Anders Boson

Uppdrag

• Kvadrat

  jan. 2025 – dec. 2025

  Konsult

• Region Gävleborg

  jan. 2021 – dec. 2024

  Verksamhets- och IT-arkitekt

  Uppdraget består i att utföra en nulägeskartläggning för sex utpekade patientflöden inför ett… införande av ett nytt journalsystem Cosmic. Kartläggningen består av att beskriva verksamhetsprocessernas informationsbehov samt dokumentera de systemfunktioner som används per processaktivitet. Att beskriva nuläget är en del i att fastställa verksamhetsutvecklingsbehoven (GAP-analys), identifiera och hantera befintliga och nya kravställningar på huvud- och stödprocesser (medicin/personal/ekonomi/uppföljning) samt ta fram en lösningsarkitektur för de nya behoven av systemintegration. Gjorda GAP-analyser påvisar även utvecklingsbehov för kommande systemavvecklingsbehov. I uppdraget ingick det även att koppla verksamhetsutvecklingsaktiviteter och effektmål mot årliga verksamhetsplaner för att påvisa ansvarsfördelningen för det kommande förändringsarbetet. Nulägeskartläggningen baserades på intervjuer med verksamhetspersoner, genomgångar av systemfunktioner/integrationer med berörda IT-team, genomgångar av driftsfunktioner baserade på icke-funktionella krav samt säkerhetsklassning av informationsflöden tillsammans med Region Gävleborg informationssäkerhetsansvarig.

  Leveranser: Process- och kravbeskrivningar, informationsbegreppsbeskrivningar, underlag för informationssäkerhetsklassning, tekniska systembeskrivningar samt effektkedjor/nyttoeffekter. All kravhantering dokumenterades i ReqTest och Sharepoint.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp två personer (kärngrupp) och intervjuer med olika verksamhetsgrenar ca 150 personer. Projektbudget löpnade.

  Metoder/tekniker: Projektil, styrgruppsarbete, nyttoeffektsmodellering, MSB processorienterad informationskartläggning.

  Organisation: Region Gävleborg

  Visa merVisa mindre
  • Kravhantering
  • Systemintegration
  • Lösningsarkitektur
  • SharePoint
  • Projektbudget
  • GAP-analys
  • Ekonomi
  • Medicin

• Kvadrat

  jan. 2021 – jan. 2021

  Verksamhetsarkitekt/kravägare

  Uppdraget består i att säkerställa informationsåtkomst till en ny nationell plattform för Smartare… samhällsbyggnad av geodata. Smartare samhällsbyggnad är ett regeringsuppdrag som har till syfte att publicera digital information för att underlätta för all samhällsbyggnad i Sverige. Arbetet bestod i att beskriva verksamhetskrav och säkerställa IT-leveranser genom agila metoder i Wiki/Jira tillsammans med ett IT-team i redan befintliga applikationslösningar. Applikationslösningarna är specifikt utvecklade för Smartare samhällsbyggnad, där anpassningar till redan befintliga informationsflöden gjordes till verksamhetsövergripande funktioner som ekonomisystem, kundsystem, IAM. Access till nationell plattform sker via publicering av producent- och konsument API:er via en API-manager. Arbetet består utav kravmodellering och planering för anslutningsprocessen till Smartare samhällsbyggnad. Huvudfokus är på förändringshantering och arbetssätt/process för ett första införande av Smartare samhällsbyggnad.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp 7 personer (Kravinsamling och processmodellering) och ett utpekat IT-team.

  Ansvar: Anders ansvar var att leda, styra, koordinera processutveckling och kravinsamling för beställningar för nyutveckling samt förändringshantering av Lantmäteriets gemensamma grundfunktioner.

