Hoppa till innehållet
Niklas Kratz, Projektledare, Team manager

21 år i yrketEgenföretagare

Niklas Kratz

Projektledare, Team manager

  • Stockholm
  • Scrum Master

MASTER NIKLAS är en erfaren ledare inom bank och finans som driver resultat genom moderna arbetssätt, processer och engagerade team. Han har en bred bakgrund som projektledare, programkontorschef, kravspecialist, Scrum Master och team manager och kombinerar strategiskt ledarskap med teknisk förståelse för att omsätta ny teknik till affärsvärde. Niklas har lång erfarenhet av att leda komplexa, dynamiska initiativ med fokus på samarbete, kunskapsdelning och tydliga mål, särskilt inom agila ramverk och program- och projektstyrning.

Visa mer
  • IPMA
  • Microsoft Dynamics AX
  • EntraBank
  • SABA
  • TeamTailor
  • Confluence
  • JIRA
  • Microsoft Project
  • Projektledning
  • Analys
  • Kravanalys
  • Team Management
  • Testledning
  • Produktutveckling
  • GDPR
  • Data & Analysis
  • ScaledAgile
  • Mambu

Kurser & certifieringar

  • Developing User Requirements: The Key to Project Success2026
  • ISTQB Foundation - Certification Course in TestingISTQB · 2015
  • Finance 1 in MS Axapta DynamicsQurius · 2008
  • Reporting & Business Analysis in MS Axapta DynamicsQurius · 2008
  • Development 1 & 2 in MS Axapta DynamicsQurius · 2008

Uppdrag

  • Stokab

    jan. 2026 – nu

    Tekniks Projektledare

    Bla bla bla.... Fyll i text

    • Projektledning
  • Marginalen AB

    maj 2024 – okt. 2025

    Funktionsledare

    Som funktionsledare på Marginalen AB har Niklas haft ett övergripande ansvar för att leda team inom data och analys, med fokus på att säkerställa stabilitet och driva förändringsarbete inom bankens dataplattformar och system.

    Uppgifter

    • Planering och genomförande av agila ceremonier, samt anpassning till bankens arbetsprocesser
    • Projektledning inom data och analys vid systembyte av inlåningssystem (migration of Entrabank to Mambu)
    • Kravhantering och identifiering av påverkan på dataplatttformar vid förändringsprojekt
    • Prioritering och utveckling av system och rapporter
    • Deltagande i affärsmöten för insamling av utvecklingsbehov
    Visa mer
    • Projektledning
    • Agila metoder
    • Kravhantering
    • EntraBank
    • Data & Analysis
    • Mambu
  • Swedbank AB

    maj 2021 – mars 2024

    Team Manager

    Som Team Manager ledde och utvecklade Niklas tvärfunktionella team inom agila processer. Personal- och kompetensplanering samt rekrytering genomfördes löpande under uppdraget. Niklas var även medlem i ledningsgruppen för affärsområdet Data & Analys, där strategiska mål för arbetssätt och rapportering fastställdes.

    Uppgifter

    • Ledde och coachade teamet för att uppnå gemensamma mål.
    • Ansvarade, planerade och prioriterade arbetsuppgifter.
    • Säkerställde kompetensutveckling och rekrytering vid behov.
    • Analys och uppföljning av resultat samt rapporterade till ledningen inom Data & Analys.
    • Drev förbättringsarbete och utvecklade arbetsprocesser.

    Resultat
    Säkerställde kompetensförsörjning, ökade medarbetarnöjdhet.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Agila metoder
    • Analys
    • Team Management
    • Kompetensplanering
  • Swedbank AB

    mars 2018 – maj 2021

    Scrum Master

    I en koncernövergripande utrullning av ScaledAgile ramverket agerade Niklas som förändrings accelerator i rollen som Scrum Master. I uppdraget ingick att leda, utbilda och värdeförankra ScaledAgile ramverket till flera team.

    Uppgifter

    • Skapa utbildningsmaterial anpassat för Swedbank inom ScaledAgile
    • Planera utbildning och hjälpa team att hitta ”sitt” arbetssätt inom Scaled Agile ramverket
    • Planera och genomföra agila möte
    • Delta i ScaledAgile program planeringsmöten för agila ”tåget”

    Resultat

    • Implementering av arbetssättet ScaledAgile för 3 agila team, inom området Data och Analysis
    • Projektledning för uppgradering av Microstrategy (ca 6000 interna användare)
    Visa mer
    • MicroStrategy
    • Scrum
    • Utbildning
    • Programplanering
    • ScaledAgile
  • Swedbank AB

    aug. 2015 – okt. 2018

    Projekt Ledare

    Niklas hjälpte till med utrullning av regelverksinitierade processer för affärsområdet CFO. Regulatory watch och GDPR är 2 exempel på projekt där Niklas agerade projektledare inom sitt affärsområde.

