Niklas Jörgensen

Uppdrag

• Skånetrafiken

  jan. 2018 – nu

  Lösningsarkitekt

  Niklas har haft ansvar för att etablera en arkitektur på Microsoft Azure platform för att stödja… biljettförsäljning i fyra av Skånetrafikens försäljningskanaler inom utvecklingsprogrammet. Dessa fyra kanaler: buss, ombud, kundcenter och automater, innefattar etablering av ny hårdvara och mjukvara för att erbjuda försäljning av biljetter i det nya biljettsystemet. Niklas har i sin roll som arkitekt haft ansvar för design och implementation av lösningar och koordinering med de andra projekten inom programmet och Skånetrafikens IT organisation. Rollen har inneburit nära samarbete med verksamheten och externa leverantörer för att säkerställa funktion och genomförande.

  Arbetet har skett med agila arbetsmetoder så som Scrum och Kanban. Niklas har även haft rollen som Scrum master under projektet.

  Visa merVisa mindre
  • Kanban
  • Azure
  • Design
  • Arkitektur
  • Implementering
  • Scrum

• TryggHansa

  dec. 2013 – dec. 2017

  Lösningsarkitekt för ERP implementation

  Niklas har rollen som solutionarchitect och technical lead för implementationen av Microsoft… Dynamics AX i tre länder. Niklas har kravställt och hanterat den tekniska delen av upphandlingen av system och leverantör. För att under projektet vara ansvarig på kundsidan för arkitekturen och implementationen. Lösningen hanterar över flera miljoner transaktioner i månaden via hundratals integrationer och är baserad på BizTalk.

  Kundnytta: Vikten av att minimera anpassningar av ett standard system samt att hantera integrationer "utanför" systemet. Trots att en stor del av arbetet var att identifiera och dokumentera alla integrationer så ligger den långsiktiga nyttan i att ha etablerat processer för att hantera nya integrationer och dokumentationsstrukturen.

  Visa merVisa mindre
  • Integration
  • BizTalk
  • Upphandling
  • Arkitektur
  • Dynamics AX

• RSA Scandinavia

  juni 2012 – dec. 2013

  Enterprise arkitekt

  Niklas ansvarar för utveckling och förvaltning av existerande IT arkitektur tillsammans med ett team… av olika arkitekter. Samt visualisering och definition av målbilden av transformeringsarbetet av de strategiska initiativen.

  Kundnytta: Dokumentation och skapandet av en Capability karta, där verksamheten delades in i olika områden och nivåer. Denna struktur användes sen för att mappa applikationer/system, kostnader, beslut, problem etc. Och blev ett välanvänt verktyg för att understödja beslutsprocessen samt peka på behovet av prioriteringar.

  Visa merVisa mindre
  • Dokumentation
  • Visualisering
  • Enterprise Architecture
  • Capability mapping

• RSA Scandinavia

  sep. 2011 – juni 2012

  Chef arkitekt

  Som chefsarkitekt i RSA Scandinavia ansvarade Niklas för två områden: IT strategi och arkitektur. Niklas var en del av IT ledningen på RSA Scandinavia och arbetade tillsammans med CIO'n för att facilitera och arbeta fram en IT strategi med tillhörande roadmap som supportade verksamhetens strategi och behov på 2 till 4 år. Inom arkitekturområdet ansvarade Niklas för att säkerställa en fungerande arkitektur tillsammans med lösningsarkitekterna samt rapporterade till Group CTO i London. Under denna period etablerade även Niklas ett Design Authority där arkitektur beslut fattades och dokumenterades. Niklas påbörjade även införandet av ett EA verktyg för att dokumentera och planera IT landskapet.

  Kundnytta: En etablerad arkitektur funktion som hjälper projekt och verksamhet med att anta bättre beslut och säkra en kontinuerlig IT arkitektur. Processer och dokumentationsstruktur implementerades i SharePoint för att säkra spårbarhet och transparens.

  Visa merVisa mindre
  • IT-strategi
  • SharePoint
  • Design Leadership
  • EA-verktyg

• Codan Forsikring A/S

  aug. 2008 – juli 2011

  Enterprise arkitekt

  Som IT-arkitekt var Niklas en av tre arkitekter som tillsammans ansvarade och utvecklade… arkitekturen som skulle användas inom bolaget. En stor del av jobbet låg i att Niklas hade ansvar mot verksamheten att arkitekturen och systemen kunde leverera och supportera de krav som ställdes. Under denna period hade Niklas ansvaret för arkitekturen i flera olika projekt. Etablering av SOA arkitektur baserat på BizTalk 2009. Implementation av SharePoint 2009 som intranät och applikationsplattform. Nytt skadesystem implementerat på WPF, WCF, BizTalk och SQL Server.

  Kundnytta: Svårigheten att balansera den perfekta arkitekturen med kostnad och genomförande för projekt. Där resultatet visade på en fungerande arkitektur med rätt nivå av dokumentation skulle fortsätta fungera för kommande projekt.

  Visa merVisa mindre
  • WPF
  • MS SQL Server
  • BizTalk
  • WCF
  • SharePoint
  • SOA