  Metoder/tekniker: PPS, PM3, ITIL, styrgruppsarbete, Kanban tavlor för verksamhets- och IT-teamsprioritering. Organisation: Lantmäteriet

  Visa merVisa mindre
  • Wiki
  • ITIL
  • Processutveckling
  • Kanban
  • Access
  • API
  • JIRA
  • IAM
  • Publicering

• Nilar

  jan. 2020 – jan. 2021

  Verksamhetsarkitekt/IT-arkitekt/Product Owner

  Uppdraget bestod av att säkerställa åtkomst till logg-information från Nilars konsumentbatterier. Arbetet som projektledare (Product Owner) innebar att samla in krav olika verksamhetsområdens behov av analys och prioritera utvecklingsbehov samt upphandla funktion för analys tillsammans med utpekat IT-team. Arbetet bestod av att genom att dokumentera verksamhetsprocesser, identifiera krav och prioritera systemutveckling för organisationerna R&D och Service/support. Upphandling av Snowflake ingick i uppdraget.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp 7 personer. Projektbudget löpande.

  Ansvar: Anders ansvarade för att planera, koordinera och följa upp projektet. Anders ansvarade även för budget, kommunikation, riskhantering, samordning med andra påverkande initiativ samt rapportering till styrgrupp och övriga intressenter.

  Metoder/tekniker: PPS, Scrum, styrgruppsarbete, MSB processorienterad infotmationskartläggning.

  Organisation: Nilar

  Visa merVisa mindre
  • Upphandling
  • Projektbudget
  • Snowflake
  • Scrum
  • Riskhantering

• Region Gävleborg

  jan. 2019 – dec. 2019

  Projektledare

  Projektledare för ett förändringsarbete i två delar, dels att skapa nya digitala kanaler för… ärendehantering, dels arkivavställningar. Förändringsarbetet innebär planering och konfigurering av IT-produkter samt förändringsledning i projektmottagarens verksamhet. I deluppdraget med arkivavställningar samarbetar Region Gävleborg med den Region gemensamma arkivleverantören R7e-arkiv. Arbetet där var att översätta diarieinformation i Platina till R7e specifika inmatningsformat för slutarkivering. Utföra funktionstester (laddningar) och acceptanstester, allt enligt Region Gävleborgs krav på återsökbarhet.

  Deluppdraget kring arkivavställningar utfördes utvecklingsarbetet tillsammans med ett IT-team hos systemleverantören AGIO med en gemensam planering via Kanban. Deluppdraget med digitala kanaler ingick upphandling en ny modul till Platina. Modulen hanterar digitalt inkomna handlingar som ett eget informationsflöde, där inkomna handlingar klassas och diarieförs med stöd av en digitalsigneringslösning CSign. Anpassningar av upphandlad modul och grundfunktionen i Platina hanterades av IT-teamet från AGIO och distribuerades ut till klienter med stöd av Regionen driftsfunktion. Effektmålet var att säkerställa att verksamheterna tar ett aktivt förvaltningsansvar för sina processer och den information som de påför i sina verksamhetsprocesser. Projektet har därför skapat ett informationstillhandahållande av ärende- och arkivinformation till Regionens samtliga verksamhetsgrenar genom att aktivt arbeta med informationskvalitet- och säkerhetsfrågor. Region Gävleborg tillhandahåller återsökbar arkivinformation som är kvalitets- och säkerhetsklassad. Vid produktionssättning etablerades nya arbetssätt i berörda verksamheter, samt en tekniska förvaltning på ingående komponenter.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp fyra personer och ett IT-team på AGIO. Upphandling av Platinamodulen MOA ingick i uppdraget.

  Ansvar: Anders ansvarade för planering, koordinering, budgetering, samordning mellan Region Gävleborg, R7e och AGIO.

  Metoder: Kanban, PM3, Projektil Organisation: Region Gävleborg

  Visa merVisa mindre
  • Kanban
  • Upphandling
  • Budgetering
  • Förändringsledning

• Lantmäteriet

  jan. 2017 – dec. 2018

  Projektledare

  Projektet hade till syfte att förändra den befintliga tekniska plattformen för dokumenthantering… inom Fastighetsbildning på Lantmäteriet. Syftet var att ta bort hårda integrationsberoenden till Microsoft Office produkter samt skapa fokus på verksamhetsutveckling kring upprättadet av verksamhetsprocessens juridiska krav på handlingar. Att upprätta handlingar från redan digital information istället för traditionell dokumenthantering via 120 förrättningsmallar i Microsoft Office.

