Hoppa till innehållet
Andreas Liljegren, Verksamhetsutvecklare

17 år i yrketEgenföretagare

Andreas Liljegren

Verksamhetsutvecklare

  • Stockholm

Andreas är en erfaren projektledare och verksamhetsutvecklare med över 15 års erfarenhet från både offentlig och privat sektor. Han kombinerar verksamhetsförståelse, processutveckling och IT-kompetens för att driva förändring och skapa hållbara resultat. Andreas har gedigen erfarenhet av projektledning, verksamhetsutveckling, systemförvaltning, kravhantering, testledning samt implementering och utveckling av administrativa system som Agresso/UBW och Primula.

Med sitt höga engagemang, sin analytiska förmåga och lyhördhet sätter han sig snabbt in i nya verksamheter, identifierar samband och omsätter behov till effektiva lösningar. Han är en uppskattad ledare och kommunikatör som obehindrat samverkar med såväl ledningsgrupper som verksamhetsrepresentanter. Andreas trivs i gränslandet mellan verksamhet och IT och levererar lösningar med fokus på kvalitet, nytta och kundens mål.

Visa mer
  • IAM
  • MDM
  • Testfall
  • HR-system
  • Agresso
  • Unit4 Business World
  • VAN-tjänst
  • Affärssystem
  • Bokningssystem
  • Journalsystem
  • Förändringsledning
  • Kommunikation
  • Processkartläggning
  • Kravställning
  • Systemförvaltning
  • Testledning
  • GDPR
  • Ekonomi
  • Bidragslösning
  • Digital arkivering
  • e-fakturering

Uppdrag

  • Stockholm stad, idrottsförvaltningen

    jan. 2023 – nu

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Införande av systemstöd för hantera och administrera föreningsstöd till ideella föreningar och bokningssystem.

    Visa mer
    • Bokningssystem
    • Projektledning
    • Verksamhetsutveckling
    • Systemstöd
  • Adda Inköpscentral

    jan. 2022 – dec. 2023

    Kravställare

    Uppdrag: Upphandling av Boknings- och bidragslösning Som kravställare ansvarade Andreas för att se över kravställning från tidigare ramavtal med syfte att justera och förenkla samt komplettera befintlig kravställning så att dessa blir tydligare och mer lätt förstålig.

    Visa mer
    • Bokningssystem
    • Upphandling
    • Kravställning
    • Bidragslösning
  • Stockholm stad, idrottsförvaltningen

    jan. 2021 – dec. 2023

    Kravställare

    Uppdrag: Upphandling av boknings och bidragslösning

    Andreas ansvarade för kravställning inom upphandling av bokning och bidragslösning. Upphandlingen skede enligt LOU enligt metoden konkurrens präglad dialog.

    I uppdraget ingick att identifiera krav så väl som verksamhetsförmågor och tekniska förmågor, nyttoanalys, målbild och verksamhetsbeskrivning med volymer, prioritera identifierade krav och ta fram scenarion för demonstration och självständiga tester.

    Visa mer
    • Upphandling
    • Analys
    • Kravställning
    • Verksamhetsbeskrivning
  • Karolinska Institutet

    jan. 2021 – dec. 2022

    Projektledare och testledare

    Uppdrag: Uppgradering av IAM system

    Som projektledare ansvarade Andreas för leda och samordna resurser så att uppgraderingen av IAM systemet följde budget och tidplan. Andreas har haft ett övergripande ansvar för budget, resursplanering, kommunikation internt och mot projektets intressenter, rapportering till styrgrupp, tester och överlämning till förvaltning.

    I uppdrag ingick även testplanering med ta fram testplan, testfall, testledning och rapportering av resultat från testerna.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testledning
    • Testplanering
    • IAM
  • Karolinska Institutet

    jan. 2021 – dec. 2021

    Delprojektledare

    Uppdrag: Upprätta förvaltning HR system för digital förvaring av personalakter

    Andreas var delprojektledare med ansvar att stötta och upprätta förvaltning av ett nytt administrativt stödsystem där personalakter ska digitalt förvaras.

    I uppdraget ingick att ta fram förvaltningsdokumentation och bygga upp förvaltningsorganisation med fördelning av roller och ansvara inom förvaltningen. Ta emot resultat och bevaka förvaltningens intresse mot införande projektet och i viss mån kravställning.