    Uppgifter

    • Skapa projektdokument enligt Swedbanks projektmodell
    • Åska kompetens till projekt
    • Analyser och planera kostnader, tidsplaner, resurser, system för en lyckad projektleverans.
    • Förbereda och genomföra kravworkshops
    • Samla in feedback från verksamheten och därefter planera relevanta aktiviteter med projektmedlemar

    Resultat
    Lyckade implementation av GDPR process för rapportering, Regulatory watch process.

    Teknik och metoder: IPMA, projektlednings metodik/processer, kravinsamling

    Visa mer
    • IPMA
    • Projektledning
    • Kravinsamling
    • GDPR
    • Regulatory watch
  • Swedbank AB

    okt. 2012 – mars 2018

    Program Office Manager

    Niklas var med och initierade ett stort program på Swedbank som omfattade ett tiotal projekt med fokus på att transformera, standardisera och optimera den finansiella dataplattformen.

    I mina ansvarsområden ingick att hantera och förbättra hela programmets livscykel

    Uppgifter

    • Följa upp de olika delarna i programmets livscykel
    • Kravinsamling genom planering och koordinering av workshops med verksamheten
    • Programrapportering, till exempel rapportering till styrgrupp på nivå 2
    • Uppföljning av kostnadsbudget
    • Projektstöd
    • Kompetens- och resursförsörjning

    Teknik och metoder: projektledning, testledning, kravanalys, automatisering, standardisering, Microsoft Project-användning, strategi och arkitektonisk planering

    Visa mer
    • Projektledning
    • Kravanalys
    • Testledning
    • Automatisering
    • Standardisering
    • Microsoft Project
    • Programledning
  • Swedbank

    jan. 2010 – jan. 2012

    Projekt Ledare

    Swedbank är en av Sveriges största banker och erbjuder rådgivning, tjänster och produkter till de många kunderna på flera marknader.

    Uppdrag
    Niklas hjälpte till med utrullning av regelverksinitierade processer för affärsområdet CFO. Regulatory watch och GDPR är 2 exempel på projekt där Niklas agerade projektledare inom sitt affärsområde.

    Uppgifter

    • Skapa projektdokument enligt Swedbanks projektmodell
    • Åska kompetens till projekt
    • Analyser och planera kostnader, tidsplaner, resurser, system för en lyckad projektleverans.
    • Förbereda och genomföra kravworkshops
    • Samla in feedback från verksamheten och därefter planera relevanta aktiviteter med projektmedlemar

    Resultat
    Lyckade implementation av GDPR process för rapportering, Regulatory watch process.

    Teknik och metoder: IPMA, projektlednings metodik/processer, kravinsamling

    Visa mer
    • IPMA
    • Projektledning
    • Kravinsamling
  • Accountor Group AB

    juni 2007 – aug. 2010

    System Owner

    Uppdrag

    • Förvalta systemet Microsoft Dynamics Ax
    • Delta i införsäljningsmöten
    • Projektleda kundimplementeringar

    Resultat
    Fler­talet lyckade kundimplementeringar

    Teknik och metoder: Projektledning, automatisering, standardisering, Microsoft Dynamics Ax

    Visa mer
    • Microsoft Dynamics AX
    • Projektledning
    • Systemförvaltning
  • Fenix Outdoor AB

    jan. 2005 – juni 2007

    Category Manager

    Uppdrag

    • Ansvara för utveckling, upphandling och införsäljning av kategorin ryggsäckar, tält och sovsäckar
    • Planera och genomföra inköpsresor till Asien
    • Ansvara för analys och upphandling av produkter

    Resultat

    • Niklas tog fram flera nya tält, ryggsäckar som blev lyckade försäljningar

    Teknik och metoder: Projektledning, automatisering, standardisering, Microsoft Dynamics Ax

    Visa mer
    • Microsoft Dynamics AX
    • Projektledning
    • Upphandling
    • Produktutveckling

Utbildning

  • Security Informatics and System Protection

    2004

    Stockholm University

  • Computer Science and Innovation Technology Program

    2001 – 2003

    Mälardalens University

  • Statistic course

    2000

    Stockholm University

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • IPMA

Plattformar

  • Microsoft Dynamics AX

Produkter

  • EntraBank
  • SABA
  • TeamTailor

Verktyg

  • Confluence
  • JIRA
  • Microsoft Project
  • MicroStrategy
  • Qlik

Metoder och processer

  • Projektledning
  • Analys
  • Kravanalys
  • Kravinsamling
  • Programledning
  • Scrum
  • Automatisering
  • Standardisering
  • HCM
  • Agila metoder
  • Kompetensplanering
  • Kravhantering
  • Utbildning

Verksamhetsområden

  • Team Management
  • Testledning
  • Produktutveckling
  • Systemförvaltning
  • Upphandling

Standarder och regelverk

  • GDPR

Övrigt

  • Data & Analysis
  • ScaledAgile
  • Mambu
  • POL
  • Programplanering
  • Regulatory watch

Den som känner Niklas

Viktoria Fahlin

Viktoria är Niklas kontaktperson på Kvadrat.