  Arbetet genomfördes av förvaltningsorganisationen (verksamhets- och IT-nära) med stöd av synkronisering mot lagd prioritering av Product Owner. Detta arbete hanterades med agila metoder och dokumenterades i Wiki/Jira.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp 10 personer. Upphandling av Kofax CCM ingick i projektet. Ansvar: Anders ansvarade för att planera, koordinera, genomföra projektet samt att upphandla Kofax CCM.

  Organisation: Lantmäteriet

  Visa merVisa mindre
  • Dokumenthantering
  • Wiki
  • Microsoft Office
  • Upphandling
  • JIRA
  • Verksamhetsutveckling
  • Kofax

• Lantmäteriet

  jan. 2017 – dec. 2018

  Projektledare

  Införande av en ny förmåga, en mjukvarurobot UIPath på Lantmäteriet. Anders roll var att se till att… all juridik och verksamhetsutveckling (processer och information) genomfördes, för att möjliggöra ett införandet. För att Lantmäteriet skulle kunna etablera en ny förmåga krävdes det en omfattande säkerhetsklassning både av den tekniska plattformen och den information som skulle hanteras i de robotiserade verksamhetsprocesserna.

  För uppdraget skapades ett helt nytt verksamhets- och IT-team (COE, center of excellence) som hanterar samtliga frågor kring utvecklingsmetodik och funktionsleveranser. Utvecklingsarbetet baserades på agila metoder med dokumentation i Wiki/Jira.

  Projektet införde Lantmäteriets första automatiserade funktion för digital ärendemottagning på division Fastighetsbildning.

  Omfattning: Projektet bestod av fem personer varav 3 i utpekat IT-team. Här robotiserade projektet diarieföringen av digital inkomna ansökningar. Upphandling av UiPath ingick i projektet.

  Ansvar: Anders ansvarade för att planera, koordinera, genomföra projektet samt att upphandla UPath. Även implementeringen av ny metodik för förvaltning av verksamhetsprocesser och dess systemkomponenter.

  Metoder/Tekniker: PPS, PM3, ärendehantering, styrgruppsarbete, UIPath, Kanban

  Organisation: Lantmäteriet

  Visa merVisa mindre
  • Wiki
  • Kanban
  • Upphandling
  • JIRA
  • UiPath
  • Verksamhetsutveckling

• Vizrt

  jan. 2017 – jan. 2017

  IT-arkitekt

  Uppdraget var att stötta utvecklingschefen med struktur kring arkitektur och integration och… effektiv releaseplanering samt ta fram förslag på verksamhets- och IT-utveckling med syftet att uppnå snabbare leveranser till kund. Leveransen bestod i ansvarsbeskrivna roller och praktiska instruktioner för hur man skall arbeta med Continuous integration, där syftet är att få ut systemfunktioner till kund på ett snabbare sätt.

  Omfattning och ansvar: Att tillsammans med utvecklingschefen på Vizrt identifiera och beskriva avgränsade komponenter för snabbare genflöde av nya releaser på produkter.

  Metoder/tekniker: Intervjuer och dokumentation av Vizrt produktutbud.

  Visa merVisa mindre
  • Continuous Integration

• Lantmäteriet

  jan. 2016 – dec. 2019

  Förändringsledare/Projektledare

  Uppdraget inom Fastighetsbildning består i att genom linje- och projektarbete hantera övergripande… frågeställningar kring verksamhetsförändringar och krav på förändring på Fastighetsbildningens handläggningssystem. Handläggningsstödet omfattar både statlig- och kommunal fastighetsbildningsverksamhet, där den statliga verksamheten skall ha fullt processtöd mot ekonomi- och personalflöden. Avgränsning mot kommunal verksamhet är därför en del av kravarbetet.

  Förändringsarbetet sker genom krav- och testledning samt kravanpassningar mot införandet av koncerngemensamma systemfunktioner, dokumentera kraven och säkerställa planerade it-leveranser. I arbetet ingick ett skapa en utvecklingsplan som beskriver de konsekvenser som nyutvecklingen kan ge i verksamheten, beskriva förvaltningsaktiviteter som berör det gamla handläggningssystemet när information och systemfunktionalitet flyttar ut ifrån gamla systemlösningar och produktionssätts i nya tekniska miljöer med andra informationsdefinitioner.