    Visa mer
    • Förvaltning
    • HR-system
    • Delprojektledning
    • Digital arkivering
  • RISE Research Institutes of Sweden

    jan. 2020 – dec. 2020

    Förändringsprojektledare

    Uppdrag: Införande av nytt affärssystem och ekonomimodell

    Andreas är förändringsprojektledare för införandet av ett nytt affärssystem för att ersätta sex tidigare inom flertal legala bolag inom koncernen. Andreas leder arbetet med förändringarna för två divisioner inom koncernen.

    Uppdraget innebär att leda workshops, ansvara för utbildningar, kommunikation och information till såväl medarbetare, projektledare som chefer. Ansvaret omfattar ett tusental personer inom de två divisioner att komma igång med förändrade processer och rutiner kopplat till det nya affärssystemet.

    Visa mer
    • Affärssystem
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Workshops
  • Karolinska Institutet

    jan. 2019 – dec. 2021

    Projektledare

    Uppdrag: Uppgradering affärssystemet Agresso/unit 4 business world

    Projektledare vid uppgradering av befintligt affärssystem, UBW tillsammans med uppgraderingar av den tekniska miljön. I projektet ingick samtliga moduler. I samband med uppgraderingen ingick utreda och leda flytta av funktioner från klienten till webben.

    I uppdraget ingick även testledning med ansvar att ta fram testplan, testfall och testplanering samt rapportera resultat från testerna.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testledning
    • Agresso
    • Unit4 Business World
  • Karolinska Institutet

    jan. 2019 – dec. 2019

    Förstudieledare

    Uppdrag: Förstudie och kravställning uppgradering affärssystem

    Andreas ledar förstudie inför uppgradering av befintligt affärssystem, U BW. I uppdraget ingick att utreda behov av nyinstallation eller inte i samband med uppgradering samt förbereda och planera kommande uppgradering samt se över kravställning och testfall.

    Förstudien resulterade i underlag för beslut för nästa steg och omfattning av uppgraderingen.

    Visa mer
    • Affärssystem
    • Förstudie
    • Kravställning
    • Testfall
  • Karolinska Institutet

    jan. 2018 – dec. 2019

    Verksamhetsanalys digitalisering

    Uppdrag: Verksamhetsanalys digitalisering av HR-processerna

    Andreas genomförde en förstudie och genomlysning av HR-processerna för att se möjligheter för digitaliseringen och införande av moderna systemstöd inom HR. Uppdraget resulterade i en handlingsplan med tre (3) alternativ tillsammans med tekniska arkitektur på nya moderna systemstöd och effektiva arbetssätt genom automatisering.

    Totalt genomfördes analysen inom tio (10) områden inom HR-processen. Förstudien bestod av nulägesanalys, behovsanalys, gapanalys, business case, verksamhetsrisker och handlingsplan.

    I uppdraget ingick att leda en referensgrupp om 17 personer och inläsning av regler och anvisningar.

    Visa mer
    • Förstudie
    • Digitalisering
    • HR-processer
    • Verksamhetsanalys
  • Karolinska Institutet

    jan. 2017 – dec. 2019

    Projektledare

    Uppdrag: Införande och förbereda verksamheten för GDPR

    Andreas leder GDPR projekt med syfte att förbereda KI så de efterlever kraven i dataskyddsförordningen.

    Förutom projektledning ingår processkartläggning för att ta fram hantering och rapportering kopplat till personuppgiftsincident och de registrerades rättigheter samt ta fram riktlinjer och anvisningar för verksamheten för att efterleva den nya dataskyddsförordningen. Arbete bestod av att leda en projektgrupp och referensgrupp samt kommunikation till samtliga inom verksamheten.

    Visa mer
    • Projektledning
    • GDPR
    • Processkartläggning
  • Karolinska Institutet

    jan. 2017 – dec. 2017

    Verksamhetsutvecklare och förstudieledare

    Uppdrag: Förstudien och kravställning IAM stödprocess

    Verksamhetsutvecklare och projektledare för uppdrag att utreda hur UBW/Agresso kan användas som källsystem inom KI för viss behörighet och identitet. I uppdraget ingå det att fram vilken information behövs, processen för hantering av behörigheter, identifiera behov av integrationer, identifiera krav och ta fram kostnads- och tidssestimat tillsammans med lösningsförslag.

