifrån en lång lista med möjliga leverantörer utvärdera ett 10-tal, köra WS med 3 utvalda och i slutändan ta fram underlag för att kunna ta beslut om vilket system som skulle köpas in.

    Metoder/tekniker: ITIL, FINREP, COREP, Kanban

    Visa mer
    • ITIL
    • Kanban
    • FINREP
    • COREP
  • SEB

    sep. 2013 – okt. 2013

    Utredare

    Uppdrag: Utredning av hur en ny supportfunktion skulle skapas för att på bästa sätt stödja handlare då SEB skulle införa ett nytt system för FX-handel.

    Ansvar: Helena hade en central roll i idé- och analysarbetet och föreslog bl a ett partnerskapssamarbete mellan verksamhet och IT, vilket uppskattades mycket av kunden.

    Visa mer
    • Analys
    • Utredning
  • Valtech

    nov. 2012 – juni 2013

    Projektledare och Scrum Master

    Uppdrag: Projektledare och scrum master för flera tidskritiska webbprojekt till två kunder i offentlig sektor, Inera och Stockholms Läns Sjukvårdsområde (SLSO). Ett av projekten handlade om att utveckla drygt 130 nya webbplatser för SLSOs olika organisationer. Den publika webbplats som togs fram till SLSO gjordes responsiv. Samtliga projekt drevs agilt.

    Ansvar: Helena tog över några projekt som låg efter tidplan och lyckades få tydligare struktur och bättre samarbete med kunden. De projekt Helena ansvarade för från början levererades i tid och enligt budget med nöjda kunder.

    Metoder/tekniker: Scrum, offentlig sektor, responsiv webb

    Visa mer
    • Responsiv webb
    • Scrum
  • SEB Kort

    jan. 2012 – juli 2012

    IT-projektledare

    Uppdrag: Projektledare för ett plattformsbyte för SEB Korts internettjänst som användes av 700,000 kunder. Projektet syftade till att byta till en helt ny plattform med bibehållen funktionalitet. Projektet drevs enligt SEBs projektmodell SEB UP och utvecklingsgruppen på SEB Kort jobbade enligt Scrum.

    Ansvar: Helena ansvarade för intensiv koordinering gentemot 6 organisationer på SEB Group IT och en grupp på 20 personer på SEB Kort IT. Projektet var mycket försenat när Helena tog över det. Med driv, struktur och uppföljning åstadkom Helena ett större engagemang från leverantören med snabbare leveranser till betydligt högre kvalitet och därmed levererade projektet i tid, vilket från början verkade omöjligt. Helena rapporterade till två styrgrupper och såg till att få bra attention från SEB Korts ledning och att viktiga frågor eskalerades.

    Metoder/tekniker: Scrum, SEB UP, Quality Center

    Visa mer
    • Quality Center
    • Scrum
  • SEB Kort

    okt. 2010 – maj 2011

    Delprojektledare

    Uppdrag: Delprojektledare för projektet NewATM som var SEBs del i ett samarbete där fem banker slog ihop sin bankomathantering, köpte in ett nytt bankomatsystem och startade ett gemensamt bolag för att hantera driften av bankomaterna.

    Ansvar: Helena ansvarade för två projektgrupper, en från SEB Kort och en från SEB Group IT. Helenas delprojekt ansvarade för att anpassa en del av SEBs system till den nya externa bankomatplattformen, t ex att kunna ta emot bankomattransaktioner från en extern part och hantera avgifter för bankomattrafiken.

    Metoder/tekniker: SEB UP, Quality Center

    Visa mer
    • Quality Center
    • SEB UP
  • SEB

    okt. 2008 – juni 2009

    IT-projektledare

    Uppdrag: IT-Projektledare för införande av kinesiska betalningar i C & I Online, SEBs portal för institutionella kunder. Portalen används för betalningar och värdepapperstransaktioner i mycket stora volymer och belopp. Att kunna hantera kinesiska betalningar inklusive kinesiska tecken ledde till omfattande förändringar i hela plattformen. Projektet var mycket prestigefyllt för SEB och beslutades av högsta ledningen.

    Ansvar: Helena ansvarade för utvecklingsgruppen, från arkitektur och design till utveckling och test. Hon ansvarade även för att samarbeta med systemanalytiker och affärskravställare hantera systemkrav för betalningar i kanalsystemet.

    Metoder/tekniker: Quality Center, SEB UP

    Visa mer
    • Quality Center
    • SEB UP

Utbildning

  • Civilingenjör Elektroteknik

    1996 – 2001

    Kungliga Tekniska Högskolan (KTH)

  • Utbytesstudent

    1999

    Ecole Nationale Supérieure d'Informatique et Mathématiques Appliquées, Grenoble

Kompetens · nivå och år

Metoder och processer

  • Kanban
  • Analys
  • SAFe
  • Scrum
  • ITIL

Verktyg

  • JIRA
  • Confluence
  • Azure DevOps
  • Kibana

Den som känner Helena

Gunilla Lindestreng

Gunilla är Helenas kontaktperson på Kvadrat.