  Ansvaret ligger i att beskriva relationer mellan processer och dess informationsbehov, skapa autonoma systemfunktioner som kan återanvändas i gemensamverksamhet. För att skapa autonoma funktioner, behövs en genomlysning av verksamhetsflöden och dess informationsbehov, beskriva ansvar för gemensamma informationsflöden som är tillgänglighet, tillförlitliga och relevanta. Samtliga funktioner skall vara säkerhetsklassade och beskrivna i respektive EA-lager.

  Arbetet baserades på agila metoder i Wiki/Jira. Verksamhetsdelen hanterades i Kanban där ett 40-tal verksamhetspersoner dokumenterade krav som överfördes till tre IT-team för utveckling.

  Omfattning och resultat: Projektgrupp tre personer (kärngrupp) i samarbete med funktionen för IT- och verksamhetsarkitekter.

  Ansvar: Anders ansvar var att leda, koordinera beslutade förändringar samt dokumentera en utvecklingsplan för kommande utvecklingsprojekt.

  Organisation: Lantmäteriet

  Visa merVisa mindre
  • Wiki
  • Kanban
  • JIRA
  • Ekonomi

• Lantmäteriet

  jan. 2015 – jan. 2016

  Förstudieledare

  EA-Arkitektur uppdrag inom sektionen Strategisk planering och arkitektur på Lantmäteriet Utveckling… och IT. Uppdraget bestod av att ta fram högnivå arkitekturlösningar för nya och befintliga IT-system, samt att utföra kvalificerat arkitekturarbete. I arbetet beskrevs verksamhetsprocesser som överlappar verksamhetsområden, informationsrelationer, dubblerade systemfunktioner. All dokumentation hanterades i Wiki/Jira.

  Arbetet utfördes tillsammans med utredande IT- och verksamhetsarkitekter på Lantmäteriet. Resultatet används i ett startarkitektursdokument där nu- och målläge dokumenteras för att påvisa en utvecklingsinsatsomfattning. I Lantmäteriets projektmodell skall samtliga utvecklings- och förvaltningsinitiativ ha en startarkitektur innan ett portföljstyrningsbeslut.

  Omfattning och ansvar: Anders ansvarade för att beskriva och ta fram ett sätt att beskriva beslutsunderlag för bättre prioritering kring av Lantmäteriets utvecklingsportfölj.

  Metoder/tekniker: PPS, Intervjuer, EA-ramverk

  Visa merVisa mindre
  • Wiki
  • JIRA

• Donald Davies and Partners

  jan. 2013 – dec. 2024

  Konsult

• Lantmäteriet

  jan. 2013 – dec. 2014

  IT-arkitekt

  Disaster/Recovery (DR) är att ett säkerställande av Inskrivningsverksamhetens driftsfunktioner vid… eventuellt katastrofscenario. Här beskrivs alla applikationsfunktioner som behövs för att inom 72 timmar komma upp med reducerad driftsfunktion på annan plats för att möta krav som ställs på Lantmäteriet av främst bank- och kreditmarknaden. Dessa krav skall omsättas i driftsättningsplaner, rutiner och instruktioner, samt en process för hur man framöver säkerställer att redan DR-säkrade funktioner inte förlorar sin DR-säkring. Arbetet bygger på att man utifrån verksamhetsbehovet, gör en analys av vilka applikationssamband och dess beroende till infrastruktur som behövs för att säkerställa en specificerad verksamhetsfunktion. Applikationer, integration och infrastruktur migreras till en arkitektursäkrad plattform, som med hjälp av replikering flyttas till annan driftslokation.

  Ansvarade för att ta fram alla applikationssamband, säkerställa DR-processen och beställa all förändring. Här sker samarbetet med etablerad förvaltning och använder Change- och Release för at beskriva förändringen och skapa spårbarhet i förändringsarbetet. Uppdraget innebar att tillsammans med Lantmäteriets IT-team dokumentera applikationers miljöomfattning och dess integrationsrelation som bas för att DR-säkerställa verksamhetskrav.