    Visa mer
    • Förstudie
    • IAM
    • Verksamhetsutveckling
  • Karolinska Institutet

    jan. 2016 – dec. 2019

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Utveckling och införande av nytt systemstöd hantering behörigheter

    Andreas är projektledning av projekt med syfte att införa ett nytt systemstöd för hanteringen av externa behörigheter i samband med införandet av nytt IAM system.

    I uppdraget har det ingått att leda en grupp bestående av utvecklare, systemadministration och en referensgrupp med att utveckla samt säkerställa att det nya systemstödet uppfyller de krav som ställs av verksamheten. Uppdraget innebär också i att leda tester samt planera och genomföra utbildning av verksamheten.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testning
    • Systemutveckling
    • IAM
  • Karolinska Institutet

    jan. 2016 – dec. 2017

    Projektledning och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Införande av MDM organisationsstruktur

    Andreas ansvarade för arbete och införandet av masterdatahantering av organisationsstruktur. Syftet med uppdraget var att skapa en tydlig och enhetlig organisationsstruktur med mål att öka kvalitet i data avseende organisation- och personalinformation i organisationen och i systemen.

    Förutom projektledning ingår processkartläggning för att ta fram styrande dokument och anvisningar, process samt utredningsarbete, analyser och kravställning avseende systemstöd och påverkan på verksamheten.

    Arbetet genomfördes av projektgrupp och referensgrupp.

    Visa mer
    • Projektledning
    • MDM
    • Masterdata
    • Processkartläggning
  • Karolinska Institutet

    jan. 2016 – dec. 2017

    Verksamhetsanalys och utveckling

    Uppdrag: Utredning och analys systempåverkan IAM införande

    Projektmedlem med ansvar för verksamhetsutveckling och analys i HR-frågor och påverkan på lönehanteringssystemet inom ett projekt med att sätta upp ett nytt behörighetssystem (IAM). Inom uppdraget ingår det att svara på hur behörigheter ska hanteras i det nya IAM systemet utifrån den information som finns i HR-systemet primula. Ta fram beslutsunderlag och göra konsekvensanalyser och kravställning.

    Visa mer
    • Analys
    • IAM
    • Verksamhetsutveckling
  • Karolinska Institutet

    jan. 2016 – dec. 2016

    Utredare och verksamhet- och systemanalys

    Uppdrag: Genomlysning och utredning införande av nytt stödsystem

    Genomförande av en förstudie/utredning för att se på olika alternativ för system som skulle kunna användas för att hantera icke anställda. För varje alternativ bedöma kostnad och fördelar och nackdelar. Leverans till IT-direktör med ledningsgrupp.

    Visa mer
    • Utredning
    • Förstudie
    • Systemanalys
  • Svenska Kyrkan

    jan. 2016 – dec. 2016

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Införande av ny ekonomimodell

    Projektledare för uppdrag att uppdatera Svenska kyrkan ekonomisystem, UBW/Agresso med ny beslutad ekonomimodell. I uppdraget ingår att samordna, leda tilldelade resurser samt rapportera till styrgruppen.

    Verksamhetsutvecklare med fokus att identifiera förändringsbehov av befintlig webinfo lösning avseende resultatuppföljnings rapporter.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Verksamhetsutveckling
    • Ekonomimodell
  • Karolinska Institutet

    jan. 2015 – dec. 2016

    Kravställare upphandling enligt LOU

    Uppdrag: Upphandling VAN-operatör

    Genomför förstudie och ta fram kravspecifikation inom ramen för upphandling av VAN-operatör. Arbetet omfattade moment som förstudie, utredningsarbete, kravfångst/kravställning, workshopledning, tydlig dokumentation och projektledning av en grupp bestående av systemadministratörer, ekonomer, inköpare och fakturahanlägggare.

    Visa mer
    • Upphandling
    • Kravställning
    • Workshopledning
  • Region Sörmland

    jan. 2015 – dec. 2016

    Projektledare och förändringsledare

    Uppdrag: Anpassning journalsystem till HSA

    Projektledare för uppdrag med syfte att anpassa landstingets journalsystem gentemot beslutad master avseende organisationsstruktur och namnsättning. I uppdraget ingår det att ta fram och identifiera behov och krav inför anpassningen av journalsystemet.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Förändringsledning
    • Journalsystem
  • Karolinska Institutet

    jan. 2015 – dec. 2015

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Förändring och införande ny funktionalitet Agresso modul leverantörsreskontra och ekonomi

    Projektledning och utredning med att genomföra förändringar att få med information om ocr-nummer från leverantörsfakturor och till betal fler banken. Förutom projektledning ingick uppgifter att testleda, testa, dokumentera och följa upp tester avseende integrationer och flöden.