  Uppdraget tog även fram en förvaltningsprocess för hur man Lantmäteriet vidmakthåller de DR-säkrade applikationer och DR-miljöns olika komponenter. Här beskrevs DR-miljöns komponenter i detalj vis en lösningsarkitektursbeskrivning (SAD). För denna förvaltningsprocess togs en fullständig systemdokumentation fram baserade på ingående lösningskomponenter för Vmware- och HP-storage lösning.

  Omfattning: Dokumentation av samhällskritiska applikationer enligt genomförd Busniess Impact Analysis.

  Ansvar: Anders ansvarade för att dokumentera och utföra förändringar av systemkritiska applikationer och dess infrastruktur. Detta skedde tillsammans med utpekade IT-, och driftsteam.

  Metoder/tekniker: Workshops och djupintervjuer, PM3, PPS, ITIL, Koncernarkitektur, Applikationsanalyser

  Visa merVisa mindre
  • VMware
  • ITIL
  • Spårbarhet

• Lantmäteriet

  jan. 2012 – dec. 2014

  IT-arkitekt

  Framtagandet av nya stadsplaner och ett nuläge för applikationslagret gällande funktion, teknik och… kompetens. Stadsplaner är en beskrivning av samtliga funktioner som levereras till en verksamhet, såväl verksamhetssom stödfunktioner. Att från ett nuläge göra analyser om hur verksamhetsförändringar slår på leveranser av applikationsfunktioner, är helt avgörande för hur man skall hantera allt från strategiska beslut till förändringshantering inom IT. Stadsplanerna är ett underlag för en hantering av IT-strategiska planer, sourcing, inköp/avrop och upphandling. För den operativa styrningen, kan stadsplaner användas för planering av kompetens beroende på applikationernas uppbyggnad genom teknikval, produktval och olika molnstrategier samt integration.

  Uppdraget innebar framtagning av material och underlag som ligger till för beslut om stadsplanernas omfattning och innehåll. Viktiga ingående av utformningen är den fortlöpande förvaltningen och testbarhet genom simuleringar. Detta arbete utfördes tillsammans med Lantmäteriets IT-arkitekter (applikations- och infrastruktursarkitekter).

  Utvecklingsmetodik: Intervjuer och workshops med berörd personal.

  Omfattning och ansvar: Anders ansvarade för att dokumentera och publicera beskrivningar för samtliga EA-lager på Lantmäteriet. Arbetet skedde i en projektgrupp av tre personer.

  Metoder/tekniker: PPS, PM3, ITIL EA-ramverk

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Upphandling
  • Simuleringar
  • Inköp

• ESRI

  jan. 2012 – dec. 2013

  Projektledare

  Internprojekt för införandet av en resursplaneringsprocess. Projektets mål var att ta fram en… resursplaneringsprocess för leveransorganisationen samt att införa ett CRM-systemsmodul i Maconomy.

  Anders uppdrag var som projektledare och kravinsamlare, samt ansvarig för konfigurationen av IT-systemet så att det passar för den framtagna processen.

  Omfattning: Kravinsamling genom interjuver och modelleringsledare för resursallokeringsprocessen för professionell services på ESRI Sverige.

  Ansvar: Anders ansvarade för att kravinsamling och anpassningar av ESRI CRM-system. Agerar BID-manager och äger resurshanteringsprocessen

  Metoder/tekniker: PPS, CRM Maconomy

  Visa merVisa mindre
  • Esri
  • CRM

• Sjöfartsverket

  jan. 2012 – jan. 2012

  Etablering av SLA för IT-stödet för insamling/bearbetning av laserscannade sjödjup. Projektets mål… var att beskriva IT-stödets komponenter och ta fram mätnivåer och servicefönster för avtalen mellan verksamhet och IT.

  Uppdrag som IT-analytiker samt kravinsamlare av verksamhetsbehoven mot IT. Leveransen bestod av att dokumentera ingående systemkomponenter samt framtagandet av SLA mall med dokumenterade verksamhetsbehov.

  Omfattning: Anders ansvarade för kravinsamling, dokumentation och implementation av SLA rörande Sjöfartsverkets GIS-system.

  Metoder/tekniker: Kravinsamling genom interjuver och beskrivningar av ITIL-processer för framtagande/förvaltning av SLA, Tekniskt dokumentation.