    Kartläggning och dokumentera processen runt fakturahanteringen från köp till betalning samt lämna rekommendationer. Genomlysning av uppsatta automatiseringar (triggarr och kodkompletteringar) samt framtagande av rekommendation till förändringar, rensningar och förvaltnings rutin för underhåll av triggrar och kodkompletteringar.

    Visa mer
    • Integration
    • Projektledning
    • Testning
    • Agresso
  • Karolinska Institutet

    jan. 2014 – dec. 2014

    Systemförvaltare

    Uppdrag: Systemförvaltare Agresso/UBW

    Uppdrag med syfte att ta fram förvaltningsmodellen och förvaltningsplanen för Karolinska Institutets gemensamma ekonomisystem, Agresso/UBW. rekommendationer.

    Inom ramen av uppdrag ingick det även att vara tf. systemförvaltare med uppdrag utöver samordning och rapportering att byta bank för leverantörsutbetalningar och prestanda förbättringar i systemet.

    Visa mer
    • Agresso
    • Systemförvaltning
    • Förvaltningsplan
  • Region Sörmland

    jan. 2014 – dec. 2014

    Verksamhet- och systemanalys

    Uppdrag: Genomlysning och utredning masterdata organisationsinformation och struktur

    Genomförde en utredning inom ramen för pågående Projekt Styrande organisationsmodeller. Syftet med genomlysningen var att inom ramen för projektet Styrande Organisationsmodeller utreda hur systemen inom Landstinget Sörmland presenterar organisationen, hanterar HSA-id som egenskap på organisatoriska begrepp, namnsättning av organisatoriska enheter, flöden av organisatorisrelaterad information mellan system och aktörer samt systemen anpassningsförmåga. Genomlysningen genomfördes på 22 system och i slutrapporten lämnades slutsatser med rekommendationer.

    Visa mer
    • Utredning
    • Systemanalys
    • Masterdata
  • Region Gävleborg

    jan. 2012 – dec. 2014

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Införande av systemstöd för masterdata hantering organisationsinformation

    Projektledare för strategiskt projekt för införande av gemensam organisationsstruktur i samtliga informationssystem samt framtagning och implementering av process för organisationsförändringar. I projektet ingick även kravställning och utveckling av processtöd (BPM) samt anpassning och integration mot ett tiotal system. Uppsättning av förvaltningsorganisation. Styrgrupp bestod av koncernledningen.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Masterdata
    • Organisationsstruktur
  • Region Gävleborg

    jan. 2012 – dec. 2012

    Verksamhet- och systemanalys

    Uppdrag: Förstudie masterdata och informationshantering av organisationsinformation

    Genomförande av en förstudie för att belysa hur beslut fattas runt organisationsförändringar och hur information om organisationsförändringarna kommuniceras till berörda informationssystem. Leverans till koncernledningen. Beställare koncernledningen.

    Visa mer
    • Förstudie
    • Informationshantering
    • Masterdata
  • PostNord

    jan. 2011 – dec. 2012

    Verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Ekonomi- och finansprocessen debitera kund

    Verksamhetsutvecklare med ansvar att driva process- och verksamhetsutveckling av ekonomi och finansprocesserna med fokus på debitera kund processen där nytt systemstöd skulle utvecklas. I arbetet ingick att kvalitetssäkra och följa upp kundfaktureringsprocessen. Att ta fram och identifiera verksamhetens behov för att kravställa utveckling av systemstöd. Det ingick även att ta fram processbeskrivningar, instruktioner samt regler med verktyg, samt ta fram business case/nytt kalkyl för att utveckla systemstöd.

    Visa mer
    • Fakturering
    • Kravställning
    • Verksamhetsutveckling
    • Ekonomi
  • Region Gävleborg

    jan. 2010 – dec. 2011

    Projektledare

    Uppdrag: Uppgradering av ekonomisystemet Agresso

    projektledare med ansvar för att leda och planera projekt med syfte att uppgradera ekonomi systemet Agresso. I uppdraget ingick även testledning.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Testledning
    • Agresso
  • Region Gävleborg

    jan. 2010 – dec. 2010

    Systemförvaltare

    Uppdrag: Systemförvaltare affärssystem

    Systemförvaltare av affärssystemet Agresso/UBW med ansvar för att utforma Systemförvaltningsorganisationen med ansvarsfördelning och arbetsuppgiftsfördelning.