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • GIS
  • Insamling

• Lantmäteriet

  jan. 2011 – dec. 2011

  Testcenter som är en del av koncern IT, ansvarar beställningar av testmiljöer och testinformation. Testcentret har testledare, teststrateger och konfigurations managers för att säkerställa att man verkligen testar alla ingående komponenter utifrån lagda beställningar. Projektets mål var att ta fram underlag och beskrivningar för hur man skall beställa testmiljöer av driftsfunktionen samt att få beställaren att säkerställa "rätt" testinformation både för förvaltning och projekt.

  Uppdraget innebar framtagning av dokumentation och underlag som underlag för beställningar av testmiljöer och testinformation. Även togs diskussionsmaterial fram för hur man bör hantera förvaltningsförändringar, gällande testbarhet.

  Omfattning: Intervjuer av utvecklings- och förvaltningspersonal och analyser av resultatet mot befintliga metoder och processer.

  Metoder/tekniker: Generella teknikramverk testprocess/produkter, PM3, Scrum, Pejl, ITIL, RUPP, EA-ramverk

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Scrum

• ESRI

  jan. 2010 – jan. 2013

  Projektledare

  • Esri

• Lantmäteriet

  jan. 2010 – dec. 2011

  IT-arkitekt

  Division Fastighetsbildning ansvarar för förvaltning och nyutveckling av ett verksamhetsstöd för ca… 1200 användare. IT-stödet hanterar de verksamhetskrav som ställs på fastighetsbildningsprocessen så att Sverige har ett rättssäkert fastighetsregister. Projektet syftade till att skapa en enhetlig beskrivning av alla IT-stödets ingående komponenter, dess relation till larm, loggning, övervakning mot redan ingångna avtal (SLA). Uppdraget innebar ett aktivitetsansvar mot kunden, samt ta fram relevant dokumentation. Kontroller mot SLA hanterades ihop med kunden.

  Behovet av systemutvecklingen och förändringshantering hanterades tillsammans med utpekade IT-team och leveransansvariga driftsfunktioner.

  Omfattning och ansvar: Anders ansvarade för att beskriva och dokumentera samtliga ingående komponenter i handläggningsstödet med syfte till att skapa SLA:er.

  Metoder/tekniker: ITIL, PM3, Tjänstekatalog

  Visa merVisa mindre
  • ITIL
  • Fastighetsregister

• Lantmäteriet

  jan. 2010 – jan. 2011

  IT-utredare

  Internprojekt för sourceing av applikationsdrift av en systemfunktionalitet i handläggningsstödet… för Division Fastighetsbildning. Projektets mål var att ta beskriva och dokumentera en avgränsad del av systemstödet för outsourcing av applikationsdrift. Uppdrag som utredare/uppdragsledare och kravinsamlare för systemavgränsningarna internt Lantmäteriet, samt ansvarig för dialog kring transitionen till extern driftspartner och framtagning av SLA.

  Generella teknikramverk/produkter: Kravinsamling genom interjuver.

  Omfattning: Anders ansvarade för dialog med leverantör kring systemdrift och avtalsformuleringar.

  Metoder/tekniker: Kravinsamling genom interjuver. ITIL, PM3

  Visa merVisa mindre
  • Outsourcing
  • ITIL

• Lantmäteriet

  jan. 2007 – jan. 2010

  IT-arkitekt

  Division Fastighetsbildning ansvarar för förvaltning och nyutveckling av ett verksamhetsstöd för ca… 1200 användare. IT-stödet hanterar de verksamhetskrav som ställs på fastighetsbildningsprocessen så att Sverige har ett rättssäkert fastighetsregister. Projektets mål är att ta fram underlag och information så att man kan skapa en handlingsplan för att ledning och styra av förvaltningsverksamheten mot uppsatta mål i verksamheten.

  Underlagen låg till grund för en workshopserie, där verksamheten tog fram en utvecklingsroadmap (handlingsplan) med beskrivna hemtagningseffekter.

  Omfattning och ansvar: Anders ansvarade för att skapa en projektportfölj och kommande verksamhetsplaneringensdialoger.