    Visa mer
    • Agresso
    • Systemförvaltning
    • Förvaltningsorganisation
  • Skatteverket

    jan. 2010 – dec. 2010

    Affärsområdescontroller och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Affärsområdescontroller och utveckling av prognosprocess och utveckling styrmetoder inom BI stöd

    Affärsområdescontroller med ansvar att äga prognosprocessen och utveckla styrningsmetoderna och rapporterna inom organisationens beslutsstöd/statistiksystem, Mercur. Delta på ledningsgruppens och koncernledningen Ta fram underlag för analys och beslut. Översyn av uppsättningning och krav kopplade till Tid och Projekt i Agresso/UBW.

    Visa mer
    • BI
    • Budgetarbete
    • Agresso
    • Prognosprocesser
  • Folktandvården Gävleborg AB

    jan. 2009 – dec. 2010

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Införande av tid och projekt och e-fakturering med ny VAN-tjänst

    Projektledare vid införande av e-faktura och ny VAN-tjänst samt sätta upp och testa modulen Tid och Projekt inom ramen av befintligt affärssystem Agresso/UBW. Verksamhetsutveckling inom områdena kartläggning och effektivisering av processen och arbetet inom leverantörsreskontran.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Agresso
    • VAN-tjänst
    • e-fakturering
  • Region Gävleborg

    jan. 2009 – dec. 2010

    Projektledare och verksamhetsutvecklare

    Uppdrag: Utveckla och införa styrparametrar för prognos- och budgetprocessen

    Projektledare för projekt med syfte att implementera system och process för att lägga budget och prognos på produktions- och bemanningsstalt kopplade till ekonomi. I uppdraget ingick att identifiera affärsdrivande nyckeltal, process för budget och prognos, kravställning, testledning och utbildning.

    Visa mer
    • Projektledning
    • Budgetprocess
    • Kravställning
    • Prognosprocesser
  • Region Gävleborg

    jan. 2009 – dec. 2010

    Systemförvaltare

    Uppdrag: Systemförvaltare för affärssystemet Agresso/UBW

    Systemförvaltare av affärssystemet UBW med ansvar för nyutveckling och förvaltning. Ta fram rutiner och dokumentation och leda förvaltningsorganisationen bestående av 5 personer.

    Visa mer
    • Agresso
    • Systemförvaltning
    • Förvaltningsorganisation
  • Folktandvården Gävleborg AB

    jan. 2009 – dec. 2009

    Verksamhet- och systemanalys

    Uppdrag: Verksamhet- och systemanalys

    • Systemanalys
    • Verksamhetsanalys

Kompetens · nivå och år

Tekniker

  • IAM
  • MDM
  • Testfall

Plattformar

  • HR-system

Produkter

  • Agresso
  • Unit4 Business World
  • VAN-tjänst

Verktyg

  • Affärssystem
  • Bokningssystem
  • Journalsystem
  • Systemstöd

Metoder och processer

  • Förändringsledning
  • Kommunikation
  • Processkartläggning
  • Projektledning
  • Testplanering
  • Verksamhetsutveckling
  • Masterdata
  • Resursplanering
  • Workshopledning
  • Analys
  • BI
  • Delprojektledning
  • Digitalisering
  • Ekonomimodell
  • Förstudie
  • Förvaltningsplan
  • HR-processer
  • Informationshantering
  • Integration
  • Systemanalys
  • Systemutveckling
  • Testning
  • Verksamhetsanalys
  • Workshops

Verksamhetsområden

  • Kravställning
  • Systemförvaltning
  • Testledning
  • Upphandling
  • Budgetarbete
  • Budgetprocess
  • Fakturering
  • Förvaltning
  • Förvaltningsorganisation
  • Organisationsstruktur
  • Utredning

Standarder och regelverk

  • GDPR

Branscher

  • Ekonomi

Övrigt

  • Bidragslösning
  • Digital arkivering
  • e-fakturering
  • Prognosprocesser
  • Verksamhetsbeskrivning

Den som känner Andreas

Gunilla Lindestreng

Gunilla är Andreas kontaktperson på Kvadrat.