  Metoder/tekniker: PM3, Pejl, Nyttoeffekthemtagning, MIO-modellen (Affärsplanen), Balanserade styrkort, EA-ramverk

  Visa merVisa mindre
  • Fastighetsregister

• Lantmäteriet

  jan. 2000 – dec. 2009

  Systemförvaltning/teknisk projektledare

  Projektets syfte var att migrera Fastighetsbildningens verksamhetsstöd från klient/server till en… webbaserad applikation. Målmiljön var en rollbaserad distribution av applikationer, publicerade i en stor Windowsservermiljö (Citrix). För denna förflyttning krävdes det även en ny design av Active Directory miljön för att säkerställa befintliga behörigheter och access till ingående verksamhetsstöd, ekonomisystem (Agrtesso) och utdatasytem.

  I rollen som systemförvaltningsansvarig för dokumenthanteringsfunktionaliteten är man ansvarig för all livscykelhantering. Uppdraget innefattade ny version av dokumenthanteringssystemet Hummingbird DM och dess integrationsbehov mot Lantmäteriets Fastighetsmallar i Microsoft Word (120 stycken).

  Anders deltog i ett projekt för införande av ITIL på Lantmäteriet och i det uppdraget ingick utveckling av en tjänstekatalog med prissatta driftstjänster.

  Omfattning och ansvar: Anders ansvarade för tekniskprojektledare/uppdragsledare för all funktionstestning och driftsättning. Arbetet skedde tillsammans med utpekade IT-team och driftsfunktioner. Även ansvarade Anders för implementationen av ITIL på division Fastighetsbildning och etableringen av en verksamhetsnära ServiceDesk.

  Metoder/tekniker: PM3, Pejl, Hummingbird DM5, ITIL, ActiveDirectory, Citrix, BMC Remedy

  Visa merVisa mindre
  • Livscykelhantering
  • ITIL
  • Access
  • Citrix
  • Active Directory
  • Systemförvaltning
  • Microsoft Word

• UseYourCell

  jan. 1999 – jan. 2000

  Systemutvecklare

  UseYouCell skapade en plattform för contenthanteringen för publicering på Internet, Wap och SMS. Plattformen som togs fram hanterade kundpaketerade produkter, så som läxförhör till körkortsfrågor via mobiltelefoner.

  Metoder/tekniker: Oracle, IBM WebShere, Java, Delphi

  Visa merVisa mindre
  • Oracle
  • Delphi
  • Java
  • Publicering

• Lantmäteriet

  jan. 1995 – jan. 1999

  Content manager

  Lantmäteriet genomför en stor verksamhetsförändring, där nytt verksamhetsstöd tas fram. Hanterar… samtliga användare i en rollbaserad struktur av ansvar för alla integrationer till nya/befintliga verksamhetsstöd. Integrationer mot Microsoft Office, Agresso, utdata (posten).

  Omfattning: Anders utformade, administrerade och utvecklade samtliga behörighetsroller för division Fastighetsbildnings handläggningsstöd.

  Metoder/tekniker: Agresso, Opentext, PM3, Pejl, Hummingbird DM5, ActiveDirectory, Citrix + Windowsserver

  Visa merVisa mindre
  • Citrix
  • Microsoft Office
  • OpenText

• Lantmäteriet

  jan. 1994 – jan. 1995

  Databasadministratör

  Lantmäteriets dataenhet hanterar ett stort antal databaser. Anders ansvarade för dagligdrift,… livscykelhantering samt i utvecklingsuppdrag rörande vidareutveckling av driftade miljöer inkl. inköp av lagringslösningar och licensiering.

  Visa merVisa mindre
  • Livscykelhantering
  • Databaser
  • Inköp

• Lantmäteriet

  jan. 1990 – jan. 2010

  IT-arkitekt

• Lantmäteriet

  jan. 1990 – jan. 1994

  Systemutvecklare

  Lantmäteriets systemutvecklingsenhet utvecklar databasapplikationer för lagring av geometrier. Plattform: Sun Solaris. Metoder/tekniker/program; Fortran, C och Eiffel. Databaser ISAM, SunSolaris.

  Visa merVisa mindre
  • Databaser
  • Sun Solaris
  • Fortran
  • Databasapplikationer